《我選擇》該去大陸vs.不去大陸
2013 Jan 28 創業/行銷/創意
前情提要
2) 參考成功vs.參考失敗
4) 解決問題vs.創造需求
5) 該去大陸vs.不去大陸
6) 當先進者vs.當跟隨者
8) 堅持到底vs.適時轉型
9) 先上再改vs.做好再上
有能力的人都出來了，為何你還想進去？
身為一個純外省第二代，難免對於大陸有一些感情，畢竟家中父母以上的長輩都是在對岸的土地上出生的，兩岸開放探親之後，我家長輩陸續過去探親，慢慢發現了一些醜陋的事實，親情誠可貴，見面價更高，每次去都像聖誕老人發禮物一樣，讓我不由得不相信，大陸和台灣根本是兩個世界，兩邊的人完全不同。
問你一個問題，有錢絕對買不到什麼？答案是「真正窮的感覺」，出身於貧窮的人為了擺脫貧苦，會比其他人更努力上進，為了改善現狀不但心狠手辣，而且趕盡殺絕，他們心中有個魔鬼會時時督促他們前進，不惜付出一切代價，因為他們沒有什麼好失去的，當然放手一搏全力以赴，尤其是在備受期望、加上競爭激烈的環境下，沒有「狼性」的人肯定出不了頭，所以你認識或聽到的大陸人，不是人，是狼。
相對於安逸溫和的台灣風氣來說，我們都出身「小康」，不懂得什麼叫鬥爭、批判、力爭上游、冒著死的風險往上爬，因為這東西是天生的、跟你成長背景有關，被你周遭的所見所得所影響，你裝不來的，你以為你可以成為狼，但其實只是哈士奇，一群哈士奇到了狼群，能活著回來就是奇蹟了。這是第一點我奉勸大家不要去大陸的原因，你是溫馴的家畜，鬥不過野生餓狼的，要等到台灣變窮的那一天(應該快了)，我們才會懂得真正的飢渴。
我的青少年(teenage)時期是在加拿大渡過的，我從開發中國家台灣，移民到已開發國家，可以很明顯的感受到一種「升級」(upgrade)，包括文明程度，國民素質，道德水平，自由民主等，例如開車要禮讓行人，打噴嚏要說excuse me，男士要幫女士開門並讓她們先行，諸如此類的國民行為並不是做作，而是世世代代傳承下來的一種共識，一種默契，一種全體國民發自內心的一種觀念，他的另外一個名字就是「文化素養」，這個東西在大陸我還沒看到過。我在大陸最常聽見的三種聲音，吆喝聲、喇叭聲和哈~痰聲(集中準備吐痰)，排隊沒秩序、沒有人情味、這僅是一個觀光客的感受，如果長待和當地人相處共事，我想我一定會發瘋。空有外表沒有靈魂，硬體新穎但軟體版本太老，這簡直是「待開發國家」，去大陸長待對我而言是一種生活文化的降級(downgrade)，我寧願選擇在國民素養還OK的台灣。
有人的地方就有政治，越多人的地方就越多政治，大陸有十幾億人口，光搞定政治這一塊就不用做事了，所以你若沒有一個「政治長」，你基本上缺乏隱性的優勢，背後沒有靠山的企業不可能在大陸生存，「關係」(Guanxi)這個字已是正式的英文字，也是MBA課程必修的一項課程，外國人說「法>理>情」，中國人講「情>理>法」，只要有「情」，管他什麼王法？另外我覺得很奇怪為什麼網路公司要去大陸，不但困難重重，而且風險極高、報酬極小，下重本卻毫無保障，網路是講究言論自由的行業，求新求變不應受任何限制，但在大陸做網站，被封、被關、被抓去槍斃都有可能，一個還在用高壓手段「河蟹」內容的國家，怎麼會有網路公司想進駐呢？這不是自找苦吃、在鋼索上混飯吃嗎？真正適合去大陸的產業應該是製造業、零售業、貿易業、能在大陸成功經營的也是偏向這種，至於那種純網路服務的公司，像Google、Facebook這類，是幾乎沒希望的，你如何控管你會員是否分享法輪功？甚至不理解為什麼被強制關站？
啊，我忘了說去大陸的好處，那就是”也許”可以賺很多錢，因為他市場大用戶多，但我的選擇非常簡單，做事業的前提雖是賺錢，但也得做的快樂啊，如果你把”錢”這個因素拿掉，你真的還會想去大陸嗎？你說你想順便”學習”？那去美國豈不更好？
創業之《我選擇》目錄
1) 申請專利 vs.忽視專利
2) 參考成功 vs.參考失敗
3) 軟式管理 vs.硬式管理
4) 解決問題 vs.創造需求
5) 該去大陸 vs.不去大陸
6) 當先進者 vs.當跟隨者
7) 用自己錢 vs.用別人錢
8) 堅持到底 vs.適時轉型
9) 先上再改 vs.做好再上
10) 一人當家 vs.找個夥伴
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