身分 (Identity)

創意有兩部分，「想出來」和「做出來」，各位覺得哪個比較難？ 我記得黎智英有句名言，他說天底

有沒有什麼「最高原則」，是創作者可以在每次創作時謹記在心，增加該作品的「命中率」，每一篇作品(或

當年我還看會電視時，我最喜歡的一個節目是《誰是接班人》(The Apprentice），由川普(Donald Trump)主持的實境節目，每集淘汰一位候選人，最後的贏家可以為Trump工作一年，高薪又有知名度。每集的任務都不一樣，但這節目給我印象最深的是「公益任務」，兩隊必須幫一特定慈善團體來舉辦募款活動，然後比賽項目是誰募得最多款項，但每次在「淘汰會議」開始前，Trump一定會說一句話：「You are all winners.」 沒錯，只要是公益相關活動，募款的多寡不論，他的「社會貢獻絕對値」都一定是正的，就像這次的Ice Bucket Challenge，「過程」也許作秀、也許搞笑，甚至走鐘變調，但「結果」一定是正面提升產值，利大於弊，「遲來總比沒有好」(better late than never)，至少在台灣，漸凍人協會就是「NEVER」，他們從來沒有行銷活動，更別說是如此驚人的，所以當全民在瘋冰桶挑戰時，我就在想，這活動的意義絕對不止「捐了多少錢」而已，更深遠的意義在於我們「看見了公益行銷的爆發力」，它樹立了一個典範，讓未來的公益團體可以參考，當我們知道一件事的「上限」在哪，我們就有可以努力的方向，Ice Bucket Challenge給了我們(至少台灣)一個事實，就是「做公益可以結合歡樂和遊戲」，而且威力比較大，我知道，很多人會說：「當你看過那些病患如此痛苦，你會不忍心製造歡樂」，其實呢，這些就是「小我」和「大我」，「個案」和「整體」的差別，製造悲情和感動是很容易的，乍聽之下也會帶給某些人共鳴，但如果換個方式來想，我們的重點是做公益，讓這些團體得到曝光和捐款，那不就好了嗎，想那麼多幹嘛，誰說做公益不能輕鬆愉快呢？

這是一個新系列的首篇，我想把一些當代思想家的智慧集結起來，讓讀者快速認識他們的核心理念。第一篇獻給《原子習慣》作者 James Clear

FUD 是 Fear, Uncertainty, Doubt 三個字的縮寫，意思如下： Fea

17小時快閃松島後，乘著JR來到東北第一大城「仙台」，戰國名將「伊達政宗」曾在此稱霸，仙台君王來著的，所以到處都看的到他的身影。我們從JR仙台站西側出來，拖著行李步行約10分鐘去取車地點，此行還是選擇 Times Car Rental 這家公司，分店：Times仙台一番町店，電話 022-267-0123，六天費用日幣22,450 + 超級保險6481 = 28931，平均一天才4822日幣，並不貴，拿到車 = 旅行正式開始！...[暢遊東北] 租車前往長者原SA→前沢SA→紫波SA→岩手山SA