熱情專業的直覺飲食營養師 – Cara Harbstreet

我在今年8月1日受邀講了一場「創業講座」，由於我的觀念一直很特別，不確定對聽眾是否受用，好歹我也是一路創業過來的，有成功，有失敗，「創業」就像「愛情」一樣，只要有經歷過，都可以聊上幾句，要是轟轟烈烈，那聊整晚都沒問題。創業沒有公式，因為運氣成分居多；創業跟學歷、經歷、年齡、人品也無多大關係，純粹是天時地利人和的巧妙重疊下的產物，我非常想把自己對「創業」的想法分享出來，不過自從那場以後，就再也沒有其他單位邀約，不過好在，我有部落格。 第一個要分享的是，創業絕對不是當老闆，「創業家」和「老闆」完全是兩種人，心中懷有創業家精神的人，就算不是當老闆，也可以創業；另一方面，一個掌握資源，每個月固定發薪的那個人，不一定擁有創業家性格，也許只是錢多了點。「創業家」和「老闆」的mindset和所需技能都不太一樣，有些人存了點錢，因為不想上班，而跑去創業，這種人也許只是想當老闆，不一定完全是創業家；有些人可能出生在富裕家庭，自然的成為企業繼承人，但他可能連一支筆都賣不出去，創業家的技能偏「攻擊」，老闆的技能偏「防守」；「創業」是開創事業，是無中生有、從零到十、再到一百的過程，這種技能其實非常稀少，比我們想像中還要稀有，而且，一堆人認為他們有，然後傻傻的跑去證明，才發現自己沒有...《創業不是什麼》：一，創業不是當老闆

這個新的超級賽道上，每個人的起跑點都是一樣的。 AI 從 2022 下半年開始漸入大眾認知，可

不管是學創業、學程式、學畫畫還是學英文，最有效率的「學習」是在實戰中學習，也就是邊做邊學，我認為正當的比例應該是80-20，「自學」佔八成，「被教」佔兩成，如果學習動機是為了生存，則效率加倍(原因請看這篇)，但不知為什麼，越來越多人低估、甚至忘記了自己的「自學能力」，什麼都要老師教，彷彿有人教才有安全感似的，請老師是要花錢的，這些人認為學好英文 = 老師教 = 花錢，花越多錢 = 英文學得越好，但事實上，花錢學英文根本就買心安的，我跟你保證，想學好英文，真的一毛錢都不必花，如果真的想花錢，我建議你省下學費的錢，存一筆到國外long stay的旅費，然後在那大肆的應用，任性的講到你爽...[暢學英文] 如何自學英文 因為最好的老師就是你自己

台灣不缺部落客，缺的是有企業家精神的部落客，部落格經濟若要蓬勃發展，更多的部落客要學習當個企業家。 寫部落格能賺錢嗎？ 答案是肯定的。有人說部落格是媒體，流量高的可以賣廣告賺錢；有人說部落格是工具，跟指揮棒、口風琴、馬桶吸盤一樣，任何工具只要你能善用都可以賺錢；有人說部落格是建立個人品牌的快速途徑，藉由它來傳達你的理念，影響網路社會。所有的理論和說法都正確，部落格如果懂得經營，當然可以靠它來賺錢，但前提是你要有靠它賺錢的正當性、觀念、方法、目標和決心。 --------------------- 以上是我書的前言，《部落客也能賺大錢》是我人生的第一本書，提供了「一百招」供部落客參考。您可能會問我說：你憑什麼寫這本書，你又沒有靠部落格賺大錢，的確，我沒有因為寫部落格而賺錢, no, not yet，但是我從1996年開始玩網路，第一個月就開始賺錢，2001回到台灣繼續從事網路業，12年來我已經靠網路賺了很多錢(但顯然還不夠多)，對於「部落格」這個東西，我只是把它當成網路的一部分來看待，網路上可以賺錢的方法太多了，我甚至寫了一本碩士論文< 網路的生意模式及消費趨勢>，因此用部落格賺錢沒什麼稀奇的，只要你願意並有能力。 我會在此貼上新書中的八招，因為這是可以揭露的最大值，也算是幫此部落格打個地基。如果你喜歡的話，你可以花220-250元買一本帶回家慢慢享受，有時候，我會在此引用書中的內容在這裡寫下一些延伸想法，準備好的話就讓我們開始吧。

專為兒童設計的智慧手錶Jumpy，第一段影片就吸引了我，誰叫我是專業的親子部落客呢，任何針對小孩的智能產品我全都有興趣。很堅強的團隊，創辦人來自鴻海，背後享有鴻海級的相關資源，產品已經ready，11月10日將在Kickstarter上架，那天剛好是我女兒四歲生日，也算是有緣份，吃完生日蛋糕，我就立刻去支持這專案。跟創辦人聊了一下，他期望Jumpy是「兒童界的Apple Watch」，有可能，因為我不可能買一隻Apple Watch給女兒，但她看到我戴智能手錶也會想要一隻，所以我只能買一隻Jumpy囉...AppWorks Demo Day #9

「部落格搬家」這議題最近”又”夯了起來，只要有BSP存在的一天，就一定會有理面的人吵著要搬出來，全世界沒有一家BSP是完美的，因為他不可能，不可能的原因是他不會只服務你一個人，為你量身定做，他們只能去做「共通服務」，把他們「模組化」來大量複製，才符合企業的經濟效益。基本上我認為，BSP打從一開始就不是一門可賺錢的事業，只要你稍微有些頻寬成本的概念，你會覺得BSP簡直就是半公益性質，所有的貼心服務和功能進化都是為了搶市佔率，不顧成本的搶，但當市場”變型”以後，市佔率反而是個沉重的負擔，流量有了「死亡交叉」代表什麼，若流量不能有效轉為現金，那代表的是企業死亡的象徵。