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本系列是整理國外"一般人"的案例,證明各行各業的專家都可以發展個人品牌,並以其專業發展出一份事業
以下是一個大膽的點子,它不一定會實現,卻是我下一本書的大概方向。當然,會選擇先講出來,也想聽聽大
有句話說:「一個人的悲劇不在他輸了,而是他差點就贏了。」 這句話我的解讀是人們對「應得未得」比
做平台的步驟及須知如下: 一、 找到對的市場 打造平台網站最困難的地方就是第一步:找市場,到底要做「誰」跟「誰」的媒合?由於初期的建置及行銷成本非常高,看錯市場一頭幹下去很可能造成重傷害,最慘的是行銷費一直燒卻不見起色,好幾年後才發現當初根本看走了眼,做平台的報酬最高,但附帶的是風險最大,通常資本雄厚的人才玩得起,至少得輸得起。所以「對的市場」在哪裡?你必須先評估以下問題:雞是否真的會生蛋,然後蛋是否真的會生雞,有了更多的雞和蛋是否真的會變成一門生意?你這平台是否真的能幫助供需雙方更有效率達成目的?供需雙方是否經得起時間的考驗,永遠都需要你?就像男生永遠要找女生,畢業生永遠要找工作那樣;你的目標族群是否夠廣夠大,如果不是,你的營運毛利是否足以打敗傳統的配對方式,就像房屋出租、股票買賣那樣。最終,我認為市場要靠「領域知識和經驗」找出來,光憑創業家的想像和預感不一定準,我所知道成功的平台業者都是在實際的經驗中「發現」了空缺,然後趁機補上,新的媒合市場不好想,往往是發現需求而滿足需求,而非憑空創造需求。
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