[暢遊曼谷] 一流早餐和絕佳地點-Galleria 10 Hotel

已經到矽谷南區一帶，當然要來全新開幕的 Apple Park 來朝聖一下。有多新呢？這座專為觀光客打造的 Apple Park Visitor Center 在 2017 年 11 月 17 日才正式對外開放，而我來到的這一天是 11 月 29 日，是不是超新的，我似乎還問到油漆的味道呢。身為一個 Apple 粉絲，以非常敬畏卻歡愉的心跟著導航開過來，會先經過 Apple Park 的員工辦公室，我還開了進去，問了警衛才知道要繼續往前開一點，我看很多車子開往 Apple Park 裡面，想必是合作廠商或媒體，或是 Apple 員工吧，我迴轉後來到 Apple Park 的訪客中心，地址是 10600 N Tantau Avenue，有專屬免費停車場喔

有個部落格叫做癮科技，請問它算是部落格還是科技商品網站，我想一般人根本分不清楚，事實上也不需要分清楚，網站和部落格本來就是同種同族，叫什麼根本沒差，還不一樣都是內容網站。漸漸的「部落格」的定義會模糊掉，它可能是日記分享，也可能是商業性質，也可能是個人品牌，唯一會留下的是「內容管理機制」(CMS)，方便網民來呈現前端內容罷了。 再過幾年，部落格的競爭會白熱化，美食部落客會同時爭取某家連鎖速食店的行銷預算；旅遊部落客會被邀請去旅行社擔任產品開發；漫畫部落客會以虛擬角色幫企業代言，讓該角色搭著企業永續經營下去；部落格到了最後會演變成「個人品牌大戰」。另外一方面，幾位志同道合的部落客會組織一個小團體，提供比新聞記者更獨到的見解來對抗傳統媒體，或是出現「縱向」的共筆部落格，一同來深耕某塊主題如「生活居家」，格主分別來自技術、設計、行銷、編輯、漫畫、和家庭主婦的專業領域。當部落格產業更成熟，有心賺錢的部落客會受到環境影響而被迫成立公司，或是加入某「經紀公司」來讓營運更正式、方便，至少可以開發票給金主，然而「表面上」公司還是可以選擇以「部落格」或「網站」來呈現，如果你觀察的夠仔細，目前已有很多公司都已經偽裝成部落格，來貼近大眾消費者，就好像麥當勞叔叔裝可愛來貼近小朋友一樣，未來你若看到某部落格上有秀出客服電話也請不要太驚訝，部落格早已不是單純的個人日記了。 公司的組成是人才，人才可能是從你玩PTT就認識的同好、或是寫部落格才認識的讀者、或是你後來主動去認識的部落客，嘗試建立你的堅強團隊，或許有朝一日你們這個團隊會真正成立公司，經營而賺錢，所以能有一個互信的基礎，絕對比那些「單體部落客」來的有優勢。記住部落格就是事業，不是公告欄，事業要更上一層樓，就是公司化。

去年暑假重新改裝的水族館，就叫 Sunshine Aquarium 陽光水族館，有個需要排隊的電梯上樓，今天週一還是排了十分鐘，非常熱門的水族館。大人門票 2,200，小孩 1,200，陽光水族館分為室內和室外，室內的部分和其他水族館沒有太大不同，暗暗的，一條路順行，兩邊有各式魚缸，牆壁上有 QR CODE 讓你掃描聽各種語言的解說。

台灣的選民分成三塊，藍、綠、未上色(中間選民)，藍的人口多一點，所以按照常理，把中間選民平分，則馬英九會當選，所以民進黨判斷，馬的破口在於中間選民的大幅偏移至綠方，寄望蔡的理性和中性能吸引到最多的中間選民…但結果不會發生的，原因包括多數人害怕改變、經濟優先、蔡沒中心思想、馬英九比較像總統等，所以又會是「雖敗猶榮」。

達摩身為國內最大部落格廣告平台，可否談談這幾年來的成長和心得？ 許：2006年10月開始推出台灣第一個部落格賺錢平台，當時有三個原因讓我們在半年內獲得部落客青睞，第一個是因為Google Adsense中文化，2007年1月《數位時代》封面就是艾瑪拿著一張Google的支票，正式宣告部落格可以賺錢。第二，全台灣當時已經發展到大約有三四十家BSP，從新聞網站到新創網站，那時新網站都喜歡做BSP，分眾內容網站也有部落格功能，很多環境可以很快的建立部落格，格主覺得可以賺錢的意識高漲，出現了很多意見領袖或個人媒體，取代掉早期的電子報這種東西。第三，我認為在整個環境的影響下，廣告主願意下廣告給部落格，他們發現原來一個部落客的影響力可能比一個小型的網站還大，所以這三者幫助達摩在2006-2007年的快速成長。2007年中，我們推出了「開箱文」，讓廣告主提供產品給部落格寫做廣告置入，也讓部落客在該主題上能繼續鑽研下去，有喜歡的東西寫，大量推文和寫手造成了不錯的迴響，就此站穩了第一階段的腳步。 2008年後廣告主變得更多元化，不再侷限在早期的美妝、旅遊和美食，也開始有汽車、金融、房地產等，部落格經濟圈變得更豐富，我們做了七八年一直到現在，這段期間部落格雖然有遇到像Facebook的崛起、Line的注意力轉移、或行動裝置的普及，但畢竟他的呈現形式不同，部落格還是扮演很重要的角色，或者說沒有替代，只有互補，成熟的繼續延伸下去。到現在我們看待已不是部落格，而是意見領袖，可能包括你的部落格，或你的Facebook好友、粉絲團、或你有辦實體活動的能力，綜合起來成為你的影響範圍、你的經濟體，而達摩在做的是意見領袖的經濟平台，這是我們這幾年下來的心得。早期我們共有兩個營利模式，一是廣告聯播，二是寫手，但到現在廣告下滑，不僅部落格，所有無論facebook、手機、網站都遇到同樣問題，因為網友注意力的轉移，可能大家花太久時間在玩facebook或其他的媒介，再加上無名小站收掉，廣告這塊下跌約三四成的幅度，但到這就停了，他還是有一定的市場支撐在。另一方面，在意見領袖或部落格寫手這塊，以達摩來說每年約有16%的成長，原因有幾個，第一，部落客自己本身也有facebook，所以他的能量並沒有好像部落格式微而變少，他們用facebook去做導流，這群人的影響力反而比以前更大，集結力量反而是增強的，再加上facebook粉絲團的效果是往下降的，這也幫助了他個人的facebook的成效，廣告主也不會想放棄這塊。在粉絲團po文是很廉價的，相對於部落格寫文，要花很多時間精力去把他寫出來，用個人的觀點去深入談他，難度相對大很多，所以我覺得內容的創作還是有價的，facebook的崛起對部落客是有幫助的。整體來說，部落格的推文不會比其他形式差，所以部落格效果不但不會衰退，反而會逐年成長...[部落暢快談]許景泰

"愛上台東"是一家餐廳，也是Facebook上的一位朋友帳號，請不要向FB檢舉他用假名，他也是為了行銷餐廳，身為餐飲業老闆，用盡一切心力去行銷是無庸置疑的，自己姓什麼叫什麼不重要，餐廳品牌才最重要。一開始我們結緣是他透過email問了我一些行銷問題，我也來者不拒的回答網友，後來他Facebook按我讚按的很兇，部落格留言也是很勤，對於如此忠誠的讀者，我當然是偏心的，可惜台東真的遠的要命，這次終於有機會拜訪，當然就去親自會個面。傍晚check in樂知旅店後，台東兄正在附近和妻小滑蛇板，跟我一樣是個愛家的好男人，兩個女兒也是超可愛，身為"網友"的我們終於第一次見了面，地點正是【愛上台東義式餐廳】