增廣見聞的三大好處

多年前，西南航空的一位飛行常客，對這家航空公司總是充滿抱怨，她被公司員工稱為「筆友」，因為每次她

組織行為中有記載，一個好的經理人應該具備三種能力，專業能力 (Technical Skill)、人際能力 (People Skill)、和思考能力 (Conceptual Skill)。在實際的生活中，真正同時擁有這三種能力的人並不常在你我左右，因為他們已經是成功的一群，只會活在屬於他們程度的空間。很多人認為自己能力很高，不過充其量也只是專業能力強一點而已，一個真正有能力的人是三者兼備，並且同步平行的發展。

no formula for enterprenuership 創業沒有公式 only one zuckerberg for sns, only one gates for one os system 一個行業只會有一個獨家，唯一的獨家（因為Peter很強調獨佔性-monopoly） indirect intellectual question is what great company is not established, its hard because its socially uncomfortable, interesting answers are ones people not like to hear, people dont think make sense, you dont get support early on 還有什麼偉大的公司沒有被建立？你要去想這件事，但這件事之所以難，是因為很難被社會認同，大家喜歡聽已知的答案，但有趣的答案是人們不想聽的，他們認為不合常理，所以在早期你不會得到支持

如果說世上有什麼是第一重要的事，我想那會是「教育」，包括教育自己、教育別人、教育下一代，我出身於

「種瓜得瓜，種豆得豆，想要什麼收穫，先要怎麼栽。」 寫部落格這麼久，最想將自己定位成「親子旅遊部落客」，能有廠商願意贊助我們全家出去玩，特別是日本，而我知道種瓜得瓜的道理，所以努力寫了【東京親子遊】【暢遊沖繩】【暢遊名古屋】【暢遊九州】的系列遊記，每個系列都超過20幾篇的遊記，除了紀錄我們的生命，也希望能吸引到相關廠商的青睞，終於，皇天不負苦心人，台灣虎航願意給我機會，贊助我們兩張機票和三晚住宿，開啟了本次「暢遊東北」系列，讓我的努力有了回報，做到我自己設下的部落格目標，在這過程中，也要感謝兩位有力人士的引薦，藉由他們的"真心推薦"，讓我終於、終於，被廠商贊助去日本啦！(希望有一就有二，我得好好表現才行！) 2016年7月22日下午2:20的飛機，虎航航班 IT254 直飛仙台國際機場，我們依舊搭高鐵台中→桃園，這回跟我們出國的是一隻小狐狸，名叫「菲力比」(Mia取的)，要去日本東北某動物園尋親哈哈，如果你有非常認真看我的遊記，東京帶的是小羊，名古屋帶的是一支海貍，九州帶的是小猴子，而他們都有順利地找到日本親人喔 哈哈，不知道我在說什麼？沒關係，本系列的「動物園」會有回顧畫面 總之，我們一家開開心心的出門囉！...[暢遊東北] 使用者滿意度最高的廉價航空 虎航直飛日本仙台超值體驗

Naina Redhu 是一名印度專業攝影師、視覺藝術家、品牌專家和社群媒體網紅。她有資訊管