瓶頸

Russell Brunson (羅素‧布朗森) 是連續創業家、暢銷作者、行銷教練、講者，還是位

謝文憲，一個燃燒生命、氣場強大的男人！ 我非常了解，「臭屁」和「事實」是一體兩面的事，當一個人出眾的優秀，例如當「最有影響力的激勵大師」「兩岸知名講師」「職場訓練大師」這些封號蓋在一人頭上時，一般人預設的反應就是「臭屁」。即使他是事實。評估一個人的方式之一是評估他的朋友，會認識憲哥是因為福哥，福哥不隨便推薦人，以他的標準來說，憲哥絕對是個有料的人，縱使他的身上有許多「臭屁」的封號。我一開始只是在Facebook上追隨憲哥，直到「超級簡報力」課程才親身認識，差不多開場五分鐘後，我對他的態度就轉變了，從三分懷疑到七分認同，再到十分佩服。簡單的說，台灣若有所謂「一生必聽的演講」，憲哥肯定是其中一個。「真有料」「口條佳」「人品好」只是基本，我認為憲哥最讓我佩服的一點是「氣場」。他可以用最快速度凝聚觀眾的注意力，讓您專心的聽他說話，不自覺的被他的話語牽引，隨著故事發展來讓你又哭又笑。當憲哥手握麥克風，整個教室就變成一個球體，籠罩在以他為中心的的氣場內，眼神、耳朵、心智全都被他控制，那是一種峰迴路轉、越陷越深的魔力，讓您聽完後忍不住發自內心把手掌給拍爛的精采...憲哥最新力作《職場最重要的小事》，正面能量不間斷釋放

Q：暢哥建議幾歲創業較適宜？期初資金如何規劃呢？ 這是兩個問題，我看過很多人，他們從來就沒有出

車子下交流道後，往水戶車站方向導航，就看到路旁大型看板廣告「京城百貨」(Keisei Department Store)，由於我們對水戶很陌生，也沒逛過這家百貨公司，何不就先從這裡開始認識。地下停車場泊好車，坐電梯直上八樓，七樓半層都是玩具店，聽到一個中國大媽的嚷嚷聲，這表示我們進入大關東圈的範圍，中國人密集度變高了嗎？

都說 AI 要取代人類，或取代不會用 AI 的人，我好害怕，所以我想了解一下我的"競爭者"，他會

上篇講到業務為行銷之母，那麼業務之母又是什麼呢？是產品。產品不好，你就很難賣出去，更遑論你要把他大肆行銷出去。因此「產品好」等於行銷之祖母。 不對啊，很多產品不好，但有些人用一些阿裡不達的銷售花招就賣出去了啊，基本上這事每天都在發生，也許銷售員長得帥、舌燦蓮花、自信十足，一樣可以達成業績，但騙的了一次卻騙不了一世，終究的市場考驗還是落在「產品」上，一樣產品若要真正暢銷，前提是產品好，再厲害的業務員也不可能把大便變成暢銷品造成熱賣，所以銷售技能、行銷手段固然重要，但「產品好」才是業務行銷成功的絕大部分，有多大呢？說的極端點，大到讓產品自己說話，完全不需要業務或行銷人員。