讓銷售快馬加鞭，10 個增加「急迫性」的方法

2001 年，Jim Collins 在他的商管聖經《從 A 到 A+》提到「飛輪效應」(Fly

早上吃完我認為「日本一」的早餐後，從這家超棒的境港 Dormy Inn 走出來就是妖怪街，一個我原本沒什麼期待的地方，但也許是飯店太棒，連帶的周邊都好玩，又或許是妖怪街本身的精心布置，處處可見絕佳的在地行銷，感覺這地方雖然偏遠，但來過之後竟然會有「想再來一次」的悸動！(一定是昨晚沒吃到免費拉麵很在意)。境港妖怪街又名「水木茂之路」，是日本漫畫家水木茂的出生地，長達不到一公里，你可能想一下就走完了對吧？錯，我們走了兩小時才走完，因為有太多「妖怪的干擾」，哈哈...[暢遊鳥取] 境港妖怪街 一路收服以鬼太郎為首的妖怪們

「製造」和「銷售」是兩門子學問，前者對內致力於產品，後者對外著重於行銷。古早時候沒有網路，製造商想把產品賣出去，必須藉由「中間人」的幫忙，這中間人包括批發商(大盤)、經銷商(中盤)、零售商(店面)、代理商、流動攤販或跑單幫等等，才能由上游送到下游，一個商品最大比例的利潤都被中間人抽走了，有些時後為了市場行銷策略，連製造商都賺不到錢，但中間人卻一定要賺錢。以上是很簡單的商業規則，我相信九成讀者都知道。

過去 17 個週六，我一篇篇寫下我的人生回顧，在我開始連載之前，我也沒多想什麼，中間有人問我會寫

網友千萬種， 人人皆酸民。酸民的種類若要細分，會分到天荒地老，基於三的法則，我概分三種就好，分別是「吸塵器」「翹翹板」和「游擊手」 一、吸塵器 Garbage in, garbage out. 多數的網友落在此處，每日吸收網路上的垃圾資訊，再不經消化的排泄出來，整個網路都是他們的垃圾回收場，大量的循環再生，以前的垃圾僅存在電腦上，現在由於行動網路普及，連長輩們都會用line上網，於是一個無奈的現象誕生，十年前的老梗笑話、養生保健秘方、「看完要傳給十個好友，否則運氣不好」的連鎖信又在手機上重現，爸媽長輩們心急的傳給兒女，但兒女只能「已讀不回」，因為十年前我們就「已讀」，當時就不知道怎麼回，十年後，還是不知道怎麼回。隨著內容農場的強驅直入，傳媒為了盲從追逐流量而急速崩壞，諸如此類不營養和不正確資訊，每天餵食著很多網友，這類垃圾吃多了，網齡縱使會成長，但就像吃垃圾食物長大的小孩一樣，外表雖看不出來，但體質早已偏差，導致體內一堆毒素需要釋放。當他們初嚐網路的浩瀚，就像我們二十年前一樣 — 覺得好玩。尤其是在螢幕背後偷罵人最好玩。網齡越年輕者（通常是青少年），越喜歡到處酸人，因為這是他們建立自信的一種方式，他們酸人不看對象或內容，只因為酸人是為了他們自己，跟外界因素無關。以心理學來看這件事，年輕上網者能力不足、知識有限，「批判」是建立自我認同最快的方式。網齡資歷淺的人，分不清營養和不良食品，就像年輕人喜歡吃炸雞配珍奶一樣，一樣會消化、一樣能維生，外表一樣人五人六的，但體內的毒素積累成害，肯定不是什麼好事

有份電子報的做法是「策展」名人的 Twitter，整理成懶人包，今天我們先講 David Per