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  3. 【從0到1】- 重點畫不完的經典之作

【從0到1】- 重點畫不完的經典之作

2014 Dec 02 創業/行銷/創意

我把工具書依實用程度分成三等級,用動物來區別,小白兔、魚和刺蝟。
 
小白兔 - 那種外表很漂亮,會吸引你注意,但是買回家摸一摸以後,就再也不理他的書,放在書櫃裡當陪襯用,書況和買回來時一樣漂亮。
 
魚 – 處處可見,還算有點營養,魚有六個鰭,就好像你用書籤把重點插在書上呈現的那樣,我用來比喻就只有幾個重點的書。大部分的暢銷書落在此處。
 
刺蝟 – 請見下圖。
 
 
 
 

只要書中出現值得筆記的地方,我就會黏上一個書籤(bookmark),黏著黏著一本書就插滿了書籤,看起來就像「刺蝟」一樣。另外,刺蝟不大,摸下去很硬,或許難吞嚥,但非常實在。
 
-----------
 
號稱矽谷最具影響力的創投Peter Thiel (彼得‧提爾)終於出了第一本個人著作【從0到1】(Zero to One),身為網路人豈能不看,Peter Thiel在網路界的地位就好比NBA的Kobe Bryant、財經界的巴菲特這種最Top的等級,這等境界的人物決定寫書來分享,就是讀者的福氣,必買必讀的「刺蝟」啦!
 
一個多月前我就拿到書了,直到昨晚我才把書看完,除了關心選舉的時間外,我幾乎把閱讀時間都花在這上面。「書越好,閱讀越慢」,因為光是一句話就可以讓你想很久,有時光看一頁就能延伸出很多想法,【從0到1】就是這樣的好書,根據我20多年來的閱讀經驗,每年出版4萬本書,但最多就10隻「刺蝟」。書中提及的Power Law(冪次法則)告訴我們世界是不公平的,要想成功,你必須做最妥善的資源分配,資源簡化到極致就是金錢和時間,喔,不對,就只有時間而已。
 
問大家一個問題,如果你只有固定的閱讀時間,假設每周10小時好了,你會:
 
1. 看五本書,每本2小時
2. 選擇一本好書,看2遍
 
大部分人會選一,成功的人會選二,因為好書值得一看再看,同樣的閱讀時間應該分配在「較大產值」上,真正的好書一定要看3遍以上,直到融會貫通為止,越資深的讀者越懂這真理。在【從0到1】這本書中講的就是這樣,「個人努力」的結果好壞,是建立在「企業成長」之上,一個再有才幹的人,進了爛公司,結果還是爛,因為你就把時間資源分配到錯的地方嘛!聽不懂,那我換個說法,好比很多人把優質內容寫在Facebook上,而不寫在自己的網站(部落格)裡,時間一久,尾巴一長,環境一變,結果就完全不同了。青春已逝,時間資源耗盡,到時後悔就來不及了,懊惱為何當初進的是聯電,而不是台積電?
 
您剛看到的每一個bookmark,我都可以延伸出很多想法,相信我,這篇文章我可以無限地寫下去,好書可以帶給讀者很多啟發,這也是為什麼我必須常常和好書「對話」,而且千萬不要覺得企管書就只會對企業有用,嚴重錯誤!好書的啟發性絕對是全面的,【從0到1】講的雖然是創業、美國文化、未來趨勢等,但裡面的道理絕對可應用在一般人身上。法人是人、自然人也是人,一個人就是一家企業,一家企業當然也可以是一個人,企業能運用的知識,個人也可運用,有一本經典好書叫【A到A+】,講的也是企業,但應用到個人面也非常受用。想看更多經典好書,請看這裡。當你連一個人做不好,又怎會做好一家企業呢?
 
在【A到A+】一書中,由熱情、專業、經濟回饋三個圈圈的重疊區,就是一個A+企業的成長關鍵,應用在個人職涯也是一樣。在同樣經典的【從0到1】一書中,Peter Thiel發明了一個四象限來表示世界強國的發展,分別是:
 
樂觀+確定的未來:1950-1960年代的美國
樂觀+不確定的未來:1982年至今的美國
悲觀+確定的未來:現在的中國
悲觀+不確定的未來:現在的歐洲
 
撇開書中的國運分析外,你發現了嗎?這跟「個人成長」有著大大的關係,當有人能確定未來要做什麼,加上樂觀,他必然朝著目標前進,然後長期安排他的生涯規劃,按部就班的做,多數會如預期達成。
 
如果你是個樂觀的人,但不確定你未來要做什麼,那麼你只能且戰且走,因為你沒有計畫的在生活,你甚至不知道自己的熱情所在,你雖然是個樂天的人,但你可能哪邊有利、輕鬆,就往哪邊走,因為你從未對自己的未來有明確的目標。
 
悲觀的人+確定的未來,其實很多上班族都落在此處,抱怨這抱怨那,但又不知道何去何從,時間一久,年華老去,樂觀都被磨成悲觀。沒錯,確定有一筆退休金可拿,但總覺得生命少了點什麼火光不是嗎?
 
悲觀的人+不確定的未來,你是指選後的國民黨嗎?
 
不能再寫下去了 哈,因為真的寫不完的,書中有太多東西值得再三咀嚼,刺蝟形的書籤不是插好看的,不如你們自己看吧!

在【從0到1】書中,Peter Thiel重複問了一個問題:「有什麼是你跟其他人有不同看法,但是你覺得很重要的事?」
 
我的答案是:「寫部落格,擁有自己的網站,建立自己的個人媒體。」
我預計花十年的時間來做這件事。
 
那您呢?
 

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