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都說 AI 要取代人類,或取代不會用 AI 的人,我好害怕,所以我想了解一下我的"競爭者",他會
第一個「個人品牌小常識」,要測試一個人有沒有品牌,是大家對他的「反應強度」,當我們聽到一個人的名
很多的管理書籍都不教人性的黑暗面,和如何操控、駕馭他們來幫助我們成為「超人」,學校更不可能了,最多教出「禮貌超人」「道德魔人」而已。但是身為創業者或高階主管,我們必須擁有比一般人多的「超級行為」。
1. 教育不等於學習,學習大於教育很多很多 2. 在學校接受教育,在任何地方都可接受學習 3.
我把演講分成「三加一」,三是「內容、簡報、運課」,一是你的口條能力,把三者成功的整合起來 內容:「領域專業」是基本的,如果你對此議題不夠專業,請行行好,別出來害人了。這有機會再說 簡報:如何製作吸引人的簡報,除了條列式,在呈現方面能有那些變化,這是本篇涉及的部分 運課:這是課程設計最難的部分,如何讓學生沉浸在你的課裡,讓他們跟你有互動,這是從實務職場出來當講師最難的學習,因為我們並不是專業講師,所以該「如何將專業變成互動」是我們必須努力的地方,我白了很多頭髮在「課程研發」上,但請相信我,不管是哪個領域的專業,再艱深再硬,你都可以把他設計的很好玩...請別再用bullet point了!18招吸引焦點的簡報呈現方式
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