[暢遊九州] 三井花園飯店熊本 房間大 地點優 早餐有特色

今天36kr網站寫了這篇http://www.36kr.com/p/211957.html，是一家美國公司專注於「行動購物」，主打宣傳口號「量販店商品 量販店價格 直送到府」(Warehouse goods. Warehouse prices. Delivered.)。官方網站上http://www.boxed.com/ 沒有任何商品，只有app介紹和媒體報導，我不是相關業者，所以暫時懶得用VPN去下載試玩，，但如果你是相關業者，包括電子商務或實體量販店都應該去下載了解一下，今天我只想對比一下台灣環境，以一個消費者心態來談談「行動購物」，畢竟這可是大家有共識的趨勢之一。 用行動裝置(下簡稱手機)上網的人越來越多，但其中「購物」的比例還不高，目前台灣我看到幾種作法，第一做商城的網站做了手機版，第二他們做了app，第三品牌電商做了app，第四是直接做app，然後積極招商嘗試從零蓋一個商城，第五是傳統量販店做了app，利用行動裝置的的可攜性來做O2O行銷。 一個網站要讓消費者方便瀏覽，就兩種方法，一是做成app，一是做不同版本的網頁讓它「自適應」(RWD, Responsive Web Design)，或最好兩者兼備，但不管台灣電商業者是做那個，我好像都沒看到一家UX做的非常好的，非常爛的倒是見到不少，基本上老闆都是以「原有的東西」來適應行動上網，而不是砍掉重練、作科學研究、使用者測試、再重新設計，因為他們覺得這樣耗時耗力，這樣想並沒錯，但如果某件事確定是個趨勢，一個必然會發生的趨勢，那麼，這樣想就錯了。對既有的電商來說，或其他產業也一樣，「革命自己」都是很難的，所以才會被「不起眼」的後進玩家超過，然後他們才開始想、開始認真檢討、然後…砍掉重練，如果他們還有機會的話，但這些事不早就知道了嗎，你自己都有看到這趨勢，並點頭承認啊。 再來講講O2O策略...從Boxed行動裝置購物的延伸思考

很多現象顯示，社群網路自從被臉書統治以後，最近感覺又再次充滿競爭。臉書身為龍頭老大，面臨至少四個

明治神宮棒球場 看養樂多燕子現場比賽 東京很大，玩一年都玩不完，所以我們寧願單點玩得深入些。上午我們去了吉祥寺周邊，一直待到下午，我家小孩早睡，連出國也不例外，所以晚上又是爸爸專屬的行程，剛好晚上沒事、剛好沒去過神宮球場、又剛好燕子隊今晚在主場有比賽，那就再看一場棒球吧。如果以日職正規的 12 座球場來說，位於東京市內只有兩座，一座是最知名的東京巨蛋，另一座就是神宮球場了，這裡的「神宮」指的就是明治神宮，但以距離來說，是要在銀座線的「外苑前站」下車，跟著洶湧的人潮走，再步行 6 分鐘就到，非常方便，開車來反而麻煩，我看附近停車場都好貴的。這次我們在東京坐地鐵，幾乎都是買一日券，若你在 24 小時之內會去兩地來回(或以上)，一日券才 600 日幣會比較划算，缺點是 JR 營運的不能坐，包括最方便的"圓圈"山手線，所以若考慮便利性，買張 suica 會比較好。但若你有做好行程規劃，並想照著走，那一日券最經濟實惠。總之東京的「大地鐵系統」是全球最複雜，考驗大家的旅人精神。

Q：如何成為趨勢大師？ A：連續講十年趨勢。 Rohit Bhargava 就是這樣做，從

這篇寫的比較隨興，關於我離台移加中間過程的心情紀錄，我盡量寫的對大家有幫助，算是小故事大啟發的概念