我孫子馬克一號飯店 超乎期待的好飯店

公平交易（Fair Trade）在台灣是有法律在規範的，而此法律稱之為『公平交易法』（不說你一定不知道）。它的範圍十分廣泛，而這次演講專題集中在商品廣告傳撥的公平交易規範，很多廠商為達到銷售目的，常利用誇大不實或誤導消費者的廣告去做促銷，而其實這些廣告商已經有心或無意的觸犯了公平交易法。

這是一篇我覺得必須翻譯的文章，跟什麼技術、軟體、創作密技無關，但跟你的內在快樂有關，當人的內在感

第一次購買 打開天窗說亮話，男女交往最難的就是第一次上床，而購物網站最難的就是讓客戶第一次付費，男女交往按常理來是約會→牽手→親吻→肢體接觸→然後你知道；而網站按常理需經過停留→信任→註冊會員→看到好物→付錢。一旦你得到他的第一次，就大有機會連二拉二下去，接著成為固定客戶，所以在上述的購物歷程中，每一階段都是一門學問，需要持續不斷的優化。 當噗浪正在瘋的那段時間，我聽過一個有趣的行銷案例，有個廠商在半夜一點到五點的時間，請了幾位工讀生，在噗浪上隨機找人聊天，天南地北的瞎聊一番後，問對方為何這麼晚了還不睡，八成的人會回答「失眠」「睡不著」，然後工讀生就丟一個網址給對方看，引他們到一個購物網站來，這個廠商特別設計了一個視覺強烈、切題、「具銜接性」的著陸頁(landing page)，上面的賣的是「安眠茶」。我聽了以後覺得有創意，但成本不會過高嗎，他說很便宜，第一年輕人半夜瞎聊是很正常的，他們原本就在無償的做，第二，讓陌生人第一次掏錢是最難的，所以首次的轉換成本是最高的，但一旦成了顧客，留下銷售紀錄和個資，未來的銷售成本就會偏低，所以划得來，他做過很多類似的游擊行銷，這招的轉換率算是不錯的。 有個術語叫做ARPU(Average Revenue Per User)意指「每個客戶得到的平均收入」，還有另一個叫做CLV(Customer Lifetime Value)意指「平均顧客終身價值」，前者比較短期，而電子商務業者應著重於後者，以長期來看，第一次的轉換成本可以後續賺回來，若你的品牌或商品獨特，第一次購買之後，你必須嘗試提升「客戶貢獻」(up-sale)，讓他們越買越多量、越頻繁、越高單價，只要有一定比例的「再訪消費者」(repeat customer)，你的事業巨輪就開始滾動了，我說的好像很複雜，但其實非常簡單，你看那些好吃的餐廳，一定是有足夠的回頭客，才能讓他們生意興隆，每天光靠新客人上門的餐廳是不可能賺錢的，沒有提升CLV的事業，光是行銷成本就讓你吃不消了。結論再回到「問題背後的問題」，雖說理想上是能賣給每個人，但事實是你應該找到利基市場，把這圈子裡的人全部洗腦，然後盡可能獨佔這一塊。 如何增加網友停留時間

又到了一年的這個時候，總要做個年度總評。今年上半年，大概三月的時候，有一週連續五天，我創作一篇文

我有一個朋友，在大學的時後就開著一台敞篷車到處把妹，我問他20幾歲怎麼會有錢買這麼高級的跑車，他說他是借錢來買的，我問他為什麼要這麼做，他說因為年輕的時後不開跑車把妹，難道要等到七老八十的時後再來做這件事嗎？我想想也有道理，有些事情年輕時不做，老了再做感覺就不對了，所以現在每當我看到路上的跑車，都會去注意駕駛人是不是已經七老八十，才來完成年輕時的夢想，但很可惜，就算財力以可以自己買跑車，但年輕的外表不再，青春狂妄的衝動也不再，最多只是不想留遺憾罷了。

由於颱風的影響，伊勢到鳥羽的高速公路昨日封閉，因此本回第一個重頭戲「鳥羽水族館」延了一天才來，不過時間這樣安排才是對的，因為每日唯一的一場企鵝秀是在中午12點，最好是住在附近比較保險，從名古屋開車來要至少2小時，中間若停休息站，中午12點有點趕，除非你早上八點就出門。鳥羽水族館附有大型停車場，我們週四去人不算多，鳥羽的英文叫 Toba，旁邊有 JR 站，但「坐電車」早已成了我遊日的次選項，自駕才是王道，尤其是來這樣的「非市區」景點...[暢遊名古屋] 鳥羽水族館