YouTube 史上最傑出有趣的工程師 - Mark Rober

行銷的最終目的是銷售，因此「行銷」往往被人高估，因為以結果來看，你若沒成功賣出你想賣的東西，中間的這一段過程就毫無意義，我並不是把事情過份簡化，而是這就是事實啊。假設你賣的商品是肥皂，這是起頭，而你的目標是賣出一萬個肥皂，這是終點，從起頭到終點，就是你的銷售過程，在這過程中，你必須制定策略及方法，包括訂價、通路、廣告、辦活動等等，這些都被歸類在「行銷」的管轄範圍之中，要我是老闆，我會問你一萬個肥皂賣出去沒有，有的話你就達成目的，沒有的話，你就沒有達成目的。啊，可是行銷人員會解釋：「我們雖然沒有賣出去，但我們成功的取得了世人的焦點，獲得了共5,800人次的瀏覽量，其中的轉換率是2.5%，優於同類型banner廣告3倍以上，同時我們開發的沖掉肥皂泡泡網頁小遊戲獲得網友好評，參加人數共495人，停留時間平均17分鐘，另外我們請來的正妹女主角也受到認同，他的粉絲團人數瞬間增加6,200名，以各方面數據來看，這一波的行銷成效算是很超值的了。」

如果你想從網路賺錢，胸無大志，只想賺錢的話，基本上你只要會從網路上找梗，然後做一個網站或粉絲團，

[緣起] 有次無名小站的部落客聚會，我受邀出席發表簡短演說，同天認識了許多優秀的部落客，而後馬克來上我的課變成朋友，一起喝酒吃熱炒玩poker等，他出書我幫他寫序，主持他第一本第一場的簽書會，對我來說馬克不僅是一個部落客，而是一個可以交心的好朋友，彼此在自己努力的方向上相互支持。 [第一題] 依你的才能，應該可以有份很優渥的薪水，或是當個很棒的SOHO，為何想寫部落格？ 馬：我在廣告公司待了五年，後來自己創業辦公司，原本就是想做網路行銷，接接一些設計的案子，當上班或是做SOHO，都是去做「別人喜歡的東西」，客戶想要的東西，但其實創作者會想做「自己喜歡的東西」，所以寫部落格一開始只是想無拘無束地做自己的作品，想寫什麼想什麼，但後來才發現一旦開始做大，其實也不太可能無拘無束，不過至少「馬克」是自己的東西。從2008年8月開始，工作空閒時間就畫馬克，後來反應很好，我們就決定將公司轉型，專心來打造馬克這品牌。 暢：所以馬克的原型是誰？

我在今年8月1日受邀講了一場「創業講座」，由於我的觀念一直很特別，不確定對聽眾是否受用，好歹我也是一路創業過來的，有成功，有失敗，「創業」就像「愛情」一樣，只要有經歷過，都可以聊上幾句，要是轟轟烈烈，那聊整晚都沒問題。創業沒有公式，因為運氣成分居多；創業跟學歷、經歷、年齡、人品也無多大關係，純粹是天時地利人和的巧妙重疊下的產物，我非常想把自己對「創業」的想法分享出來，不過自從那場以後，就再也沒有其他單位邀約，不過好在，我有部落格。 第一個要分享的是，創業絕對不是當老闆，「創業家」和「老闆」完全是兩種人，心中懷有創業家精神的人，就算不是當老闆，也可以創業；另一方面，一個掌握資源，每個月固定發薪的那個人，不一定擁有創業家性格，也許只是錢多了點。「創業家」和「老闆」的mindset和所需技能都不太一樣，有些人存了點錢，因為不想上班，而跑去創業，這種人也許只是想當老闆，不一定完全是創業家；有些人可能出生在富裕家庭，自然的成為企業繼承人，但他可能連一支筆都賣不出去，創業家的技能偏「攻擊」，老闆的技能偏「防守」；「創業」是開創事業，是無中生有、從零到十、再到一百的過程，這種技能其實非常稀少，比我們想像中還要稀有，而且，一堆人認為他們有，然後傻傻的跑去證明，才發現自己沒有...《創業不是什麼》：一，創業不是當老闆

在這麼多受訪問題中，有一道我不太喜歡的題目，那就是：「你創業至今遇到最大的失敗是什麼，以及你如何