將行銷漏斗發揚光大的摔角手創業家 - Russell Brunson

選襪子的條件很多，舒適度肯定排第一，之前穿過的襪子不但容易破，又容易鬆，特別是在開口的地方，走一走就滑下來，雖然面子看不出來，但裡子很不爽快，我試過各品牌襪無一倖免，我開始說服自己其實每雙襪子都是這樣，別放在心上，直到我穿了 sNug 才發現事實不是那樣的，如果你用「高圈數高密度」的製法，襪子是可以維持紮實緊密感的，開口的地方並不會鬆弛往下掉。而且他們的襪子有細分多尺寸，不像其他襪子只有大、小之分，襪子在未來是否有可能「量腳訂做」我不確定，但至少以目前來說，sNug 是最接近的。

本系列文章會談到華德福觀念，和我的教育觀念，兩者重疊的部分很多，但不完全一致。我也不會去批評其他教育體制，因為那一定會得罪我的眾多朋友，我也不去比較好壞，因為每個家庭的價值觀和經濟條件不一樣，就算世上真有好的教育方式，他也很可能產生壞小孩，反之，世上再爛的教育體制，也可能生產出好孩子，看看台灣傳統教育體制就知道，還不是壞筍出好竹。(對不起我還是批評了) 我寫這系列文章的目的，是想分享我的教養觀點給大家，也許有些家長正值「選校時期」，我的選擇不一定適合你，但希望您聽聽看，參考看看，就當作你會幫孩子做很多選校功課的一部分這樣，我也無心要成為什麼「教養專家」，因為我自己的小孩又還沒證明很優秀，或達到我希望她達到的境界，所以專家不必了，也因為這樣，我完全不相信所謂的教養專家，每個家長和小孩都不一樣，怎可能會有均一適用的方法。 好，文章要開始了，首先我想問大家一個問題：「您認為教育的終極目的是什麼？」

週三我接受了商業周刊的專訪，有個人照片的那種篇幅，所以我主動「廣告交換」來予以回報，本文敬以商周創辦人金惟純先生的新書書名《還在學》來下標，並推薦大家來看這本書，重新定義一下人生的成功。如果連如此境界的社會名士都還在學，那麼我們沒啥成就的後生晚輩又怎可停止學習呢？真槍實彈的學習是出了社會才開始，最好的學習來自你自己，學習不僅是專業能力，更重要的是人際能力和思考能力，另外學習的重點並不是主題，而是「人」，由誰來教導你，誰才是你應該仿效和跟隨的mentor。真正的大師絕不是教你專業能力，把簡單變複雜，而是把複雜變簡單，刺激你的思想、誘出你對該領域的潛力，喚醒你心中成功的魔鬼。今天我們不談教育，我們把主題拉回部落格，商周不愧是商周，有獨到的見解，問的問題對我來說滿有新鮮感的，但還不至於到挑戰感，雜誌尚未出刊，所以我不會講當天的訪談內容，請各位出刊後自己去買來看，以下是他們的部份採訪內容，給大家癢一癢先...

觀念一：我們創業是要能永續經營下去。 想像你開了一家餐廳，你要一直經營下去，八年十年的，你

燉湯要有湯、存錢要有錢、愛人要有人，「勵志」這玩意也一樣，一個人若沒有「志」，那你要他勵什麼？所以勵志書和課程一直有個盲點，那就是真正「需要」的人根本不會主動去接觸，然後有「志」一同的人越跑越快，人生無「志」的依然困惑，所以我覺得要寫勵志三部曲，應該要先助人從「立志」開始，再來談「勵志」。一個人從「不開竅」到「開竅」這個轉換是最難的，在這之前跟他談再多「喚醒你心中卡內基巨人的秘密」都沒用，我們要先幫助他們找到屬於自己的「志」。

「榮地下街」絕對是座地下迷宮，若沒有路標，沒有人可以分得清南北西東，本日的最終站是綠洲21，號稱是名古屋必訪的地標，這一區是外來觀光客最密集的一區，就像台北101那樣的具有指標意義。我們終於從地底冒出了頭、來到了地面，先是聽到柔美的演奏，才看見有樂團在此表演，此為綠洲21的中央廣場，飛行船造型的建築設計頗前衛，加上燈紅酒綠和人影交錯，繁華的都市感重重來襲，頓時讓我這台中鄉巴佬驚慌失措，先去尿個尿吧，但廁所好遠，因為這兒好大啊...名古屋電視塔及綠洲21 好吃的德兵衛迴轉壽司