成本與價值，隧道和橋梁，關於你的付出與收穫

曾經，有個部落格叫做《龜趣來嘻》，專門探討社會議題及媒體現象，我當時為了研究部落格這新興媒體，同時也關心台灣社會之大小事，這部落格同時滿足了這兩項需求。關於「個人媒體」這件事，我一直把鄭國威先生名列「可參考對象」之一，從他早期的全球之聲中文版、到泛科學、再到近期的PunApp、PunNode等網站，「個人」色彩也許已沒那麼重，但對於「媒體」的嘗試和改革，他卻是一直沒有停過。 [第一題] 是什麼原因讓您從學生時代就在以個人名義在"對抗"傳統媒體？ 鄭：我大學是念外文系，若再念上去就是當老師或是語言學，我想換個路線改念傳播，本身對人際互動很有興趣，想了解當中的學問，按照往例，念傳播的出路就是去某個主流媒體，然後獲得一番成就這樣，但我越念越傷心，發現那並不是我想要的未來，這麼說好了，如果你是念會計的，你不會覺得未來要當會計是一件很邪惡的事情，但是我越念傳播，越覺得會變得邪惡，所以當初在這個環境裡面看到了這個問題，我才認為應該要從網路世界裡去找我的空間，我在2005-2006年開始寫部落格，一開始在無名，幾個月後移到朋友自己架的Bigsound。 暢：所以你身在其中，認為媒體需要被改革？[部落暢快談] 鄭國威

之前就把這景點存在心裡，為高雄行程內容之一，大人門票200元，未滿110公分小孩免費，平常時可折抵一半，但228連假不可折抵，想跟業者說大可不必這樣，差這一百元對你的生意根本影響不大，但對消費者來說心中是個疙瘩，讓他們在進園前先扣分，這叫因小失大、得不償失，真正的生意是讓消費者感覺占便宜，這樣他們才會把你的品牌跟快樂連結在一起，而不是讓他們覺得吃虧了，把你的品牌跟「小家子氣」聯想在一起，來之前我就聽聞餐點不是很好吃，原本就預計不在這吃，所以折不折抵對我來說根本沒差，我寫上述的原因是提醒相關業者，放棄這種作法反而會讓生意更好，純粹僅是善意的提醒，行銷是種心理學，要以消費者心裡至上，入口處有個搖搖木馬，等於「小孩吸鐵」，高雄天氣很熱，河馬在享受泡澡...高雄【淨園農場】- 草泥馬真好玩！

我們第一次去曼谷是2005年，坐地鐵時聽到泰文發音每個地鐵站覺得很好笑，印象最深的是一個站，發音聽起來像「啪懶睪」，英文站名是Phra Ram 9，我當場笑了出來，這也太難聽了吧，我當時就想哪天有空，我要來這站看看有啥好玩的。10年後，2015年，我們第五次來到了曼谷，這天剛好有空，加上這個站成立了一個大mall，叫做Central Plaza，是泰國最大百貨集團Central的成品之一，所以我們真的來了，世事難料，夢想成真。從「啪懶睪」站一出來就會看到，交通非常便利[暢遊曼谷] Central Plaza - Phra Ram 9站的又一大Mall