在這份清單中「當先進者vs.當跟隨者」是我心中第二名難抉擇的，頭腦越清楚、閱歷越豐富反而越覺得難，在我目前簡單的頭腦裡、和貧窮的口袋裡，創業就是為了要賺錢的，而賺錢就是要讓自己和家人過更好的生活，如果這中間剛好改變了世界、造福了人群，那也是順便而已，我從不認為「創業的出發點」是要改變世界或造福人群的，至少我還沒有那麼偉大，亦或那麼厲害，我從不自欺欺人，我創業的出發點是要創造財務上的自由、和時間上的自由(是一樣的)，若有一天我有錢又有閒了，我也許會去嘗試改變世界，在那之前，我從不敢想。

既然創業是為了賺錢，那麼賺錢是應該「蠶食」還是「鯨吞」？若你想鯨吞，那第一個進入全新市場的玩家最有機會，就像前幾代的iphone那樣，若你想控制風險穩穩賺，那跟在別人後面看清楚後再決定較妥當。這下好了，選擇的難處在於「先進者」意圖鯨吞，但不一定順利，有些時候反而是後來者的市占率最大，例如google，誰還聽過alta vista，第一個做搜尋引擎的公司，或是facebook，誰還記得friendster或myspace；另一方面，後進者的優勢在於先讓別人去打先鋒、去犧牲、花錢去教育，若真的有搞頭，再進去想辦法分一杯羹，但難處在於你也許進去後連一滴羹都沾不到，所以先進、後進各有利弊，而且變數實在太多，根本沒有通則，so，這題該如何解？我用畫的看看…

首先我假設創業家都喜歡又創新又賺錢的，也就是圖中的1，但由於市場不明、沒人可參考，加上教育消費者的成本，很多人會怕變成4，雖然創新，但賺的錢不成比例，所謂的「叫好不叫座」，由於不確定這全新的東西、在全新的市場會否賺錢，所以很多創業家寧願移往2，不那麼創新沒關係，只要能賺到錢就好了，先把肚子填飽再談理想吧，移的到還好，就怕移不到變成了3，沒新意又沒賺頭，若不改善的話，很快就打叉叉close了。

很複雜嗎？我們換個場景試試，以電影產業為例，每個導演都想拍叫好又叫座的電影(1)，但如果「創新過了頭」或許會得到某些人的讚賞，但卻得不到票房的認同(4)，像是影展的「得獎片」那類，所以電影公司會為了票房而犧牲一點”創意”，盡量往主流市場靠攏，觀眾想要超級英雄就給他們超級英雄，想要原著改編就搬上大螢幕，想要看續集就給他無限拍下去，賺錢的考量大過創新度，真正在1的位置的人是少之又少。

我非常喜歡「少年pi的奇幻漂流」這部電影，雖然是改編小說，但劇本幾乎重寫，整部電影的故事、技術、藝術、意象層面等都非常創新，我原本以為只有我喜歡，應該會被歸類「有深度的得獎片」之流，沒想到票房非常亮眼，賺了面子也賺了裡子，再加上李安的奧斯卡光環，這部電影成了人類史上的經典之一，又創新又賺錢，就像當年的iphone一樣。

李安未來的動作將受到全球影迷的注意，對他自己而言，下一部電影的「創新」會比「票房」來的重要，除了要當別人的榜樣、不負他奧斯卡最佳導演的身分以外，他要超越的是他自己，也就是說，他有可能是1，也有可能是4，但他絕對絕對不會是2或3，因為他是李安啊！

各位看出我的解答了嗎？沒錯，我自認是網路圈的潘李安，我所追求的是超越我自己，雖然創新不一定賺錢，但身為一個自我感覺良好的網路人，看過這麼多網站模式的興衰，我們是不是應該冒點風險，去嘗試一些新的東西或玩法，帶領其他後輩的成長呢？當然，先進者也可能是先烈，也可能完全不賺錢，但總要有人帶頭創新啊，而資深網路人是不是應該擔起這種責任呢？因為就成功率來說，越懂、越有經驗、越有資源的人，在創新的路上就應該走在最前面啊。

你看看，連我口口聲聲都在喊賺錢的人都在談「理想」了，為什麼比我更有名，更適合帶頭衝、當個引領創新的先進者的某些人，還站在後防為了「賺錢」而守舊，或做起了代工業，甚至搶了隔壁老王就可以做的工作。我深深的認為，當你已經站上產業的某種高度，你就應該做其他人所做不到的事，這是你的責任、也是你的挑戰，你若不是運氣好，而是真的厲害有料，你何必為了怕成為4而去當2或3，你有當1的潛力和能力，為何不發揮出來呢？

「先進者優勢」和「老二哲學」都有道理，正確的程度不分上下，身為創業家不應以此來選邊站，而是應該以你產業中的「相對位置」來做選擇，若你沒錢沒經驗沒資源沒人脈，那麼合理的位置是2；若你不是第一次創業，或有錢有資源，那麼能力越強、責任越重，為了自己別人和產業好，請選擇當個「先進者」吧。

創業之《我選擇》目錄

1) 申請專利 vs.忽視專利

2) 參考成功 vs.參考失敗

3) 軟式管理 vs.硬式管理

4) 解決問題 vs.創造需求

5) 該去大陸 vs.不去大陸

6) 當先進者 vs.當跟隨者

7) 用自己錢 vs.用別人錢

8) 堅持到底 vs.適時轉型

9) 先上再改 vs.做好再上

10) 一人當家 vs.找個夥伴

0則留言

如想留言評分，請先登入會員！

目前沒有評論

[東京親子遊] 東京巨蛋看球紀錄，台灣之光陽岱鋼！

棒球是我人生一部分，到日本看棒球也算夢想之一，這次日本行想來東京巨蛋圓個夢，因為行程只有幾天，也不知道能不能遇到巨人主場，最好是能遇到北海道日本火腿鬥士隊來訪，這樣就可看到陽岱鋼，結果我去查東京讀賣巨人的賽程，真的就是他們來訪兩天！我的媽，運氣也太好了吧！那還用多說什麼，一次圓兩個夢，趕快訂票再說，本想訂週一的票結果一眨眼就沒了，只好訂週日的票(也剩不多)，是怎樣，日本人搶票這麼兇喔，還是中華職棒好，都不用搶票...從吉祥寺坐JR到「水道橋」站，一出來就看到東京巨蛋(Tokyo Dome)的指標，結果我忘了帶棒子來，只好跟Google大神借一支[東京親子遊] 東京巨蛋看球紀錄，台灣之光陽岱鋼棒打巨人！「乾巴爹，兄弟們」「我們要誓死奪回日本第一的寶座！」(你哪位啊?)

2014 Jun 10

鄰居搜尋

「千金買屋，萬金買鄰」，最近為了愛女的成長，正在物色下一個房子，但房子無法試住，鄰居好不好，住進去才知道，所以我在想若有個搜尋引擎，可以輸入一個住址，就可以查出該地址的「鄰居組成」，那該有多好。搜尋要有資料，若鄰居不好，屋主並不會主動提供，所以資料來源不會是屋主，而且出發點也不能是「大家評評理，我的鄰居好惡劣」，這樣只會讓自己房子賣相不佳，一個可能的做法是這樣，有一個網站，叫做「敦親睦鄰網」好了

2011 Jun 16

[暢遊聖荷西] Target 百貨和 Panda Express 中國餐廳

別笑我，這是我第一次逛 Target 百貨，我挺興奮的找了塊招牌來合照一下，人總有第一次嘛！從 SAP center 走過來只要 15 分鐘，這地方叫做 San Jose Market Center，是一個大型購物 plaza，這區除了 Target 之外，還有 Marshall's、Michael's、Office Depot、Pet Smart 等大型百貨公司，再走五分鐘還有 Trader Joe's 超市，實在是一個滿不錯逛的 plaza。冰球晚上 6:30 開始，我看我就在這混到五點多吧

2018 Feb 02

[2014世界杯足球賽] 賽前分析Day 7

澳洲vs荷蘭：我對澳洲有一份特殊的情感，但在賭球面前，他什麼都不是。分組最強遇上最弱的屠殺即將展開，荷蘭雙箭頭van Persie和Robben上場像裝了翅膀，速度快的連轉播鏡頭都跟不上，遑論西班牙的後防球員，但自昨晚連兩場爆冷外，我不再相信專家所言，那當然也包括我。本場輕鬆下、隨意玩，買個3-0或4-0等收錢西班牙vs智利：很難想像上屆冠軍第二場就面臨「必須贏」(must-win)的窘境，但對智利來說又何嘗不是，簡單說，誰贏這場誰晉級，所以兩隊勢必全力開幹，但話說回來，晉級後的對手是巴西，今年主辦國有股「隱形的力量」在默默支持，如果你是巴西，你希望的對手是...？若你有聽懂，你就會發現雖然西班牙被看好勝出，但事實上他們輸了也合理，只要怪罪於「冠軍魔咒」就OK了，所以我買2-1智利喀麥隆vs克羅埃西亞：難得有一場我不感興趣，對40歲還在值大夜班看球的人來說無非是個好消息，在昨晚老墨ㄍ一ㄣ出了和局後，等於把這兩隊踢出了競爭，紙上來看，這將是個低比分的和局收場，但經過這幾夜的教訓後，教會了我凡事要逆向思考，所以我買大分，克羅埃西亞贏三球以上，這是他們唯一的希望，所以何嘗不試試看？...[2014世界杯足球賽] 賽前分析Day 7

2014 Jun 18

「剛剛好」的成功

我人生有滿多值得驕傲的事，之一通常令人很意外，我卻自滿的很，就是我以平均 60 分的成績，不多也不少，順利從多倫多大學畢業。

2024 Nov 08

實體課程的定價過程，我為何「每年一漲」？

2008 年 10 月底我出版第一本書《部落客也能賺大錢》，宣傳活動很多，引來了一些單位邀請我去

2020 Sep 15

《我選擇》當先進者vs.當跟隨者

2013 Mar 04 創業/行銷/創意

相關文章