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台中部落客非正式聚會
「部落格搬家」這議題最近”又”夯了起來,只要有BSP存在的一天,就一定會有理面的人吵著要搬出來,全世界沒有一家BSP是完美的,因為他不可能,不可能的原因是他不會只服務你一個人,為你量身定做,他們只能去做「共通服務」,把他們「模組化」來大量複製,才符合企業的經濟效益。基本上我認為,BSP打從一開始就不是一門可賺錢的事業,只要你稍微有些頻寬成本的概念,你會覺得BSP簡直就是半公益性質,所有的貼心服務和功能進化都是為了搶市佔率,不顧成本的搶,但當市場”變型”以後,市佔率反而是個沉重的負擔,流量有了「死亡交叉」代表什麼,若流量不能有效轉為現金,那代表的是企業死亡的象徵。
- 2013 May 23
MOOC初體驗-Coursera《遊戲化》課程
有人稱之「世界大學」,有人說是「教育海嘯」,不管是什麼,MOOC(Massive Open Online Course) – 大規模開放線上課程,已是擋不住的趨勢,本人極重視教育,對象當然包括自己,所以百忙之中還跑去Coursera修了一門課,對,百忙而已,還可以擠出時間,差不多就是晚上11點到1點這段時間,MOOC網站有很多,大學程度以上的包括Coursera、edX和Udacity等,台灣也有老師去,中文的課目前雖然少,但肯定會越來越多,我不會說MOOC會很快取代實體大學,但我敢保證那只是時間問題,總有一天,教室、學歷、同學、評分、和學習將會徹底改變,我自己念過大學,也教過大學生,不管從哪端出發,我認為MOOC都是更佳的知識傳授方式,真的,對老師或對學生都會更好。 我在Coursera修的第一門課是「遊戲化」(Gamification),教授是Kevin Werbach,來自賓州大學的教授,這是全世界第一所大學開設此課,校外則有一些workshop。「遊戲化」這概念在2010年底在美國紅起來,被許多企業用於三大領域:外部業務行銷、內部人事管理以及個人行為改變,整個「遊戲化宇宙」所牽扯的學問太多太廣,實在無法用一篇文章解釋,所以我會用一整個網站來表達,在《網路強人會》一書中,我預告了我對「遊戲化」的期望和重視,因為在網站或企業經營上,TA(目標族群)的參與度一直都是我認為的關鍵所在,也就是我常掛在嘴邊的member retention,只要retention做的好,其他全部就會跟著好,先講到這,因為以後有得說的。 在此分享一下我的Coursera初體驗,我用子彈列表方式表達:
- 2014 Apr 17
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