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戶田川綠地公園 東海地區最大木製遊樂設施 有空中腳踏車
東海地方是日本區域劃分之一,位置是本州中部臨太平洋的一側,範圍包括愛知縣、岐阜縣、三重縣和 maybe 靜岡縣,想要在這麼大範圍的眾多公園中奪下「XX之最」,是一項非常難的成就。我喜歡日本的公園,就在於每座公園都有具特色的「木製遊樂設施」,也因此日本的公園都不一樣,都很值得探訪。相較於台灣的公園,被稱之「罐頭公園」,是因為每個公園的遊樂設施都長一樣,主體是一塊含滑梯的大塑膠物,和零散的盪鞦韆、蹺蹺板、單槓等,很多人辯稱是氣候的原因,台灣潮濕、用木製設施容易霉化,但還是有很多公園是用木頭啊,所以真相只有一個,就是「懶得用心」。我不想常批台灣,不然又被人說我媚日,但如果台灣公園特色不改進,小孩玩的都一樣,缺乏想像力,地方公園沒有特色,「無差別公園」會讓小孩缺少「環境探索的能力」,體能發展、想像力和意志力必會受到影響,我猜你一定不信,但我是信的。我認為台灣的特色公園還是很多,我也會一一帶小孩去探索,但我們需要更多![暢遊名古屋] 戶田川綠地公園 東海地區最大木製遊樂設施 還有空中腳踏車
- 2015 Dec 10
為何台灣沒有第三勢力,以心理學來說
我一直渴望台灣能有股第三勢力,來跟現在的藍綠抗衡,但近20年來有無數的嘗試,卻都未能成功,國民黨分裂出新黨、親民黨,民進黨算是分裂出台聯,人才和氣勢不是沒有,但為何到了最後還是被統歸至「泛藍」和「泛綠」兩派,曾經最有機會的親民黨為何還是鬥不過國民黨,而原本黨中許多的人才,都為了勝選而一一投奔國民黨,逐漸瓦解了第三個政黨的影響力。當年的紅衫軍雖然氣勢磅礡,但第一儘是單純的倒扁、第二礙於「法制」的關係,他們不敢衝撞,缺乏實質的革命精神,僅是一場公民的民主派對而已,我當初也激進的身在最前線,但現在回想起來,若帶頭的領導者沒有大破大立的決心,最多也僅是「雖敗猶榮」而已。 先說三個心理學觀念,第一個叫「預設值效應」(default effect),當一個人走在這條路上,就不太理會其他的路,就算他們知道另一條路比較好也一樣,人們連一小點的力氣都不願意花。有個實驗寄了折價券給病人,說現在有種一模一樣的藥,只需你原本藥的半價,只要你把同意書寄回,下了月開始就可省一半的錢,多數人沒有寄,他們不是不喜歡新藥或不想省錢,他們只是懶得「把同意書寄回」這個動作,縱使他們知道可以省錢。實驗改變了方式,他們強迫病人做決定(Forced Decision),直到你把同意書寄回前不再供藥,這回大部分的人則選擇了新藥。結論就是人們傾向安於現狀,如果你一定要他們改變,你必須把原路封死,讓他變成T字路口,強迫他們做出選擇。 第二個叫做「自我羊群效應」(self-herding effect),先說「羊群效應」,一支領頭羊往山崖下衝,其他的羊就會跟著他衝;室內失火時,大家會跟著人群跑;看到大排長龍的店,自己也跑去排隊,也就是盲目的從眾行為,縱使方向不對,你也會覺得多數群眾是對的。現在把領頭羊想成「以前的你」,所有你曾經做的決定都會影響你現在的決定,所謂自我羊群就是自己參考自己過去的行為,在”最初”你做這個決定的當下,你覺得你是做了正確的決定,所以”現在”的你懶得多想、懶得自省、也不想否定「曾經的自己」,但事實上,當時那個決定也許是錯的,說不定就是盲從罷了。 第三個叫「損失厭惡」(loss aversion)
- 2014 Mar 27
墾丁H會館三部曲-坐擁湛藍篇
昨天太晚睡,還是床太舒服,一覺睡到9:30才驚醒!因為早餐只到10點啊! 呦,隔壁桌這四位不正是昨晚玩到很晚才回來的青春女孩們嗎?每個人都戴墨鏡吃早餐,可真注重外表啊,妳以為我會看妳們嗎? 早餐是自助式的,H餐廳很大,但週一早上人也挺多的,幾乎都坐滿了,包括很多外國人,因為H可以舉辦國際性的大型會議,我剛好可以順便練習一下英文 Hi, Good Morning, How Are You? 哇,一整個很international的感覺呀!
- 2013 Oct 17
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