我如何與 Paul Jarvis 展開合作？

矽谷有許多網路創業家，成功打造獲利的事業並上市，每個人的領導風格和公司文化都不一樣，看過了很多不同創業家的故事後，跟我心中的公司文化、經營理念、品德操守、個人價值觀最相近的一位(我最認同的一位)是Reed Hasting，Netflix的創辦人。 這是他經典的管理簡報，非常值得一看，尤其是如果有一天，您願意和我一同工作的話。不好意思，我不喜歡翻譯，讓他變得好像是我的觀點一樣，看不懂英文的人請您一個字一個字查，因為我保證他值得一看再看，直到完全內化才夠。另有一個溫馨小提醒，若您想從事網路創業，看懂英文是基本的技能，請您一定要趕快學起來。

好久沒寫創意點子，今天來寫一個。有鑒於語音市場的蓬勃發展，講話變成了一種產出方式，所以我們要讓這

Mark Cuban (馬克·庫班) 的傳奇人生從調酒師、賣電腦開始，被解雇後創辦公司 Micr

學「英文」就跟學「吃飯」「修車」「理財」「選舉」「靈修」，或任何的「XX」一樣，「學習要有效，動機最重要」，這句話老生常談，應該比我還老，「英文」也僅是宇宙間眾多課題的一項，但他因為滿重要的，所以很多人想學他。我覺得「學英文」的No.1重要性在於「開啟更多學習機會」，第一是旅遊、讀萬卷書不如行萬里路，會英文可以讓你更自在的旅行。第二是閱讀，懂英文可以讓你跟世界的知識同步，平均來說，全球最新最快的重要資訊，還是以英文呈現。第三，當你用英文腦思考，可以更多角度檢視一件事，多文化的交織能提升你的視野和思想，當然，如果你會日文、西班牙文、俄文，你的文化水平和眼界就更多元了。以上三點，都是學英文的好處，所以對於一個酷愛學習的人來說，想學習「更多的東西」，你必須先學好英文，因為它是通往更多知識的橋樑...[暢學英文] 學英文最重要的事是「學習動機」

2009年我的第一班是台北聯合報開的，從這班起我正式踏入「講師」這領域，在這之前我幾乎沒有公開講座，做的簡報也都是為了工作和客戶看的，有一就有二，聯合報開了以後，陸續就在學學文創等很多地方演講，同時我也嘗試自己找場地，自己招生，全部自己來，現在看到許多部落客也都自己辦講座，私下也會請教我一些問題，招生部分是最難的，你必須在課程內容好的情形下，把活動傳達出去，免費的還好，付費的困難許多，網路上資訊過載，還好部落客本身就具備行銷能力，所以「部落客自營講座」會越來越多，也算是一條不錯的收入管道。 因為時間成本，我的課通常是六小時一天上完，早上九點或十點開始，經過中餐休息，然後下午繼續。這幾年下來，我持續的在調整課程的結構，包括上課時數、費用、內容等，經由很多的意見回饋中發現，學員對我課程最大的缺點是「時間掌控」，我的課程永遠會超時，造成不準時下課，或是後面的部分比較趕，這一點我承認做的不夠好，因為我想讓課程物超所值，盡可能的塞東西進來，但身為一個專業的講者，必須把學生能夠吸收的上限考慮進去，如果我的課程只有6小時，我想教的東西又永遠塞不完，多塞一點跟多塞兩點其實沒差別，就算給我60小時，我還是一樣會超時。網路行銷的東西太多，我又累積了近20年，「時數」變成我的盲點，我永遠不可能有「足夠的時數」去教，所以我領悟到「時數的重點」在於學生，而不是老師；在於最適宜的上課時間，而不是需要多少時間來教，因為永遠教不完。