[暢遊東北] 仙台牛舌名店 - 牛たん炭燒 利久 名掛丁店

這年頭出書不容易，要力求差異化，連書的「前言」都要為他寫一篇「前言」。很多人不買書是因為不知道書的內容，不確定是不是他們想看的，所以傳統的書店可以滿足這點，讓消費者可以站在那翻閱，此外，出版社推廣新書的方式，除了精雕細琢的書序外，還會不時的透露一點書中實際的內容，像是買商業周刊的”好書推薦”，其實也就是「廣編稿」而已，聽說這非常有用，也很貴，但有用就好，接著他們會找許多名人來掛推薦，寫序，更甚者會把推薦者的頭像放在書腰上，哈哈，到底誰是主角啊？不管怎樣，這些都是傳統的行銷了，像我這種一切靠自己的網路人來說，書序我自己寫最有靈魂，書中內容我可以透露在自己部落格上，名人推薦應該是看完以後，由他們自動自發的自願分享好東西，而不是掛個名，結果問他們書的內容是什麼，一問三不知。書就是書、內容就是內容、好看就是好看、實用就是實用，有沒有名人的加持，跟這些一點兒關係也沒有。

行銷的最終目的是銷售，因此「行銷」往往被人高估，因為以結果來看，你若沒成功賣出你想賣的東西，中間的這一段過程就毫無意義，我並不是把事情過份簡化，而是這就是事實啊。假設你賣的商品是肥皂，這是起頭，而你的目標是賣出一萬個肥皂，這是終點，從起頭到終點，就是你的銷售過程，在這過程中，你必須制定策略及方法，包括訂價、通路、廣告、辦活動等等，這些都被歸類在「行銷」的管轄範圍之中，要我是老闆，我會問你一萬個肥皂賣出去沒有，有的話你就達成目的，沒有的話，你就沒有達成目的。啊，可是行銷人員會解釋：「我們雖然沒有賣出去，但我們成功的取得了世人的焦點，獲得了共5,800人次的瀏覽量，其中的轉換率是2.5%，優於同類型banner廣告3倍以上，同時我們開發的沖掉肥皂泡泡網頁小遊戲獲得網友好評，參加人數共495人，停留時間平均17分鐘，另外我們請來的正妹女主角也受到認同，他的粉絲團人數瞬間增加6,200名，以各方面數據來看，這一波的行銷成效算是很超值的了。」

一個正確的社群行銷應該是：「追」逐趨勢，並盡快「趕」上浪頭，用正當的方法勤「跑」活動，若順利則會出現「跳」躍式成長，然後持續的「碰」撞其他可能的機會，形成正向的循環。

業務人員是公司的存活命脈，「超級業務員」通稱”Top Sales”更是公司裡不可撼動的偶像級人物，他們是辦公室食物鏈中的上游霸主，他們有如天王老子般的讓八個美麗助理日夜奉祀，他們每晚跟客戶在酒池肉林中渡過，所有的快活費由公司買單，他們的肩上扛著千萬業績，背上鑲著是公司的形象，老闆見了你都得笑嘻嘻的過來勾肩搭背、認真裝熟，噓寒問暖一番，打嗝是否胃不舒服、放屁是否吃壞肚子、打噴嚏那不得了，助理還不趕快打電話叫救護車，Top Sales流鼻水啦！公司上下以你為中心忙碌地環繞著、老闆比你老娘還關心你的身體健康，你是所有員工的奶水來源，是窄裙OL們在茶水間的火線話題，是股東老闆同事和整棟大樓上上下下包括清潔阿桑眼中的救世主！ 那倒底如何成為一個Top Sales呢？以下七點是一個淬煉成超級業務員必須做到的事，依重要性排序：

從我們入住的岡山三井花園飯店走過來岡山Aeon Mall只要五分鐘，建議大家走地下道，又快又溫暖，岡山Aeon Mall是我認為最好逛的Aeon Mall前五名，改天用專文好好介紹，現在是晚餐時間，先來找餐聽。6樓和7樓是餐廳區，每一家看起來都不錯，我們一心想快點去逛街，所以沒什麼挑，做功課時對這家小豆島拉麵有印象，就決定是他了。...[暢遊岡山] 小豆島拉麵 肉食重口味的最愛