Kevin Kelly 七十大壽的 103 條智慧分享

薛先生，34歲，上市電子公司資深程式經理，年薪加配股超過百萬 王小姐，32歲，已婚外商銀行行銷副理，年收相當可觀 彭先生，31歲，曾榮登國際舞台的成功創業家，年收必須保密 于先生，33歲，網路工作者，著有暢銷書《部落客也能賺大錢》，年收尚可 以上四位網友的相同之處，就是他們每天都看「我是馬克」的部落格。

很多程式設計師想發展個人品牌，想成名的話有兩種方法，第一種是在網路上寫教學文，這種方法比較慢

身在「什麼都漲、只有新水沒漲」的時代中，許多人認為唯有自己創業才能快速累積財富，因此越來越多的個人創業家或小型事業冒出，隨著網路的便利性和信賴度成長，這些小老闆們的成功機會比以往更盛，也因為競爭激烈，想要從同業中異軍突起，「建立品牌」是唯一的路線，簡單的說，品牌是企業「信用的累積」，這條路不僅非常耗時耗力，而且必須處處用心維繫，否則一旦發生信用危機，小則喪失客戶，重則將品牌毀於一旦，不要覺得你還小，或品牌經營不重要，因為預防勝於治療，當品牌需要治療時，往往就已經來不及了，所以無論是中小企業或是個人事業，每個人都必須懂得如何處理公關危機，當你一旦遇上才能及時運用，在「黃金時刻」內搶救您的品牌， 「爭議」不一定是壞事，因為爭議有兩種，一種是真的，你的服務或產品出了問題，而你沒有負起應有的責任或賠償，所以這是「企業」(你自己)本身有問題；另一種是假的，企業的商品或服務本身沒有問題，而是說他有問題的那個人才有問題，也就是「批評者」的自身問題，如果是前者，企業當然要認錯並賠償，如果是後者，那麼老闆們有機會把此爭議轉化成一個「事件行銷」，把危機變轉機，趁機讓自己的品牌多多曝光，然後將一切透明攤開給大眾檢驗，所以爭議或公關危機不失為一個快速取得大眾目光的機會，以行銷的立場來說，是免費的公關宣傳，「爭議行銷」和「負面行銷」必須畫清界限，如何將危機變轉機，化爭議為行銷，以下為三個有效的方法：

今天再來開個新系列，稱「臉書精華貼文」好了，每天都長篇大論，偶爾也要輕鬆一下，來點輕薄短小，易吸

從琉球茶房走往首里城的路上，會經過沖繩縣立藝術大學，整體建築貌似以石灰岩打造，正方格幾何設計，呈現對稱極簡的一致性，清幽的環境配上四十四隻石獅子，低調且冷酷，只是沒看到什麼學生...[暢遊沖繩] 世界文化遺產 至高無上的首里城