我的 YouTube 後進者策略 (之紙上談兵)

我們第一次去曼谷是2005年，坐地鐵時聽到泰文發音每個地鐵站覺得很好笑，印象最深的是一個站，發音聽起來像「啪懶睪」，英文站名是Phra Ram 9，我當場笑了出來，這也太難聽了吧，我當時就想哪天有空，我要來這站看看有啥好玩的。10年後，2015年，我們第五次來到了曼谷，這天剛好有空，加上這個站成立了一個大mall，叫做Central Plaza，是泰國最大百貨集團Central的成品之一，所以我們真的來了，世事難料，夢想成真。從「啪懶睪」站一出來就會看到，交通非常便利[暢遊曼谷] Central Plaza - Phra Ram 9站的又一大Mall

今日的Facebook只有四個字可以形容，那就是「天下無敵」，從自閉到開放，從哈佛到全球，從網站到電影，從虛擬到現實，在喋喋不休的爭議中激長，在源源不斷的關係中制霸。有人說如果把「網路」當成一個人，那麼現在他十七歲，剛好是來到最愛social的年紀，所以每種服務都要”social”一下，social game, social shopping, social search, social marketing等，但其他人只能去想第二個字，因為social這個字已確定被Facebook壟斷。太多專家宣揚過他的成功，行銷業者攀龍附鳳的成功轉型，大小網站也把它當成乳母，有流量便喊他娘，大家只差沒幫Zuckerberg蓋座銅像。不可否認，他的確是自Google之後最強的網站，但它究竟是砒霜，還是美味，是網民的祝福，還是詛咒，是駭客任務裡的Matrix，還是魔鬼終結者的天網？李組長雖已轉行到菜市場，但隱約中他的眉頭還是皺了一下，表示這個臉書並不單純…

我的原名叫于文強 (2013 年 6 月更名為于為暢)，小名就叫強強，我記得小時候爸媽都會說：「

當我們創業，多數人會去模擬成功，先規劃出一個商業計畫，列出所有可做的事，並一一去執行他。這沒有錯

今天36kr網站寫了這篇http://www.36kr.com/p/211957.html，是一家美國公司專注於「行動購物」，主打宣傳口號「量販店商品 量販店價格 直送到府」(Warehouse goods. Warehouse prices. Delivered.)。官方網站上http://www.boxed.com/ 沒有任何商品，只有app介紹和媒體報導，我不是相關業者，所以暫時懶得用VPN去下載試玩，，但如果你是相關業者，包括電子商務或實體量販店都應該去下載了解一下，今天我只想對比一下台灣環境，以一個消費者心態來談談「行動購物」，畢竟這可是大家有共識的趨勢之一。 用行動裝置(下簡稱手機)上網的人越來越多，但其中「購物」的比例還不高，目前台灣我看到幾種作法，第一做商城的網站做了手機版，第二他們做了app，第三品牌電商做了app，第四是直接做app，然後積極招商嘗試從零蓋一個商城，第五是傳統量販店做了app，利用行動裝置的的可攜性來做O2O行銷。 一個網站要讓消費者方便瀏覽，就兩種方法，一是做成app，一是做不同版本的網頁讓它「自適應」(RWD, Responsive Web Design)，或最好兩者兼備，但不管台灣電商業者是做那個，我好像都沒看到一家UX做的非常好的，非常爛的倒是見到不少，基本上老闆都是以「原有的東西」來適應行動上網，而不是砍掉重練、作科學研究、使用者測試、再重新設計，因為他們覺得這樣耗時耗力，這樣想並沒錯，但如果某件事確定是個趨勢，一個必然會發生的趨勢，那麼，這樣想就錯了。對既有的電商來說，或其他產業也一樣，「革命自己」都是很難的，所以才會被「不起眼」的後進玩家超過，然後他們才開始想、開始認真檢討、然後…砍掉重練，如果他們還有機會的話，但這些事不早就知道了嗎，你自己都有看到這趨勢，並點頭承認啊。 再來講講O2O策略...從Boxed行動裝置購物的延伸思考