人生最重要的 10 個決定

我常看到很多講師在公開抱怨，他們上課的時候學生不認真，滑手機、睡覺、吃便當，不把台上的演講當一回事，這些指控包括不尊重講師、浪費學習資源、打擾其他人等，現今社群時代，發聲管道暢通，講師們又多是意見領袖，每當有類似的抱怨出來，下面的呼應就很多「對對對，我也遇過這樣的學生」「大學生完蛋了」「台灣未來沒人才了」 本篇想對我的講師朋友們呼籲一下，請大家不要再把這些學生拿出來鞭了。我也常去大學授課，下面的學生有一樣的問題，但我從來沒抱怨過，我們應該「換個看法」，不要去看負面的，而應該要去看正面的，舉兩個例子你就很快明白，身為講師或教授，我們不應該去看洋芋片袋裡的空氣，而是應該把重點放在洋芋片；我們不應該去看那杯子裡未滿的空間，而是應該是看已在杯子裡的水，然後盡我們的全力去「多裝點水」...上課時學生不認真、滑手機，講師該如何面對？

有人希望我對「三星解密」一事發表點看法，簡單說這事分成兩部分，第一是韓國企業三星透過他們旗下的行銷公司「鵬泰」，在台灣網路上操作「口碑行銷」，一是增加三星相關商品的正面評價，二是消滅負面評價，三是製造假的競品負評(例：HTC手機)，這三種做法是網路「暗黑行銷」的絕大部分，不只他們在用，其實很多人都在用，所以這點其實不用太驚慌，也不在本文的討論範圍，第二部分是鵬泰的員工在離職交接時，流出了一份文件，上面記錄著該公司對於某些部落客的價碼和評語，引起了台灣網路圈一些漣漪，其實呢，這件事真的沒什麼…

這是一篇我覺得必須翻譯的文章，跟什麼技術、軟體、創作密技無關，但跟你的內在快樂有關，當人的內在感

一個線上課程有以下五個階段： 1. 確定主題 (按此回顧) 2. 大綱架構 (按此回顧)

我們每天吸收許多資訊，有些資訊不重要，想要的時候隨時可查到，例如日期時間天氣電影時刻表等等，有些

之前就把這景點存在心裡，為高雄行程內容之一，大人門票200元，未滿110公分小孩免費，平常時可折抵一半，但228連假不可折抵，想跟業者說大可不必這樣，差這一百元對你的生意根本影響不大，但對消費者來說心中是個疙瘩，讓他們在進園前先扣分，這叫因小失大、得不償失，真正的生意是讓消費者感覺占便宜，這樣他們才會把你的品牌跟快樂連結在一起，而不是讓他們覺得吃虧了，把你的品牌跟「小家子氣」聯想在一起，來之前我就聽聞餐點不是很好吃，原本就預計不在這吃，所以折不折抵對我來說根本沒差，我寫上述的原因是提醒相關業者，放棄這種作法反而會讓生意更好，純粹僅是善意的提醒，行銷是種心理學，要以消費者心裡至上，入口處有個搖搖木馬，等於「小孩吸鐵」，高雄天氣很熱，河馬在享受泡澡...高雄【淨園農場】- 草泥馬真好玩！