[暢遊岡山] Ito Yokado百貨 岡山車站地下街及周邊

比利時vs阿爾及利亞：本屆黑馬首選比利時初登板，人說眨一次眼，就蹦出了一個足球新星的人才孵化器，陣中充滿了未來的青年俊才，從職業四大聯賽聚合為國效力，許多人相信這支「黃金世代」(Golden Generation)的陣容將重新拾回當年令人聞風喪膽的「紅魔」(Red Devils)，比利時足球的希望就在他們肩上，華麗又扎實，年輕卻有經驗，對手是誰都不可擋，對，誰都很難擋，非洲隊伍今年可能又要像亞洲隊伍一樣，只有陪公子練球的份了。重注比利時！ 巴西vs墨西哥：一邊跳森巴，一邊跳騷莎，這兩隊有在防守的嗎？總進球數肯定超過兩顆半，老墨嗆聲說不會給巴西好過，但巴西人的回答是：「你媽」(Nemar) 俄羅斯vs南韓：俄羅斯人身為戰鬥民族No.1，南韓很難含，縱使賽前吃泡菜體力是全亞洲最持久，但陣中缺乏明星和領導型中場，全力逼和則是勝，最後一次友誼賽南韓輸迦納0-4，最近5場輸了4場，只贏希臘，反觀俄羅斯最近5場友誼賽贏4和1沒輸過，最重要的，去年11月兩隊交手，俄羅斯2:1南韓，而這正是我今晚押的比數。...[2014世界杯足球賽] 賽前分析Day 6

我們玩完伊勢和鳥羽後，必須開回名古屋，因為今晚有朋友從台灣來跟我們會合，原本有計畫去伊賀看忍者，但由於受颱風影響拖到行程，整個伊賀部分被拉掉，忍者再見！我們下次再去找你們。設定了導航，一看好驚人，過路費要$4530日幣啊！換成台幣1200多，不過台北到彰化的距離而已，算了，就當做高鐵吧，自己駕駛的高鐵，按下右下角的「START 開始導航」，我們上路吧！...[暢遊名古屋] 龜山PA休息站後的龜山陽光公園 父女專屬記憶中的彩虹城堡

有個部落格叫做癮科技，請問它算是部落格還是科技商品網站，我想一般人根本分不清楚，事實上也不需要分清楚，網站和部落格本來就是同種同族，叫什麼根本沒差，還不一樣都是內容網站。漸漸的「部落格」的定義會模糊掉，它可能是日記分享，也可能是商業性質，也可能是個人品牌，唯一會留下的是「內容管理機制」(CMS)，方便網民來呈現前端內容罷了。 再過幾年，部落格的競爭會白熱化，美食部落客會同時爭取某家連鎖速食店的行銷預算；旅遊部落客會被邀請去旅行社擔任產品開發；漫畫部落客會以虛擬角色幫企業代言，讓該角色搭著企業永續經營下去；部落格到了最後會演變成「個人品牌大戰」。另外一方面，幾位志同道合的部落客會組織一個小團體，提供比新聞記者更獨到的見解來對抗傳統媒體，或是出現「縱向」的共筆部落格，一同來深耕某塊主題如「生活居家」，格主分別來自技術、設計、行銷、編輯、漫畫、和家庭主婦的專業領域。當部落格產業更成熟，有心賺錢的部落客會受到環境影響而被迫成立公司，或是加入某「經紀公司」來讓營運更正式、方便，至少可以開發票給金主，然而「表面上」公司還是可以選擇以「部落格」或「網站」來呈現，如果你觀察的夠仔細，目前已有很多公司都已經偽裝成部落格，來貼近大眾消費者，就好像麥當勞叔叔裝可愛來貼近小朋友一樣，未來你若看到某部落格上有秀出客服電話也請不要太驚訝，部落格早已不是單純的個人日記了。 公司的組成是人才，人才可能是從你玩PTT就認識的同好、或是寫部落格才認識的讀者、或是你後來主動去認識的部落客，嘗試建立你的堅強團隊，或許有朝一日你們這個團隊會真正成立公司，經營而賺錢，所以能有一個互信的基礎，絕對比那些「單體部落客」來的有優勢。記住部落格就是事業，不是公告欄，事業要更上一層樓，就是公司化。

現在是「注意力經濟」(Attention Economy)的時代，注意力是稀有物品，因為稀有，所以值錢。《簡報Show and Tell》提供了很多實用的心法和架構，讓任何無經驗的人都可很快上手。作者把簡報的型態分為四大類：報告、解說、推銷、戲劇，接著Dan Roam發明了一個「通用架構」來貫穿這四大類，並取名為「PUMA」，並且讓PUMA的不同動作來對應四大簡報目的，總之是看得我驚呼連連，我雖沒看過多少簡報書籍，但我相信他這本非常創新，不是那種說教式的簡報教學書，也不是那種看得心中叫好、但手卻做不出來的簡報書，這本書用最精簡的文字，配上最生動的手繪圖，真的是圖文並茂的在一步步教你做好簡報，雖然看起來簡單，但其實新手、中階、或老手都可從中獲益，看一遍是基本，看三遍以上將之內化才值得

開始經營一個「內容網站」說難不難，說簡單也不簡單，在我的《網路強人會》一書有講到如何作內容網站，若還沒領書的人請按此索取，我希望每一個對網路事業或行銷有興趣的人都可以看過這本書，當作是一個基本入門。 內容網站的難處在於「內容的形成」，可以原創、可以翻譯、也可以轉載或叫他「整理」「策展」都行，原創當然是最難的，而且原創內容要好更是難上加難，主要是很花時間去想、去收集、去產生，這是本站一貫的堅持，所以我每天花很久時間在寫文，但流量並沒有預期的快速成長，有點沮喪但為了某些知音，我會盡量保持下去。轉載的內容網站對我而言，都是沒有靈魂的網站，不但游走法律邊緣，而且背後的人都一定不是什麼咖，錢賺的再多又怎樣。位於中間的就是翻譯，你說他好呢，還是壞呢？ 我每天看Google News，訂閱了一些關鍵字，例如"Google Glass"，以這則英文新聞來說「Google Glass’s No. 1 fan says he’ll happily ‘give away’ his privacy」，當我看完了以後，我去打入關鍵字「Robert Scoble放棄隱私」，結果就會出現大陸網站的翻譯文，而且看的出來是人工翻譯，不是機器翻譯，龐大人力、產值划算，翻的又快又準，所以在這一點上台灣已經輸了，所以要不就是看原文，要不就是等幾個小時後看簡體中文，台灣的科技媒體靠翻譯來生存，我認為長久來說是行不通的，尤其若你翻譯的效率和準度差的話，簡體中文會是更好的選擇，雖然他們大部分都不註明出處，但以「資訊接收」來說已足夠。 這些靠翻譯為生的內容網站，壞處是沒有自己觀點，就像很多媒體一樣，但好處會比壞處多，第一可以建立當地領域權威的地位，對，雖然內容都是別人寫的，第二，可以創造流量獲得廣告營收，第三我認為最大的好處是「讀者貢獻」，例如文章下方的留言，若你不是用FB外掛留言板，網友留言就會是你網站的原創內容，而這些留言有時會引出業界專家，或新奇的觀點，有點像是「某某某說的這件事，大家覺得怎樣啊？」，「這件事」雖不是你說的，但「眾人意見」卻是你的，此時此刻的網路現象是留言很少，因為全留在FB上了，這不是好現象，但網民仍無法自拔。 「網路科技」是目前翻譯的大熱門，但其實還有其他領域可以一試，另外「意譯」的效率會比精準的「字譯」來的好，若能加上一些特殊觀點，例如原文有十點，你再加上兩點，頓時讓原文變成了「半成品」，而你則繼續往領域專家的高點前進，一舉兩得，漂亮圓滿。一個優秀的翻譯，他是否應該留在原本的產業，還是應該轉往數位的世界，而數位世界翻譯的收入有可能比他原本的還好嗎？ 基本上我不排斥翻譯的內容網站，畢竟他們也是功德一件，讓台灣讀者能盡量和世界同步，但什麼該翻、什麼不該翻，就是編輯的眼光，翻譯和編輯又往往是同一人，所以網路翻譯還必須多才多藝。我一直很敬佩翻譯這份工作，我自己也當過翻譯，我知道那有多辛苦，你不但要精通聽說讀寫，還要有兩地文化的涉獵，而且最辛苦的部分是，你必須寫出「別人的想法」，當你如我有很多自己的想法時，那其實是一件很痛苦的事。 總結一下，若你不想辛苦原創，翻譯也可以形成不錯的內容網站，除了網路科技較競爭外，其他領域還大有可為，簡體中文也還沒夠即時的翻譯，若您認識不錯的翻譯人員，有自己的觀點最好，歡迎介紹給我，可以來嘗試合作一些內容網站，幫您快速提升領域專家位置，並帶來實質的收入。

把簡單的事變簡單叫「達人」 把複雜的事變複雜叫「學者」 把簡單的事變複雜叫「專家」 把複雜的事變簡單叫「大師」