自由工作的長期戰略

美功車站的火車離開後，我們也沒什麼好逗留的，所以我們繼續來到附近的安葩洼水上市場，也有人寫成安帕瓦水上市場，但這只是翻譯問題，英文為Amphawa Floating Market，圖中的這條大河是美功河，可渡船遊河，河畔有一些街頭裝飾品，還有一個在電話亭裡的超人，滿有特色的，導遊放我們在一個警察局門口解散，可以免費的上廁所，從這走去水上市場會經過一個市集，兩旁什麼稀奇古怪的東西都有，只是我拉肚子不敢亂吃...[暢遊泰國] 安葩洼水上市場，船上人家好風光

部落格是網路的一部份，就跟Facebook是網路的一部份一樣，你說Facebook的崛起影響了很多人不寫部落格，我說你錯了，Facebook只影響了那些原本就不該是部落客的人而已，這些人被Facebook的便利發文和社群互動機制「打回了原型」，對於真正的部落客來說，Facebook只是他們的通路之一，把人氣導回至他們的部落格，因為部落格才是所有通路的終極匯流之處，才是一個網路人的數位資產所在，若你不懂得這一點，你永遠在Facebook上浪費時間，把資源累積在錯的地方。所以依我看「部落格還有未來嗎」這個問題就跟「網路還有未來嗎」是一樣的。 報業式微、雜誌下探、電視弱化，未來一代的年輕人要從哪取得資訊？當然是無所不在的網路，注意力在哪，商機就在哪，那麼網路上是誰在生產內容、固定並大量的「供稿」？是「一群人」，這群人的對外名稱也許會變，站長、部落客、小編、駐站寫手，公民記者，但本質不會變，他們喜歡寫，而且重點是他們有粉絲喜歡看他們寫的東西，不管任何媒體，在成熟了以後，都一定會走向商業化，問題不在於你可不可以賺錢、有沒有前途，問題在你想不想而已。

我們每天看別人，羨慕別人慢慢紅起來，但其實我們跟這些網路名人的差別只有一個，就是他們有產出，而我

人的一生都在追求快樂，快樂的來源有很多，其中一大塊是「自由」。自由的定義並不是「你想做什麼，就可以去做什麼」；真正的自由是「你有能力不去做你不想做的事」。很多時候，我們自認為很自由，但其實被工作、薪水、錢、義務、家庭或種種原因而綁死，特別是錢，最近連勝文的廣告非常低級，感覺好像他一定要選上市長才能為社會付出一樣，事實上你已經這麼有錢了，你若願意付出早就付出了，看看人家台積電董事長張忠謀，他有要選高雄市長嗎？連就是一個典型從小到大都被錢綁死，而缺乏真正自由的人，其實很可悲。當錢和自由相互牴觸的時候，你會選擇哪一個？我告訴你答案，若你選擇錢，也許一輩子都不會獲得真正的自由；若你選擇自由，錢變多變少不一定，但你立於不敗之地，因為就算錢變少，快樂的部份足以彌補，如果錢變多，恭喜你！ 說回創業，「工作要等於興趣」這僅是最基本的，但工作的內容會變、職權會變、範圍會變，雖然你喜歡寫程式，但一但公司成長，你勢必會開始當上主管，主要的內容會變成人事管理，甚至財務、交際等，但這些並不是你喜歡做的事啊，你就很單純的喜歡寫程式，為什麼一定要做一些你不喜歡的事呢？在台灣的企業環境中，我們缺乏「獨行俠」的升遷制度，以致於某些人到了一定資歷，就要開始負起管理職，錢變多了，但同時快樂也變少了，原本工作8小時都是在快樂的寫程式，但現在錢變多了，有獨立辦公間了，卻常在茶水間聽到抱怨，被屬下酸來酸去，心中怎麼越來越不快樂了？你覺得當主管或當老闆比當員工屌/帥氣/快樂嗎？會這麼想的人，我保證你沒當過主管或老闆。 《創業不是什麼》：三，創業不是為了錢，是為了____