天下為暢
0
  • 會員
  • 登入
  • 文章
  • Podcast
  • 著作
  • 影片
  • 產品
  • 訂閱
  • 登出
  • 註冊
  • 登入
  • 0
天下為暢
  • 文章
  • Podcast
  • 著作
  • 影片
  • 產品
  • 訂閱
  • 文章總覽
  • 分類
最新文章
  • 領先
  • 2025 回顧
  • TA 迷思
  • 口碑
  • 老師
  • 個人品牌/自媒體/創作 (615)
  • 創業/行銷/創意 (292)
  • 科技/網路/趨勢 (135)
  • 人物介紹 (198)
  • 個人成長/思辨 (165)
  • 財商/投資 (66)
  • 旅遊/美食/玩樂 (484)
  • 親子教育 (133)
  • 健康/運動 (73)
  • 生活/自傳/其他 (229)
軟體工具 (9) 個人成長 (77) 生活優化 (37) 投資理財 (19) 文化 (31) 自媒體 (50) 個人品牌 (24) 書評 (19) 創業 (55) 網站介紹 (8) 教育 (16) 健康 (18) 人物 (10) 行銷 (32) 生活其他 (12)
  1. 首頁
  2. 部落格
  3. 《我選擇》一人當家vs.創業夥伴

《我選擇》一人當家vs.創業夥伴

2013 Jan 08 創業/行銷/創意

前情提要
創業的路上要面對許多決策,我習慣化繁為簡,能夠”化”的我盡量去化,但也不是所有東西都可以二選一,例如「書本知識vs.街頭智慧」「重視流量vs.經營會員」「靠關係vs.靠實力」這種你就不能選邊站,你得兩邊都站。
 
1) 申請專利 vs.忽視專利
2) 參考成功 vs.參考失敗
3) 軟式管理 vs.硬式管理
4) 解決問題 vs.創造需求
5) 該去大陸 vs.不去大陸
6) 當先進者 vs.當跟隨者
7) 用自己錢 vs.用別人錢
8) 堅持到底 vs.適時轉型
9) 先上再改 vs.做好再上
10) 一人當家 vs.找個夥伴
 
今天我們說說這清單上第二簡單的:創業到底是要一人當家,還是找個夥伴?我先定義一下「創業夥伴」,我認為partner是由持股比例來定義,如果你是兩個人,那最好是50-50,如果你是三個人,那最好是34-33-33,以此類推的均分,如果你是80-20、80-10-10、80-5-5-5-5那種叫做策略性夥伴、或是單純的股東,並不算真正的「創業夥伴」。

一人當家的好處是自由自主,想怎樣就怎樣,如果事業賺了大錢,不用分給別人,所以你的獲利可以不用太多,夠多即可,如果你有一個partner,那麼獲利就得除以二,也因為這樣,你要找的人得一加一大於二,不然你一個人也差不多。我想八成的人跟我選的一樣,會選擇找個創業夥伴,至於那些單打獨鬥的創業家,要不就是找不到合適的,等不及就自己來了,要不就是非常有錢,可以承受創業失敗的風險。擁有創業夥伴的好處很多,看得見的包括技能互補、人脈交換、資源加倍、成本減半、多個人討論和評估問題等,看不見的包括信心加倍、落寞時有人在旁鼓勵、雙頭馬車快速進展、團隊感和公司文化塑造。一個理想的夥伴跟你的互補性越大越好,一動一靜、一攻一守、一文一武、一個扮黑臉一個扮白臉,然後適時交換。我相信擁有一個partner絕對會比一個人單打獨鬥的好,有相同目標和價值觀的人一起努力,其威力非常強大,所以找到一個對的夥伴就相當重要,毋庸置疑。寫到這好像字有點少,所以請進入我的人生小分享。

我不會寫程式,我曾經試過,但我實在坐不住在那一直試,我決定不再浪費時間,「決定不要什麼」也是一種決定,因為做網路不只有程式,於是我選邊站,程式以外的東西我全選了,相信我,那還真不少,於是我一邊找程式人員,一邊學習其他非程式的東西,我假設自己已經有了一個萬能的工程師,只要我能想出來的點子,就一定能被做出來,讓自己處於「萬事皆備,只缺工程師」的狀況下,並等待那個有緣人的出現。「工程師」是一群奇怪的生物,他們能力強悍但生性害羞,他們不善表達卻有高度執行力,他們傾向穩定的經濟狀態,不愛帶頭冒險拚大的,我跟許多工程師打過交道,無論是免費合作、公司員工、單次外包,大多數都很不對盤,他們在專業上不太妥協,有些認為程式強就是能力強,偏執、高傲、自我中心、EQ低,再加上他們不善表達,讓外人始終覺得工程師就是難搞的一群,也因此,我一直遇不到對的人,我心中理想的工程師特質包括專業數一數二、個性人品正直、EQ高、跟我能聊得來(社經地位、家庭狀況、產業知識)、有自信卻不高傲、有賺錢的渴望、快速執行力、產業經驗豐富、最難的是:他願意冒險。
 
想也知道,要找到跟我”同等級”的工程師是多麼難的一件事,而且就算我有人選,他也不一定喜歡我,願意跟我一起冒險,常常一頓飯下來話不投機,就像初次見面又看不對眼的網友那樣尷尬。我大概找了十年,我幾乎想放棄了,網路發展不等人,大家都在比快,於是我開始籌錢準備外包了,不等了,單打看看吧。就在這個時候,透過朋友介紹,「他」終於出現了,然後就是另外一個故事了。恭喜我。也恭喜他。

我猜很多人跟我一樣,有很多點子想做,但苦無經費外包,也找不到免費工程師夥伴,我的建議是,不用急,先累積你自己的資源,網路事業有很多面向,不是只有程式(雖然它十分重要),你可以把能學的都學起來,先累積自己的「產業高度」,當你高度夠了以後,也許你就會看到他了,他也會看到你。換個方式想,也許你一直找不到工程師反而是好事,因為你有足夠的時間去學”其他”的事,讓自己的條件變好,從山腳下往上爬,當你爬到山頂的時候,你會發現山頂上的工程師都是最棒的,那才會一加一大於二,或是八加八大於八十八,因為這時你已經是八倍強了。如果你處於山腳或山腰上,你找到的工程師也是那個層級的,所以結論是:想找到一流的工程師跟你合作,你必須先成為一流的網路通才(除了程式部分),網路上不是說「猴子只能吃香蕉」「你不是劉備怎能找到趙雲」。有人說找創業夥伴跟找老婆一樣,同理可證,想找到優質的老婆,你自己的條件也要好啊,不然就算你遇到對的人,他們也不屑理你啊。

讓我再提醒您這個系列的重點:選邊站。我的意思你一定要做出選擇,不要看情形再說、或兩者都可以,也就是說,如果你選擇單打獨鬥,你的作法是存錢、找錢、讓自己變得超強超有魅力;如果你選擇「創業夥伴」,那麼你不能遇到挫折、碰釘子、苦尋不到就放棄,你不能放棄,因為你已選擇了這條路,就算再難、再久、喝再多浪費的咖啡,你也得繼續追尋,同時在這期間,你得存錢、存人脈、存知識,等待那對的人出現。

 
創業之《我選擇》目錄
 
1) 申請專利 vs.忽視專利
2) 參考成功 vs.參考失敗
3) 軟式管理 vs.硬式管理
4) 解決問題 vs.創造需求
5) 該去大陸 vs.不去大陸
6) 當先進者 vs.當跟隨者
7) 用自己錢 vs.用別人錢
8) 堅持到底 vs.適時轉型
9) 先上再改 vs.做好再上
10) 一人當家 vs.找個夥伴
 

  • 分享此文章
0則留言

如想留言評分,請先 登入會員!

目前沒有評論

相關文章

小美

  • 2025 Oct 16

只去一次不夠的南投妖怪村

終於來了!網路上部落客遊記看的最多,印象最深刻的地方之一就是妖怪村了,這回我們總算到現場,而且離台中很近,我們在家吃過午餐後才出發,週六人雖多,但不至於爆擠,天氣微涼,本來預計去爬山,瘦瘦身,結果山沒爬到還吃了很多東西,一來一往之間差很多說

  • 2013 Oct 28

利得牛樟芝 生活大師必備的天然營養補給品

「得到」往往不是最難的,「維持」才是。在各行各業要成為大師級人物,都至少需要十年的時間起跳,如果像我這樣立志成為「生活」大師的話,那難度就更高,挑戰除了來自工作及家庭的平衡,最大的難題是如何維持身體的健康。就好比人生在世的許多面向,結婚不難,保持婚姻美滿比較難;有錢不難,保持富有心態比較難;減肥不難,保持最佳體態比較難。人過了40,健康本身已經很難了,還要保持體能的活力滿滿,這對我來說可是艱鉅的挑戰! 身為一個專業講師,事前備課的精力損耗,加上站整天的體力負荷,回到家立馬變身為慈父,當孩子的大玩偶,洗澡吹頭講故事,工作很累,帶小孩更累,兩者都需心力無限付出,腦力和體力很容易透支...利得牛樟芝 生活大師的必備天然營養補給品

  • 2017 Feb 08

公益活動 + 行銷專家 =「公益行銷比賽」

當年我還看會電視時,我最喜歡的一個節目是《誰是接班人》(The Apprentice),由川普(Donald Trump)主持的實境節目,每集淘汰一位候選人,最後的贏家可以為Trump工作一年,高薪又有知名度。每集的任務都不一樣,但這節目給我印象最深的是「公益任務」,兩隊必須幫一特定慈善團體來舉辦募款活動,然後比賽項目是誰募得最多款項,但每次在「淘汰會議」開始前,Trump一定會說一句話:「You are all winners.」 沒錯,只要是公益相關活動,募款的多寡不論,他的「社會貢獻絕對値」都一定是正的,就像這次的Ice Bucket Challenge,「過程」也許作秀、也許搞笑,甚至走鐘變調,但「結果」一定是正面提升產值,利大於弊,「遲來總比沒有好」(better late than never),至少在台灣,漸凍人協會就是「NEVER」,他們從來沒有行銷活動,更別說是如此驚人的,所以當全民在瘋冰桶挑戰時,我就在想,這活動的意義絕對不止「捐了多少錢」而已,更深遠的意義在於我們「看見了公益行銷的爆發力」,它樹立了一個典範,讓未來的公益團體可以參考,當我們知道一件事的「上限」在哪,我們就有可以努力的方向,Ice Bucket Challenge給了我們(至少台灣)一個事實,就是「做公益可以結合歡樂和遊戲」,而且威力比較大,我知道,很多人會說:「當你看過那些病患如此痛苦,你會不忍心製造歡樂」,其實呢,這些就是「小我」和「大我」,「個案」和「整體」的差別,製造悲情和感動是很容易的,乍聽之下也會帶給某些人共鳴,但如果換個方式來想,我們的重點是做公益,讓這些團體得到曝光和捐款,那不就好了嗎,想那麼多幹嘛,誰說做公益不能輕鬆愉快呢?

  • 2014 Aug 27

教育應該是這樣

這世界上分兩種人,一種人相信天份,一種人相信努力,十個成功的人有九個是屬於後者,所以從一開始,身為父母就要盡一切可能讓孩子成為第二種人,行為舉止言語要稱讚他的努力,而不是她的天份(聰明),要讓他的字典裡沒有放棄,跌倒了自己爬起來,努力才有棉花糖吃。勤能補拙、亦加速優秀,一個肯努力的天才是很可怕的,像Michael Jordan、Tiger Woods、李小龍、和曾雅妮那樣的可怕。

  • 2011 Jul 28

如何做好人生勝利組?(48 歲翻頁前的感觸)

你可能會好奇,怎麼會有人寫文下這樣的標題,是在說自己是「人生勝利組」嗎?作者本人有資格教別人嗎?

  • 2024 Jun 18

如有任何問題或合作邀約,請來信與我聯繫:iam@wendellyu.com

Copyright © 1996-2026 WendellYu.com. All Rights Reserved . | Powered by 路老闆
本網站為于為暢版權所有,若要轉載本網站內容,請註明出處及連結.
本站由立揚法律事務所趙璧成律師擔任法律顧問