微貴婦的最愛-Afternoon Tea

在實體課程的課前問券中，有不只一位問到這個問題，的確，這是一個大問題，也是一個棘手的問題，因為如

921 大地震那期間，每家公司都在募款救災，那年我還是職場菜鳥，在一家紡織公司上班沒幾個月。人事

我們都知道，成功需要專注，而為了專注，我們無法接受所有機會，必須懂得說「no」。如果你還在職場上

no formula for enterprenuership 創業沒有公式 only one zuckerberg for sns, only one gates for one os system 一個行業只會有一個獨家，唯一的獨家（因為Peter很強調獨佔性-monopoly） indirect intellectual question is what great company is not established, its hard because its socially uncomfortable, interesting answers are ones people not like to hear, people dont think make sense, you dont get support early on 還有什麼偉大的公司沒有被建立？你要去想這件事，但這件事之所以難，是因為很難被社會認同，大家喜歡聽已知的答案，但有趣的答案是人們不想聽的，他們認為不合常理，所以在早期你不會得到支持

傳言說我們的大腦只被開發了 10%，還有 90% 的發展空間，如果我們能 100% 運用，就會像

先說一個故事… 有位父親在礦坑工作，跟女兒感情非常好，雖然工作十分辛苦，但每天都會準時下班陪女兒玩，說故事哄她睡覺，日復一日、年復一年，父女間的感情非常融洽。 有一天媽媽請女兒帶便當給爸爸吃，女兒到了礦坑口對底下的父親喊：「爸，便當來了，吃午餐吧」，爸爸從井底下回答「我在下面工作，你就把便當丟下來吧」。女兒從上面往下看，只見下面一片漆黑什麼也看不到，就把便當丟了下去…過了一陣子，又聽見爸爸的聲音「女兒啊，這便當我吃不完，你跳下來跟我一起吃吧」，女兒很努力的往下看，還是一片漆黑，她爸爸又說「放心吧我會接住妳的」，女兒就縱身跳了下去… 如果妳是那女兒，面對漆黑的一片，妳敢往下跳嗎？ 面對未知、不確定、看不見的未來，我們會願意採取行動，多半是因為信任，女兒完全信任父親會接住她，所以勇於迎向未知。把這故事套用在行銷學上，在初期，我認為「信任」是品牌的同意詞，信任是需要長時間，一點一滴累積起來的，假設商家是父親，消費者是女兒，你如何在她的四週”陪伴”她，來培養出感情，你找到機會就要對她說很多的故事哄她入睡(被洗腦)，然後日復一日、年復一年的重複執行，當有一天你的品牌信任已經達到父女間的情誼時，這時不管你要賣什麼，都會有人盲目的跳坑。