《我選擇》一人當家vs.創業夥伴


前情提要
創業的路上要面對許多決策,我習慣化繁為簡,能夠”化”的我盡量去化,但也不是所有東西都可以二選一,例如「書本知識vs.街頭智慧」「重視流量vs.經營會員」「靠關係vs.靠實力」這種你就不能選邊站,你得兩邊都站。
 
1) 申請專利 vs.忽視專利
2) 參考成功 vs.參考失敗
3) 軟式管理 vs.硬式管理
4) 解決問題 vs.創造需求
5) 該去大陸 vs.不去大陸
6) 當先進者 vs.當跟隨者
7) 用自己錢 vs.用別人錢
8) 堅持到底 vs.適時轉型
9) 先上再改 vs.做好再上
10) 一人當家 vs.找個夥伴
 
今天我們說說這清單上第二簡單的:創業到底是要一人當家,還是找個夥伴?我先定義一下「創業夥伴」,我認為partner是由持股比例來定義,如果你是兩個人,那最好是50-50,如果你是三個人,那最好是34-33-33,以此類推的均分,如果你是80-20、80-10-10、80-5-5-5-5那種叫做策略性夥伴、或是單純的股東,並不算真正的「創業夥伴」。

一人當家的好處是自由自主,想怎樣就怎樣,如果事業賺了大錢,不用分給別人,所以你的獲利可以不用太多,夠多即可,如果你有一個partner,那麼獲利就得除以二,也因為這樣,你要找的人得一加一大於二,不然你一個人也差不多。我想八成的人跟我選的一樣,會選擇找個創業夥伴,至於那些單打獨鬥的創業家,要不就是找不到合適的,等不及就自己來了,要不就是非常有錢,可以承受創業失敗的風險。擁有創業夥伴的好處很多,看得見的包括技能互補、人脈交換、資源加倍、成本減半、多個人討論和評估問題等,看不見的包括信心加倍、落寞時有人在旁鼓勵、雙頭馬車快速進展、團隊感和公司文化塑造。一個理想的夥伴跟你的互補性越大越好,一動一靜、一攻一守、一文一武、一個扮黑臉一個扮白臉,然後適時交換。我相信擁有一個partner絕對會比一個人單打獨鬥的好,有相同目標和價值觀的人一起努力,其威力非常強大,所以找到一個對的夥伴就相當重要,毋庸置疑。寫到這好像字有點少,所以請進入我的人生小分享。

我不會寫程式,我曾經試過,但我實在坐不住在那一直試,我決定不再浪費時間,「決定不要什麼」也是一種決定,因為做網路不只有程式,於是我選邊站,程式以外的東西我全選了,相信我,那還真不少,於是我一邊找程式人員,一邊學習其他非程式的東西,我假設自己已經有了一個萬能的工程師,只要我能想出來的點子,就一定能被做出來,讓自己處於「萬事皆備,只缺工程師」的狀況下,並等待那個有緣人的出現。「工程師」是一群奇怪的生物,他們能力強悍但生性害羞,他們不善表達卻有高度執行力,他們傾向穩定的經濟狀態,不愛帶頭冒險拚大的,我跟許多工程師打過交道,無論是免費合作、公司員工、單次外包,大多數都很不對盤,他們在專業上不太妥協,有些認為程式強就是能力強,偏執、高傲、自我中心、EQ低,再加上他們不善表達,讓外人始終覺得工程師就是難搞的一群,也因此,我一直遇不到對的人,我心中理想的工程師特質包括專業數一數二、個性人品正直、EQ高、跟我能聊得來(社經地位、家庭狀況、產業知識)、有自信卻不高傲、有賺錢的渴望、快速執行力、產業經驗豐富、最難的是:他願意冒險。
 
想也知道,要找到跟我”同等級”的工程師是多麼難的一件事,而且就算我有人選,他也不一定喜歡我,願意跟我一起冒險,常常一頓飯下來話不投機,就像初次見面又看不對眼的網友那樣尷尬。我大概找了十年,我幾乎想放棄了,網路發展不等人,大家都在比快,於是我開始籌錢準備外包了,不等了,單打看看吧。就在這個時候,透過朋友介紹,「他」終於出現了,然後就是另外一個故事了。恭喜我。也恭喜他。

我猜很多人跟我一樣,有很多點子想做,但苦無經費外包,也找不到免費工程師夥伴,我的建議是,不用急,先累積你自己的資源,網路事業有很多面向,不是只有程式(雖然它十分重要),你可以把能學的都學起來,先累積自己的「產業高度」,當你高度夠了以後,也許你就會看到他了,他也會看到你。換個方式想,也許你一直找不到工程師反而是好事,因為你有足夠的時間去學”其他”的事,讓自己的條件變好,從山腳下往上爬,當你爬到山頂的時候,你會發現山頂上的工程師都是最棒的,那才會一加一大於二,或是八加八大於八十八,因為這時你已經是八倍強了。如果你處於山腳或山腰上,你找到的工程師也是那個層級的,所以結論是:想找到一流的工程師跟你合作,你必須先成為一流的網路通才(除了程式部分),網路上不是說「猴子只能吃香蕉」「你不是劉備怎能找到趙雲」。有人說找創業夥伴跟找老婆一樣,同理可證,想找到優質的老婆,你自己的條件也要好啊,不然就算你遇到對的人,他們也不屑理你啊。

讓我再提醒您這個系列的重點:選邊站。我的意思你一定要做出選擇,不要看情形再說、或兩者都可以,也就是說,如果你選擇單打獨鬥,你的作法是存錢、找錢、讓自己變得超強超有魅力;如果你選擇「創業夥伴」,那麼你不能遇到挫折、碰釘子、苦尋不到就放棄,你不能放棄,因為你已選擇了這條路,就算再難、再久、喝再多浪費的咖啡,你也得繼續追尋,同時在這期間,你得存錢、存人脈、存知識,等待那對的人出現。

 
創業之《我選擇》目錄
 
1) 申請專利 vs.忽視專利
2) 參考成功 vs.參考失敗
3) 軟式管理 vs.硬式管理
4) 解決問題 vs.創造需求
5) 該去大陸 vs.不去大陸
6) 當先進者 vs.當跟隨者
7) 用自己錢 vs.用別人錢
8) 堅持到底 vs.適時轉型
9) 先上再改 vs.做好再上
10) 一人當家 vs.找個夥伴
 
   

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  • Renee Lai2013-11-10 15:41
    10個選項有9個選項是跟你一樣的。第10個選項不一樣是因為我曾經有一段時間是做網站接案維生的,雖然忘得差不多了,但只要是我能力上可以處理的,就不需要另一個工程師,如果想做超出我能力的功能,還有個很厲害的朋友可以求救。如果不巧他沒空..那我的選項就會跟你一樣了。
    • 于為暢2013-11-11 14:13
      To Renee Lai:
      真難得,不過這些選擇也會隨著時間變的