[2014世足賽前分析] 阿根廷vs比利時/荷蘭vs哥斯大黎加

先從我昨天聽的一集 Podcast 開始講起，節目叫「Business Made Simple」

從 2020 年 4 月開始，每週五晚上我會邀請一位來賓上直播，至 2021 年 12 月止，

1. 要具體：你的目標不能定「我要用熱情寫部落格」「我要把部落格寫好」「我要靠部落格賺大錢」這種虛無飄渺的東西，這種不叫目標、這叫空想，「具體」是一種力量，所以一定要清楚、實在。 2. 要能量化：「我要寫出很多好文章」「我要賺很多錢」「我要認識很多人」「我要看很多好的部落格」，到底是多少？請具體的寫出數字來。 3. 要可化為行動：很多事知易行難，還有些事等你做了以後才發現困難，大家都知道寫部落格最好每天更新，但有幾個人能做到？大家都知道寫部落格沒有一兩年，哪會有什麼結果，但很多人「走到一半」看不到什麼就輕易放棄了，你的目標設定最好是你自己能做到的事情，而且一旦設定好，就一直做，不要管成果，先達標再說。 4.. 要實際：做的到是一回事，超出能力範圍，累死自己又是一回事，你可以定下每天寫三篇文章的目標，理論上你應該也能做到，但有必要這麼辛苦嗎？當你一天都無法更新一篇的情況下，定出「一天三篇」是不實際的，所謂的不實際，就是離你現況遙遠的，太遙遠的目標有兩個壞處，第一你會很累(就算你做的到)，第二你做不到，讓自己感到挫折，然後對於這件事失去熱情，也對你自己失去信心，所以目標要定的「有點難，又不會太難」，人生/事業/部落格是長期抗戰，沒必要在短時間內累死自己。 5. 時間的限制：你定的所有目標要有時間上的截止日，期限不能太長(沒壓力)也不能太短(不實際)，每次目標時間的訂定最好能固定，才方便檢視是否已達成。

行銷的最終目的是銷售，因此「行銷」往往被人高估，因為以結果來看，你若沒成功賣出你想賣的東西，中間的這一段過程就毫無意義，我並不是把事情過份簡化，而是這就是事實啊。假設你賣的商品是肥皂，這是起頭，而你的目標是賣出一萬個肥皂，這是終點，從起頭到終點，就是你的銷售過程，在這過程中，你必須制定策略及方法，包括訂價、通路、廣告、辦活動等等，這些都被歸類在「行銷」的管轄範圍之中，要我是老闆，我會問你一萬個肥皂賣出去沒有，有的話你就達成目的，沒有的話，你就沒有達成目的。啊，可是行銷人員會解釋：「我們雖然沒有賣出去，但我們成功的取得了世人的焦點，獲得了共5,800人次的瀏覽量，其中的轉換率是2.5%，優於同類型banner廣告3倍以上，同時我們開發的沖掉肥皂泡泡網頁小遊戲獲得網友好評，參加人數共495人，停留時間平均17分鐘，另外我們請來的正妹女主角也受到認同，他的粉絲團人數瞬間增加6,200名，以各方面數據來看，這一波的行銷成效算是很超值的了。」

我長年經營電子報，在付費電子報之前，每週五會發一封免費的「暢通電報」，由於歷史紀錄很多，我可以去