如何找客戶 (上) - 「解決問題」類產品

矽谷有許多網路創業家，成功打造獲利的事業並上市，每個人的領導風格和公司文化都不一樣，看過了很多不同創業家的故事後，跟我心中的公司文化、經營理念、品德操守、個人價值觀最相近的一位(我最認同的一位)是Reed Hasting，Netflix的創辦人。 這是他經典的管理簡報，非常值得一看，尤其是如果有一天，您願意和我一同工作的話。不好意思，我不喜歡翻譯，讓他變得好像是我的觀點一樣，看不懂英文的人請您一個字一個字查，因為我保證他值得一看再看，直到完全內化才夠。另有一個溫馨小提醒，若您想從事網路創業，看懂英文是基本的技能，請您一定要趕快學起來。

「閱讀」和「寫作」是人類專屬的特權，我們若不使用就跟其他靈長類沒有兩樣，一個人若想任何形式的上進，光是「閱讀」和「寫作」遠遠不夠，而是必須把這兩樣提升到更高檔次：「大量閱讀」加「大量寫作」，才開始有一絲的可能性，還只是可能成功，不是等於成功。

Jenell Stewart 是美國部落客、YouTuber、Podcaster，和一對兒女

這是【暢學宇宙】最後一篇文章，先說聲謝謝。 ​ 本篇文章想做一些回顧，讓你知道我做產品的歷史脈絡

書籍「傳統轉數位」的過程會比音樂緩慢，我不認為電子書時代已來臨，我認為這轉換期會非常非常久，而在這中間會出現許多不同、有趣、「銜接性」的出版方式。