天下為暢
0
  • 會員
  • 登入
  • 文章
  • Podcast
  • 著作
  • 影片
  • 產品
  • 訂閱
  • 關於
  • 登出
  • 註冊
  • 登入
  • 0
天下為暢
  • 文章
  • Podcast
  • 著作
  • 影片
  • 產品
  • 訂閱
  • 關於
  • 文章總覽
  • 分類
最新文章
  • 領先
  • 2025 回顧
  • TA 迷思
  • 口碑
  • 老師
  • 個人品牌/自媒體/創作 (616)
  • 創業/行銷/創意 (291)
  • 科技/網路/趨勢 (135)
  • 人物介紹 (198)
  • 個人成長/思辨 (168)
  • 財商/投資 (67)
  • 旅遊/美食/玩樂 (484)
  • 親子教育 (134)
  • 健康/運動 (75)
  • 生活/自傳/其他 (225)
軟體工具 (9) 個人成長 (77) 生活優化 (37) 投資理財 (19) 文化 (31) 自媒體 (50) 個人品牌 (24) 書評 (19) 創業 (55) 網站介紹 (8) 教育 (16) 健康 (18) 人物 (10) 行銷 (32) 生活其他 (12)
  1. 首頁
  2. 部落格
  3. 《我選擇》一人當家vs.創業夥伴

《我選擇》一人當家vs.創業夥伴

2013 Jan 08 創業/行銷/創意

前情提要
創業的路上要面對許多決策,我習慣化繁為簡,能夠”化”的我盡量去化,但也不是所有東西都可以二選一,例如「書本知識vs.街頭智慧」「重視流量vs.經營會員」「靠關係vs.靠實力」這種你就不能選邊站,你得兩邊都站。
 
1) 申請專利 vs.忽視專利
2) 參考成功 vs.參考失敗
3) 軟式管理 vs.硬式管理
4) 解決問題 vs.創造需求
5) 該去大陸 vs.不去大陸
6) 當先進者 vs.當跟隨者
7) 用自己錢 vs.用別人錢
8) 堅持到底 vs.適時轉型
9) 先上再改 vs.做好再上
10) 一人當家 vs.找個夥伴
 
今天我們說說這清單上第二簡單的:創業到底是要一人當家,還是找個夥伴?我先定義一下「創業夥伴」,我認為partner是由持股比例來定義,如果你是兩個人,那最好是50-50,如果你是三個人,那最好是34-33-33,以此類推的均分,如果你是80-20、80-10-10、80-5-5-5-5那種叫做策略性夥伴、或是單純的股東,並不算真正的「創業夥伴」。

一人當家的好處是自由自主,想怎樣就怎樣,如果事業賺了大錢,不用分給別人,所以你的獲利可以不用太多,夠多即可,如果你有一個partner,那麼獲利就得除以二,也因為這樣,你要找的人得一加一大於二,不然你一個人也差不多。我想八成的人跟我選的一樣,會選擇找個創業夥伴,至於那些單打獨鬥的創業家,要不就是找不到合適的,等不及就自己來了,要不就是非常有錢,可以承受創業失敗的風險。擁有創業夥伴的好處很多,看得見的包括技能互補、人脈交換、資源加倍、成本減半、多個人討論和評估問題等,看不見的包括信心加倍、落寞時有人在旁鼓勵、雙頭馬車快速進展、團隊感和公司文化塑造。一個理想的夥伴跟你的互補性越大越好,一動一靜、一攻一守、一文一武、一個扮黑臉一個扮白臉,然後適時交換。我相信擁有一個partner絕對會比一個人單打獨鬥的好,有相同目標和價值觀的人一起努力,其威力非常強大,所以找到一個對的夥伴就相當重要,毋庸置疑。寫到這好像字有點少,所以請進入我的人生小分享。

我不會寫程式,我曾經試過,但我實在坐不住在那一直試,我決定不再浪費時間,「決定不要什麼」也是一種決定,因為做網路不只有程式,於是我選邊站,程式以外的東西我全選了,相信我,那還真不少,於是我一邊找程式人員,一邊學習其他非程式的東西,我假設自己已經有了一個萬能的工程師,只要我能想出來的點子,就一定能被做出來,讓自己處於「萬事皆備,只缺工程師」的狀況下,並等待那個有緣人的出現。「工程師」是一群奇怪的生物,他們能力強悍但生性害羞,他們不善表達卻有高度執行力,他們傾向穩定的經濟狀態,不愛帶頭冒險拚大的,我跟許多工程師打過交道,無論是免費合作、公司員工、單次外包,大多數都很不對盤,他們在專業上不太妥協,有些認為程式強就是能力強,偏執、高傲、自我中心、EQ低,再加上他們不善表達,讓外人始終覺得工程師就是難搞的一群,也因此,我一直遇不到對的人,我心中理想的工程師特質包括專業數一數二、個性人品正直、EQ高、跟我能聊得來(社經地位、家庭狀況、產業知識)、有自信卻不高傲、有賺錢的渴望、快速執行力、產業經驗豐富、最難的是:他願意冒險。
 
想也知道,要找到跟我”同等級”的工程師是多麼難的一件事,而且就算我有人選,他也不一定喜歡我,願意跟我一起冒險,常常一頓飯下來話不投機,就像初次見面又看不對眼的網友那樣尷尬。我大概找了十年,我幾乎想放棄了,網路發展不等人,大家都在比快,於是我開始籌錢準備外包了,不等了,單打看看吧。就在這個時候,透過朋友介紹,「他」終於出現了,然後就是另外一個故事了。恭喜我。也恭喜他。

我猜很多人跟我一樣,有很多點子想做,但苦無經費外包,也找不到免費工程師夥伴,我的建議是,不用急,先累積你自己的資源,網路事業有很多面向,不是只有程式(雖然它十分重要),你可以把能學的都學起來,先累積自己的「產業高度」,當你高度夠了以後,也許你就會看到他了,他也會看到你。換個方式想,也許你一直找不到工程師反而是好事,因為你有足夠的時間去學”其他”的事,讓自己的條件變好,從山腳下往上爬,當你爬到山頂的時候,你會發現山頂上的工程師都是最棒的,那才會一加一大於二,或是八加八大於八十八,因為這時你已經是八倍強了。如果你處於山腳或山腰上,你找到的工程師也是那個層級的,所以結論是:想找到一流的工程師跟你合作,你必須先成為一流的網路通才(除了程式部分),網路上不是說「猴子只能吃香蕉」「你不是劉備怎能找到趙雲」。有人說找創業夥伴跟找老婆一樣,同理可證,想找到優質的老婆,你自己的條件也要好啊,不然就算你遇到對的人,他們也不屑理你啊。

讓我再提醒您這個系列的重點:選邊站。我的意思你一定要做出選擇,不要看情形再說、或兩者都可以,也就是說,如果你選擇單打獨鬥,你的作法是存錢、找錢、讓自己變得超強超有魅力;如果你選擇「創業夥伴」,那麼你不能遇到挫折、碰釘子、苦尋不到就放棄,你不能放棄,因為你已選擇了這條路,就算再難、再久、喝再多浪費的咖啡,你也得繼續追尋,同時在這期間,你得存錢、存人脈、存知識,等待那對的人出現。

 
創業之《我選擇》目錄
 
1) 申請專利 vs.忽視專利
2) 參考成功 vs.參考失敗
3) 軟式管理 vs.硬式管理
4) 解決問題 vs.創造需求
5) 該去大陸 vs.不去大陸
6) 當先進者 vs.當跟隨者
7) 用自己錢 vs.用別人錢
8) 堅持到底 vs.適時轉型
9) 先上再改 vs.做好再上
10) 一人當家 vs.找個夥伴
 

  • 分享此文章
0則留言

如想留言評分,請先 登入會員!

目前沒有評論

相關文章

[為什麼你不寫部落格] 番外篇 - 談「肉體的意志力」

你一定聽過「聰明反被聰明誤」,這提到兩次聰明,第一個沒問題,大家都自認是聰明人,但為何會被聰明誤呢?是因為第二個聰明往往是想太過頭,他涉及到「思想」。假設我們把人的行為根源略分為二:「思想」或「肉體」,大多時候我們「先想才做」,由思想引導出行為,肉體只是奉命行事。但思想本身彈性十足、念頭靈活,非常的「聰明」,很會找藉口,而且他知道「肉體不喜歡」,於是把「不去做」合理化,於是行為未發生。

  • 2016 Oct 31

我做了哪些努力才有今天 (六)

出身窮人家的我,年輕時凡事都以錢為優先,當我想做某件事時,我都會評估時間付出值不值得,能不能賺到

  • 2021 Oct 23

數量

  • 2025 Nov 06

不要再模擬了,7 個小技巧讓你立刻開始創作

我們每天看別人,羨慕別人慢慢紅起來,但其實我們跟這些網路名人的差別只有一個,就是他們有產出,而我

  • 2019 Jul 29

Mia 八歲生日慶生會 感動啊感動!

我寫部落格的原因之一,是留給我孩子的禮物,從 Mia 滿周歲開始,每一年她生日,我都會以專文紀錄,從她出生、到一歲紀錄、兩歲紀錄、三歲生日會、四歲生日會,五歲生日會辦在南屯公園,我照片都整理好了,但一直沒寫出來,結果一轉眼,她都八歲了!不要啊,時間也走得太快了吧!自從進入華德福體系,我們的生日已不像之前浮誇,今年的生日剛好是我們北京之旅的期間,從一開始我們就規劃在北京幫她慶生,也要感謝一同加入的叔叔阿姨們,還有同學們也準備了小禮物要送給壽星。如此難得又難忘的一場生日會,當然要好好記錄下來,留待她們以後長大回顧。 在夜奔北京的中央廣場上,有武術課程正在進行,林阿姨在拳風之中幫壽星著裝,等他們打完,空間就是我們的了。

  • 2019 Mar 09

彎彎不是一百分的部落客

你問一百個路人,部落客第一個你會講誰,我猜八十八個會說「彎彎」。 我見過彎彎一次,和她的經紀人黃俊隆一起,平凡如你我,外表和口條也不像「部落客代表」,她自己也不想當吧,雖然已默默的當了很久。我們交換了名片,不知道該怎麼接下去,就各自回座,從此忘記了對方。後來我開課有email給她,希望她來上,但她沒有理我,可能覺得不需要吧,就跟很多其他部落客想的一樣,這個人憑什麼教我「部落格」?我人氣都已經這麼高了,還需要去上課嗎?我從不勉強不想認識我的人,我也十分享受被人低估的感覺,所以我對彎彎的認識僅此為止。彎彎劈腿,對象是黃大爺 彎彎的成功,絕大部分是因為黃俊隆,出版業是「部落格行銷」的始祖,靈感源自絕望,他發現了出版業的困境,嘗試結合網路來突圍,於是主動約了彎彎,在台北101樓下洽談了出版事宜,也就此打造出「部落客天后」,一加一大於三的合作無間。但可惜的是,黃俊隆是出版人,不是網路人,他很聰明的把「網路上的彎彎」帶到傳統出版業去賺錢,利用online的人氣,去賺offline的錢,彎彎的粉絲就是會掏腰包支持的消費者,這是「傳統業」的創新,不是「網路業」的創新,僅是利用網路人氣來換得實體的收入,網路上還在夯什麼O2O(online-to-offline),人家早就在做了,根本不是什麼新的概念。但我認為一個「真正的部落客」絕對不只這樣,部落客出生於網路,就應該真正了解網路如何賺錢,除了可以複製這種「把人帶下線」的賺錢方式,還應該「把人帶上線」,直接在「網站上」賺錢,舉例來說,彎彎的部落格要是有放Google Adsense,這幾年下來的廣告收入應該也很可觀了,應該一台新車都有了。

  • 2013 Aug 09

如有任何問題或合作邀約,請來信與我聯繫:iam@wendellyu.com

Copyright © 1996-2026 WendellYu.com. All Rights Reserved . | Powered by 路老闆
本網站為于為暢版權所有,若要轉載本網站內容,請註明出處及連結.
本站由立揚法律事務所趙璧成律師擔任法律顧問