一人公司之工具應用篇

在這次曼谷幫安排的五天四夜行程中，出發前我最期待的一個點就是「小希臘」Santorini Park，自從兩年前開幕後，我看到好多網友都去過，照片栩栩如生的印在我腦海中，我就想哪天自己一定也要來這，終於！感謝曼谷幫的規畫，我也親臨現場了。由於Santorini Park聖托里尼遊樂場是個「大點」，也是華欣的最後一個點，我們在此待的比較久，導遊通哥又來發餐券了，一樣是每人150元，雖然這是觀光景點，但還是夠的，領到餐券的人一下就消失了，大家都等不及了，開玩笑，希臘ㄟ、愛琴海ㄟ，有誰不愛的？...[暢遊華欣] 華欣重頭戲 - 聖托里尼Santorini地中海樂園

你有沒有發現這幾天的賽事不管誰打誰，球賽的前大半時間都是0：0，一直到下半場，甚至比賽終了前才有進球，巴西藉由「護國神柱」才得以晉級，荷蘭憑裁判哨音才擊退老墨，哥斯大黎加面對爛隊也是靠12碼才險勝，昨晚的法國一直到最後才進球，更別說實力懸殊的德國隊竟無法在正規的90分鐘內進球，也是得靠加時才能脫險，這幾場比賽看下來，我不僅輸錢傷身，且發覺本屆的賽事實在太難預測了。沒錯，強隊都如預期的晉級下一輪，不管是用什麼方法，但賭盤卻輸得一蹋糊塗，這表示本屆的賽事要換上「組頭式思考」，背後各相關單位在追求「利益的最大公約數」，也就是說票房、收視率、賭金、週邊商品共同擬出一份「最佳結果」，然後依計畫行事。當然，以上是出自一個輸到瘋的老球迷猜測，不管你信不信，總之我昨晚開始信了，所以今天依然會分析，但我不會公佈我的決定，我會試著下一個連自己都不相信的結果，反自己的想法是滿難做到的事，但我不得不改變了。 阿根廷vs瑞士：在賭博的術語裡，被看好勝出的隊伍被稱為「favorite」，不被看好的隊叫「underdog」，一般來說就叫「強隊」和「弱隊」，或可稱之「上盤」或「下盤」，最簡單的判斷方式就是看賠率，賠率低的是上盤(favorite)，賠率高的是下盤(underdog)。今晚是16強淘汰賽最後一天，八組對戰的上盤分別是巴西、哥倫比亞、荷蘭、哥斯大黎加、法國、德國、阿根廷和比利時；下盤分別是智利、烏拉圭、墨西哥、希臘、奈及利亞、阿爾及利亞、瑞士和美國，為什麼要全部列出來，因為到目前為止，「上盤」球隊全部晉級(不管過程多曲折、多驚險)，而今晚的兩個下盤-瑞士和美國是最被看好「翻盤」的underdog，我印象中像這種捉對廝殺制，無論什麼運動，很少是全數上盤過關的，有時是上演老八傳奇，有時是四五種子因實力接近而低種子勝出，所以若是以機率來看，瑞士或美國會有至少一隊「爆冷」，大多人會說美國隊，因為比利時比較弱，但我已經覺悟「人多的地方不要跟」，我寧願選擇瑞士爆冷，因為我看到目前為止，阿根廷並沒有想像中強。 [2014世足賽前分析] 阿根廷vs瑞士/比利時vs美國

我覺得近年來最令人感到意外的成功新創公司，就叫做 Linktree，他是如此簡單，卻又如此成功，

「路跑」在台灣已形成一股狂熱，只要你想跑，每個周末都有單位在舉辦，不相信？看看這裡http://www.sportsnote.com.tw/running/race_list.aspx，太誇張了，全民運動無誤！以前只有ING安泰人壽(現富邦馬拉松)比較有名，電視廣告「沒空」篇還得了獎，到現在出現很多趣味性的Color Run、太白粉路跑、殭屍路跑等等，身為一個終生的減肥者，縱使有時雙腳跟不上意念，連跑步機都跑不了5K，但參加路跑一直是我的小小心願，看到FB上很多朋友完賽時打卡，甚至還有那種三鐵完賽的，我打從心理佩服，心想老子總有一天也要去跑跑，解開馬拉松完賽的成就，就算最後2K用爬的也要完賽！ 話說的很滿，心也算狠，但手卻一直沒有動作，我實在不知道要報哪一場啊？而且我想帶全家一起參加，讓老婆小孩一起在終點等我，等我跨越那終點線跟他們high five！(奇怪，怎麼爸爸還沒出現…)，你看我腳都還沒跑，腦中就已經有這畫面了，而且說到跑步，有段時間我是真的很迷的，那陣子我刻意不開車上班，什麼車！我有雙腳就夠了，我還去買了新潮的Vibram五趾鞋，也看了一些「跑步心法」等書籍，結果發現最好看的是…漫畫《高木直子：一個人去跑步》，這種日子大約維持一個月，自以為跟上了台灣的最夯潮流，結果有一天我開車上班後…就每一天開車上班了… 關於跑步，我說的其實是…當你一停下來，你就停了。...2014 台中Hello Kitty RUN!純真無限，Hello Kitty RUN也是台灣之光，日本、新加坡、香港與上海跟進

先說一個故事… 有位父親在礦坑工作，跟女兒感情非常好，雖然工作十分辛苦，但每天都會準時下班陪女兒玩，說故事哄她睡覺，日復一日、年復一年，父女間的感情非常融洽。 有一天媽媽請女兒帶便當給爸爸吃，女兒到了礦坑口對底下的父親喊：「爸，便當來了，吃午餐吧」，爸爸從井底下回答「我在下面工作，你就把便當丟下來吧」。女兒從上面往下看，只見下面一片漆黑什麼也看不到，就把便當丟了下去…過了一陣子，又聽見爸爸的聲音「女兒啊，這便當我吃不完，你跳下來跟我一起吃吧」，女兒很努力的往下看，還是一片漆黑，她爸爸又說「放心吧我會接住妳的」，女兒就縱身跳了下去… 如果妳是那女兒，面對漆黑的一片，妳敢往下跳嗎？ 面對未知、不確定、看不見的未來，我們會願意採取行動，多半是因為信任，女兒完全信任父親會接住她，所以勇於迎向未知。把這故事套用在行銷學上，在初期，我認為「信任」是品牌的同意詞，信任是需要長時間，一點一滴累積起來的，假設商家是父親，消費者是女兒，你如何在她的四週”陪伴”她，來培養出感情，你找到機會就要對她說很多的故事哄她入睡(被洗腦)，然後日復一日、年復一年的重複執行，當有一天你的品牌信任已經達到父女間的情誼時，這時不管你要賣什麼，都會有人盲目的跳坑。

閱讀是一種 input； 聽演講是一種 input； 和朋友聊天是一種 input； 當然看電視、看電影、聽音樂、刷FB全都是，所有當你感官打開所接收進來的東西，都稱之 input，但如果你問我，天底下這麼多形式的 input，有沒有一種是最好的呢？ 我說有的，我的答案是：「旅行」。...旅行是最好的input，更是滋潤人生的必要養分