舊文重新規劃的三種簡單方式

我兩歲了！爸爸終於發了通告給我，來寫些吃喝玩樂，用輕鬆的心情來迎接長假，耶~

凌晨五點，大家先在第二航廈的7-11吃了些東西，我吃了一碗泡麵，這時候的泡麵特別好吃 哈哈。每家小孩看起來精神都不錯，我們每家都有帶幼兒推車，雖然Mia已經不太算幼兒，我都快推不動了，但大人逛街時，還是需要讓小孩在推車上睡覺。長榮航空可以在網路上報到，而且因為航班時間很早，較少人選擇坐長榮去沖繩，出發前可在長榮網站上選位置，我們幾家都選擇坐在一起，OK，今日小隊長Mia準備點名，全到齊了嗎？出發！[暢遊沖繩] 那霸機場搭單軌電車到新都心市區

MYCR 代表什麼，你可能查不到，因為這還沒有成為「幣圈術語」，但我想很快就會了。 MYC

21世紀是資訊時代，實體和虛擬世界共存共榮的一個世代，我們何其有幸能在無敵時間光軸上的這個區間活著，眼睜睜的旁觀及參與「虛擬世界」的歷史起源，看著它慢慢成型、成長、到成熟(if ever)，你可以不種田、不網交、不玩線上遊戲、但你不可不知「許多人已經活在虛擬世界」這個事實，甚至在「虛擬世界」活的比實體世界還要漂亮、還要開心、還要富有；你也不可不知一個綠巨人都擋不住的趨勢，那就是「虛擬世界正在快速變大」，有一天會大到《關鍵報告》《獵殺代理人》的科技都落後的可笑、大到連《阿凡達》都成了小兒科，maybe會大到某天「實體世界」成為一種流行，就像21世紀的我們所流行的「虛擬世界」一樣。

上篇說到「當人們迫切需要水的時候，在正確的地方，賣水給他們」。這裡有兩個要點，第一個，你若沒有親自爬過山，爬過那從峭壁而上的兩萬個階梯，沒有經過那段辛苦的路程，你不會體會出「想喝水」的需求，很多時候你必經親身經歷過一些事情，你才會從過程中發現需求，進而提供解決方案，很簡單是不是？是的，所以我們不講這件事，我們今天要來談的是第二個要點，那就是把這銷售情境「倒轉過來」，如果你是一個賣水的，你該如何創造出人們「想喝水」的需求，因為你的終極目的是「把水賣出去」，你當然可以強迫銷售、霸王硬上功，但硬式銷售是下等人用的招數，真正的最佳解是創造需求，讓人們排隊、不惜一切代價的跟你買水。 我一直很好奇，為什麼永遠都有人在修馬路，按理說，如果路上有坑洞，我們把他補起來以後不就好了嗎？怎麼可能會一直有坑洞？那麼為何「修馬路」的柵欄籬笆永遠在那，都會區的路上永遠都一定會有人在修馬路，我真的搞不明白，直到有一天我問了一個政務官朋友，他回答說，修馬路的行為不能停，否則專門修馬路的這群人就會失業，提高國家的失業率，哈哈，當下我茅塞頓開，原來如此啊！所以為了讓這些人永遠有工作，他們就必須到處「修修補補」，挖了東牆補東牆、東牆補完挖西牆，搞得好不忙碌，也因此馬路才會平坦漂亮，就算擾民堵車也在所不惜。

我曾經寫過一篇文章，叫「不做」的美德，沒看過的新訂戶可以按此回顧。本文來延伸這個主題，提出一些「