創作者事業常見的 8 個錯誤

本系列文章會談到華德福觀念，和我的教育觀念，兩者重疊的部分很多，但不完全一致。我也不會去批評其他教育體制，因為那一定會得罪我的眾多朋友，我也不去比較好壞，因為每個家庭的價值觀和經濟條件不一樣，就算世上真有好的教育方式，他也很可能產生壞小孩，反之，世上再爛的教育體制，也可能生產出好孩子，看看台灣傳統教育體制就知道，還不是壞筍出好竹。(對不起我還是批評了) 我寫這系列文章的目的，是想分享我的教養觀點給大家，也許有些家長正值「選校時期」，我的選擇不一定適合你，但希望您聽聽看，參考看看，就當作你會幫孩子做很多選校功課的一部分這樣，我也無心要成為什麼「教養專家」，因為我自己的小孩又還沒證明很優秀，或達到我希望她達到的境界，所以專家不必了，也因為這樣，我完全不相信所謂的教養專家，每個家長和小孩都不一樣，怎可能會有均一適用的方法。 好，文章要開始了，首先我想問大家一個問題：「您認為教育的終極目的是什麼？」

早上去皇居散步，一路走到銀座無印良品旗艦店，轉向澀谷任天堂專賣店。

大約在 1998 年左右，有些大企業認為「網路」只是曇花一現的流行，有些 CEO 連 Email

來到仙台，牛舌是必吃，我們其實第二天就吃過了，還記得嗎？但今晚我們想正式的再吃一次，上網查詢這家「利久」滿多人推的，地理位置也就在站前購物街，排隊約兩分鐘就有位置...[暢遊東北] 牛舌名店：牛たん炭焼 利久 名掛丁店

在這十個創業的抉擇上，「堅持到底」或「適時轉型」毫無疑問是最難的一個，因為創業是一條未知的道路，計畫趕不上變化，變化來的無聲無息，有些微小、有些致命，有些微小卻致命，但你也許察覺不得，或選擇忽略，等到變化已毀計畫時，肚中無料之人定是手忙腳亂、一錯再錯，人最怕就是自欺欺人、一錯再錯，而在創業的路上，歷史總會重演，創業家的優劣成敗，說穿了就是一連串的選擇，而「堅持」或「改變」正是其中最難之處！