我做了哪些努力才有今天 (十一)

大家都想當聰明人，但聰明的定義是什麼？是智商高，學業好，工作表現佳，反應快，舉一反三，用最快效率

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坐星宇從仙台機場進出，共 16 天的親子自由行，本篇來分享一些旅遊心得、提示和須知。

現在是「注意力經濟」(Attention Economy)的時代，注意力是稀有物品，因為稀有，所以值錢。《簡報Show and Tell》提供了很多實用的心法和架構，讓任何無經驗的人都可很快上手。作者把簡報的型態分為四大類：報告、解說、推銷、戲劇，接著Dan Roam發明了一個「通用架構」來貫穿這四大類，並取名為「PUMA」，並且讓PUMA的不同動作來對應四大簡報目的，總之是看得我驚呼連連，我雖沒看過多少簡報書籍，但我相信他這本非常創新，不是那種說教式的簡報教學書，也不是那種看得心中叫好、但手卻做不出來的簡報書，這本書用最精簡的文字，配上最生動的手繪圖，真的是圖文並茂的在一步步教你做好簡報，雖然看起來簡單，但其實新手、中階、或老手都可從中獲益，看一遍是基本，看三遍以上將之內化才值得

小時候我記得有款拳擊遊戲，出拳的時候有分三種：jab、punch、uppercut，你按鈕的時候還有配音，jab就是輕輕出拳，算是誘導性功能，就算被打中也不痛不癢；punch有兩種，一種是直拳，一種是勾拳(hook)，力道比較大一點，被打中可能會瘀青、眼腫、流血，但不至於把對手擊倒；最後一種是uppercut，由下往上的奮力一擊，意圖使對手暈眩、倒地、甚至奪命。 創業就是一場拳擊賽，重點是盡力打倒對方(競爭者)，在這過程中，假如對手很厲害，你可能也會被K中幾拳，甚至會倒地，但輸贏的關鍵通常發生在「關鍵一拳」，他可能用jab打到你20下，但只要你使出全力給他一記uppercut，你可能就贏了，所以在有限的比賽時間中，也就是你的start-up過程中，你的重點不是在那一直jab，或一記左勾拳~右勾拳~耍來耍去，這些動作看起來很炫，甚至觀眾都會被你唬住，認為你是一個很棒的創業家，但真正的實力絕非花拳繡腿的虛招，而是穩住身子、蓄勢待發、第一發就卯盡全力嘗試來個knock-out。

我從沒正式的跟誰學過寫作，幾乎都是自己透過大量閱讀，再大量練習產出，但如果有誰可以稱做我的「寫作