[新書第六話] 個人品牌出版模式-作者好處

上回說到「業務」和「行銷」其實是同一件事，就是「把東西賣出去」，若要說有什麼不同，就是「直接」或「間接」、「短期」或「長期」、「明顯」或「隱晦」的差別而已，目的地一樣，走的路線不一樣。 「直接」「短期」「明顯」比較簡單； 「間接」「長期」「隱晦」比較難。 很多人想做「行銷」，就直接做比較難的部份，在我看來很不切實際，打嘴砲居多，因為你連簡單的都不會、都沒經歷過、都做不好，怎有可能去做好困難的呢？一杯檸檬水都賣不出去，哪有可能賣出一整箱？書本的理論需要實戰來證明，而實戰中獲得的招數則可以收編進書本裡，由行銷專家整理、修飾、歸納(或你想要叫策展)成為行銷理論，這些專家也許都是用看的，從來沒有實際在街上曬過太陽淋過雨，試圖賣檸檬水給路上的陌生人，你問他們：「如何賣出檸檬水」，他們可以提出十種方法、五種策略、和十五種手段，大部份都言之有裡、合乎常情，縱使很多都是要先花錢、再賺錢，違反商業直覺，但你若把這些專家擺到街上，並且規定他們在十分鐘之內賣完檸檬水，否則殺他全家，你猜猜看他們會怎麼賣？我不知道，我只確定他們絕對不會用他們自己提出的十種方法、五種策略、和十五種手段來賣。

我訂閱的電子報 Lenny Rachitsky 訪問了 16 個業界專家和創業家，討論一個我覺得

假設你有一個非常創新的點子，全世界都還沒有人做，你是否應該先去申請專利，來保護你的權益，增加競爭者的進入門檻。往好處想，專利是對原創人的一種保障，如果你的眼光夠長遠，對自己的點子非常有信心，那專利也許會為你帶來豐厚的獲利；往壞處想，如果每家企業把每個商品、技術、或商業流程都申請專利，大家為了互不侵權，各吃各的，那產業哪會有競爭，沒有競爭又哪會有進步。

我們常會用到「自我介紹」，因此市面上有多種流派教你怎麼做。有些共同的原則，例如你要讓人感興趣，對

來看看福岡孝親遊我買了什麼吧。首先，運氣很好遇到「任天堂 X Uniqlo」的聯名活動，很多瑪莉歐的 t-shirt，我每件都想買啊！每種設計都是由玩家投稿設計所選出來的，所以每件都好看，我真的失心瘋的買了很多件。右下的洋裝我買了右邊的給女兒。母女倆雖沒來，但連線購物還是有的。