論「實驗教育」，是實驗還是教育？

矽谷有許多網路創業家，成功打造獲利的事業並上市，每個人的領導風格和公司文化都不一樣，看過了很多不同創業家的故事後，跟我心中的公司文化、經營理念、品德操守、個人價值觀最相近的一位(我最認同的一位)是Reed Hasting，Netflix的創辦人。 這是他經典的管理簡報，非常值得一看，尤其是如果有一天，您願意和我一同工作的話。不好意思，我不喜歡翻譯，讓他變得好像是我的觀點一樣，看不懂英文的人請您一個字一個字查，因為我保證他值得一看再看，直到完全內化才夠。另有一個溫馨小提醒，若您想從事網路創業，看懂英文是基本的技能，請您一定要趕快學起來。

之前我常看到一個 FB 廣告，是世界激勵大師 Tony Robbins 和一個我不認識的人一起合

前面說過「行銷的最終目的是銷售」，但反過來絕對不成立，商品賣的動不一定是行銷做的好，有些東西不用行銷也能賣出去，其他的東西賣出去很可能是「行銷以外」的因素，例如最簡單的…降價啊，在一個血流成河、毛利薄如蟬翼的市場中，想要商品賣的動，最簡單的方式就是便宜賣，這種方式無須學習、無經驗尚可，而且保證見效，因為消費者就愛低價，尤其是在「品牌無差別」的產品上，誰賣的最便宜，誰的銷售成績就最好。所以你說很多大品牌或大公司很會行銷？我說根本搞錯了，他們就是不會行銷，但又要銷售，所以才會使出最無腦的一招：「削價競爭」。

這是一個滿特別的產品，第一，這是Google和Apple聯手開發的穿戴式科技，當兩位創辦人分別離職了以後，第二，他沒有上Kickstarter募資，理由是擔心客戶等不到會抓狂，但他們還是募到兩輪共270萬美元，第三最特別的是，當我們逐漸進入穿戴科技的世代，這應該是未來人類出生後使用的第一個穿戴式裝置，請大家記得這個名字 – Sproutling Baby Monitor，智慧型嬰兒監視器，薄薄的一片貼在新生兒的腳踝上，感應嬰兒的心跳、體溫、動作、睡眠情緒、和位置，是趴睡還是躺睡、預測何時會醒來，父母可在手機畫面中隨時監控，除了嬰兒的數據，Sproutling也會偵測室內溫度、濕度、亮度和噪音程度，也就是說嬰兒房裡的一切，包括嬰兒本身，他都會清楚的顯示在你的手機上，爸媽就可以放心的去洗澡、煮飯、或開趴踢了。...人生的第一個穿戴式裝置-Sproutling，寶貝的生理，父母的心理

時光飛逝，【部落客也能賺大錢】仍是我的初生寶貝，轉眼已八年過去，怎麼看也不能算新書，還好讀者給了他一個名字...

有個能力非常重要，卻沒有人在教，也很少人花時間鍛鍊，那就是「思考能力」。如果我問你：你曾經思考過