天下為暢
0
  • 會員
  • 登入
  • 文章
  • Podcast
  • 著作
  • 影片
  • 產品
  • 訂閱
  • 登出
  • 註冊
  • 登入
  • 0
天下為暢
  • 文章
  • Podcast
  • 著作
  • 影片
  • 產品
  • 訂閱
  • 文章總覽
  • 分類
最新文章
  • 領先
  • 2025 回顧
  • TA 迷思
  • 口碑
  • 老師
  • 個人品牌/自媒體/創作 (615)
  • 創業/行銷/創意 (292)
  • 科技/網路/趨勢 (135)
  • 人物介紹 (198)
  • 個人成長/思辨 (165)
  • 財商/投資 (66)
  • 旅遊/美食/玩樂 (484)
  • 親子教育 (133)
  • 健康/運動 (73)
  • 生活/自傳/其他 (229)
軟體工具 (9) 個人成長 (77) 生活優化 (37) 投資理財 (19) 文化 (31) 自媒體 (50) 個人品牌 (24) 書評 (19) 創業 (55) 網站介紹 (8) 教育 (16) 健康 (18) 人物 (10) 行銷 (32) 生活其他 (12)
  1. 首頁
  2. 部落格
  3. 請別再用bullet point了!18招吸引焦點的簡報呈現方式

請別再用bullet point了!18招吸引焦點的簡報呈現方式

2015 Jul 03 親子教育

扣掉我剛回國時教英文不算,從2008年出版【部落客也能賺大錢】我開始對外演講,由於我是從實務出發,每天身處第一線負責公司營運,所以自然不會去鑽研「上台的技術」,我心想本人每天在外打仗,能殺死敵人就是好武器,我要教你如何作戰最重要,對於「教學的方式」就不太在乎,所以當時我出去演講的簡報多是bullet point的條列式,長得跟下圖一樣

 
我自覺還算幽默,用的案例也很洽當,因為經驗豐富,內容扎實,我的課還是好評居多,很多人也都一上再上,但我追求「好還要更好」,所以我自費去學習簡報的設計,去學習其他名師如何上課,一直到我上過「超級簡報力」之後,我才算對上台這件事真正的「開竅」,所謂「開竅」,並不是突然間就變厲害了,而是你來到了另一個層次,在這個層級中你驚覺自己的進步空間還非常大,有一大片藍海等著你去探索
 
關於我的心路歷程有必要再說,總之我課程的最高原則是「好笑、好玩、好有用」,本篇先來分享一些我的上課觀念,助各行各業有機會上台演講的人參考,我本來想說這些東西滿寶貴的,應該可以收費開課來教,不過有一次我去上了一堂課,那講師本身是有料的,但他的簡報做的實在有夠爛,縱使我對該議題有高度興趣,還是抵擋不了瞌睡蟲的侵襲,而且這股「睡意」因為在課堂上沒有得到滿足,竟跟著我回到了家,結果當天我一直很想睡覺,搞得我啥事都沒做,當晚九點就上床了,所以你說,一個令人想睡覺的簡報,是不是對大家都有害,「睡意」是有延續性的,並不是演講完就消失,我們假設一個重要演講的觀眾是200名,若因為這場演講讓人想睡覺,這不僅是浪費200人的時間而已,而是會讓這200人當天的生產力下降,而嚴重影響國家GDP,雖然有點好笑,但我不是開玩笑。我決定免費的把這些分享出來,因為每分每秒都有很爛的簡報在使人睡覺,若這些講者能改變一些簡報的呈現方式,也許某天能回歸到我自己,可以不再聽演講而睡著,就這麼簡單
 
好,以上是起因,以下才是重點,歡迎大家分享出去
 
---------
 
我把演講分成「三加一」,三是「內容、簡報、運課」,一是你的口條能力,把三者成功的整合起來
 
內容:「領域專業」是基本的,如果你對此議題不夠專業,請行行好,別出來害人了。這有機會再說
 
簡報:如何製作吸引人的簡報,除了條列式,在呈現方面能有那些變化,這是本篇涉及的部分
 
運課:這是課程設計最難的部分,如何讓學生沉浸在你的課裡,讓他們跟你有互動,這是從實務職場出來當講師最難的學習,因為我們並不是專業講師,所以該「如何將專業變成互動」是我們必須努力的地方,我白了很多頭髮在「課程研發」上,但請相信我,不管是哪個領域的專業,再艱深再硬,你都可以把他設計的很好玩
 
三者我永遠都不敢說自己很厲害,但我敢說已經比很多人厲害,而且我自認最厲害的地方是每天我都在想,如何將「專業、簡報、運課、口條」完美的合而為一,在設計上創新、然後每堂課微調,直到「完全課程」為止。相信我,你一但開竅了,這會是一種癮,我連作夢時都在思考,如何讓我的課好還要更好
 
以下是我有實際運用的簡報呈現方式,我還是有用bullet point,但盡量能不用就不用,因為那真的會讓人睡覺:

 
1. 半文半圖片:這只比單純的bullet來的好一點,但至少有張圖,可以部份減輕觀眾對文字的壓力
 

2. 滿版圖片+重點文字:選一張高清的圖片,比例為4:3,建議直接「背景格式→圖片填滿」,然後在上面寫字,千萬不要寫太多字,那就失去重點的意義,切記:「太多重點,就是沒有重點」

3. 滿版圖片+圖片內訊息:像我常用電影畫面和對白,因為電影會和觀眾產生共鳴,其中的對白若用的好,則剛好取代了該張重點,要用眾人皆知的經典電影和對白,不然不會產生共鳴,如您所想,周星馳電影最好用,萬無一失
 
4. 黑底大白字:這種呈現方式是用來呈現最重要的「訊息」,用黑底能集中觀眾注意力,用白字強調、用亮黃色特別強調。不時的把簡報單純化,帶出關鍵訊息,這概念像是說了很長的故事之後,用一短句來複習故事的最大啟發

5. 名人語錄:放一張名人照片,做個泡泡語,金句從他嘴巴說出,這是藉由名人來證明你的簡報論述,你可以用半圖半文字,或是滿版圖片+文字,但要確定這句話是他說的,不要全推給馬雲或李嘉誠。另一個變化,在你用過一些名人之後,最後來一句你自己的金句,按照同樣格式放上你自己的照片,建議可先拍好幾張自己的不同姿勢,然後去背,以方便製作簡報

6. 自己的實境照片:當你跳脫文字的呈現後,你會需要很大量的圖片,除了Google大神外,最好的圖片來源就是自己拍的,不但高清、免授權、獨一無二,還可以自己「量身訂做」,對,就為了製作簡報才去拍的,但由於我的尺度很大,就不在此公開了,你知道我意思就好。實境圖當然也可加上人物的對話,再利用動畫出現順序讓他有情境式對白

7. 別人的照片:有些時候,你必須用到別人的照片,我自己會去問過當事人的授權才用,畢竟簡報是拿來營利的。如果是像Mark Zuckerberg、Steve Jobs這種,我就不管了,誰有他們的聯繫方式?
 
8. 媒體報導:真實的媒體報導最能增加信賴感,不管你什麼議題,總一定會有「媒體畫面」可以採用,這方面必須保持警覺、隨時收集,因為時間一過就不一定google的到。很多時候媒體(如報紙)上面的字太小,不夠清楚,如果其中有些重點,你可以掃描或拍照把它局部放大,簡報呈現時才夠清楚

9. 圖表:圖表屬於「圖片類」,但他不等於圖,他是經過整理的,我知道很多人會直接抓網路上的圖表,例如資策會的電商趨勢等等,但除了解析度不一定夠之外,資訊複雜,往往並不切題,所以沒錯,我鼓勵大家自己做。近年來很流行的「資訊圖表」(Infographic)也是一種變化,但因為簡報內容要盡可能簡化,所以資訊圖表雖易擴散,卻不易在短時間內看懂,因為「資訊」和「圖」的本質就是對立的,折衷的方式是做個能「秒懂」的圖

10. 手繪圖:「手繪」是一項技能,不必要求你多厲害,而是「誠意」問題,我是這樣安慰我自己的…
 
11. 手繪漫畫:感謝我的台北助教之一Steve,他就是一位很厲害的漫畫家,我課程中的很多簡報都是出自他手,坊間有很多漫畫家、插畫家,大家可以固定找幾位配合,量身打造幾張獨一無二的簡報
 
12. 實境漫畫:一樣是漫畫的呈現方式,但更可和觀眾親近,巧妙之處在「設計對白」,一樣可利用動畫順序製造出情境 (→參考圖片來源)
 
13. 笑話:一份簡報中至少要放幾個切題的笑話,「有笑就有效」,笑話要用動畫一點一點放出來,然後最好有其延續性,會讓觀眾有更驚喜的感覺。我的【社群與賺錢】新課程連笑話都是以漫畫呈現了
 

14. 人臉牆:「數大就是美」,若您演講的議題有牽扯到人物,我建議把他們全部列出來,比較流行的作法是「圓形的呈現」,比方形的好製作,也更有設計感
 
15. 大家來找碴:「請找出左圖和右圖五個不同之處」,大家應該玩過這遊戲吧,若你的簡報中有某張slide是這樣,那觀眾會很自然的聚焦,反射性的開始找,YES!Attention都回來了!如果你能加上運課的技巧,例如猜中一個得1分,最後一個得2分,那大家的氣氛就會high起來,對啊,只不過一個小遊戲,融入到簡報內容裡而已
 

16. 文字雲:超級簡報力同學提供了一個製作「文字雲」的網址,我很快的就想到這可以拿來當作開場簡報,跟著網頁指示很簡單的就做好了,但文字雲的功能除了開場簡報外,其實我又想到了一個方式,結合運課技巧可讓其更有意義,這就讓我賣個關子吧
 
17. 影片:影片是最有威力的簡報元素,他不但可快速聚焦,也很切題,最棒的是讓講師得到喘息時間,學員也樂在其中,幾乎零缺點,但我有幾點建議,第一,一堂課程最好只放一段影片,如果放太多,第二次以後的效果會遞減。第二,影片最好抓回來剪輯重點,有些TED的影片長達20分鐘,講師應剪輯出最精華部分即可,我認為一堂課只播一段影片,而影片的長度最好在8分鐘以內。播放太多、太長的影片會讓學生先失焦、後嗜睡(教室很黑),而且覺得講師很混,這錢也太好賺了吧,啊就一直放影片就好!

 
18. 地圖:假設你是教學,目的是要帶學生從A點到B點,那課程進度除了用「目錄式」的樹狀架構外,也可用地圖來呈現今天的上課進度,不但較為活潑,學員也比較有「玩遊戲、破關」的感覺。大家喜歡藏寶圖多過文字解說,而且「看地圖」會讓人有一種高高在上的心理感覺,對課程會更期待和投入
 
以上就是我認為一份好的簡報該有的元素,我說的我自己都有做到,當然「簡報的呈現」僅是精采演說的一部分,他必須在「專業的內容」「有趣的運課」和「流暢的口條」前提下運作。若您身邊有常常需要做簡報的朋友,請分享這篇給他參考,不要再用bullet point殘害聽眾的精神了,為了自己、別人、和國家整體GDP好。謝謝

廣告:想一探「專業+簡報+運課」的口碑課程嗎?最新開課招生中,歡迎大家有緣來相會!

► 點此報名

 

 

  • 分享此文章
0則留言

如想留言評分,請先 登入會員!

目前沒有評論

相關文章

用社群網站打破刻板印象的盲人 Youtuber - Molly Burke

Molly Burke (莫莉·柏克) 是加拿大籍超人氣 Youtuber,社會運動者和激勵演說

  • 2019 Jul 25

《我是歌手》啟示錄:無法抗拒的交易

我聽過一個說法,黑道軟禁了球員的妻小,請他來到指定的地點,掏出了手槍對他說:明天你假裝狀況不好,盡量投出保送,接到球也暴傳,再看到我的暗號後暴投,如果你乖乖配合,我會給你30萬,你可以現在帶著你老婆小孩回家,若你不配合,我們就繼續照顧她們,直到你配合為止,每場球我都給你30萬現金,反正大家也看不出來,球員狀況本來就高高低低,失誤是很正常的啦,你說呢? 若你是那個球員,請問你會如何決定?

  • 2013 Apr 19

《創業不是什麼》二:創業不是很厲害,是很____

不要去羨慕那些成功的創業家,也不要以為他們比你厲害,更可笑的是,千萬不要把他們想成比你偉大,因為「創業」這件事一點兒都沒什麼了不起。「業」有很多種,其中當然有較偉大的,能讓社會更好,但這在比例上來說少之又少,大部份的「業」都僅是不顧一切的賺錢,自私自利、偷拐搶騙,甚至傷風敗俗、謀財害命,想細一點,很多知名品牌都在這麼幹,他們花大筆大筆的廣告費,讓無辜無知的民眾購買他們的無良商品,如果這不是無恥,什麼才是無恥?看看最近的地溝油事件!我憤怒了!但我這篇不想討論「商道」或「商德」,這段的重點在於多數的創業家一點也不值得尊重,句點。 創業家除了人品一般,其實能力也很一般,我們說勤能補拙,如果要說創業家有什麼與眾不同,可能就是「勤」了,這也間接證明很多聰明人,或自以為聰明人通常不會創業,因為他們不一定勤勞,他們自認「智能補勤」,但他們錯了,不過就「能力」方面來看,兩者是差不多的…在某個時間點來說,「創業家」比「非創業家」有優勢的地方在於「進步的速度」,因為創業是面臨一連串的壓力,人在壓力中得以成長,一般的上班族沒什麼壓力,再大也只是職權上的,但創業家所面對的是來自四面八方,風起雲湧的,就像一顆球你把它壓到水裡,施壓越深,他彈出水面越高,只是大部份的球都水裡以後就破了,直接沉入海底…《創業不是什麼》:二,創業不是很厲害,是很____

  • 2014 Sep 05

公益活動 + 行銷專家 =「公益行銷比賽」

當年我還看會電視時,我最喜歡的一個節目是《誰是接班人》(The Apprentice),由川普(Donald Trump)主持的實境節目,每集淘汰一位候選人,最後的贏家可以為Trump工作一年,高薪又有知名度。每集的任務都不一樣,但這節目給我印象最深的是「公益任務」,兩隊必須幫一特定慈善團體來舉辦募款活動,然後比賽項目是誰募得最多款項,但每次在「淘汰會議」開始前,Trump一定會說一句話:「You are all winners.」 沒錯,只要是公益相關活動,募款的多寡不論,他的「社會貢獻絕對値」都一定是正的,就像這次的Ice Bucket Challenge,「過程」也許作秀、也許搞笑,甚至走鐘變調,但「結果」一定是正面提升產值,利大於弊,「遲來總比沒有好」(better late than never),至少在台灣,漸凍人協會就是「NEVER」,他們從來沒有行銷活動,更別說是如此驚人的,所以當全民在瘋冰桶挑戰時,我就在想,這活動的意義絕對不止「捐了多少錢」而已,更深遠的意義在於我們「看見了公益行銷的爆發力」,它樹立了一個典範,讓未來的公益團體可以參考,當我們知道一件事的「上限」在哪,我們就有可以努力的方向,Ice Bucket Challenge給了我們(至少台灣)一個事實,就是「做公益可以結合歡樂和遊戲」,而且威力比較大,我知道,很多人會說:「當你看過那些病患如此痛苦,你會不忍心製造歡樂」,其實呢,這些就是「小我」和「大我」,「個案」和「整體」的差別,製造悲情和感動是很容易的,乍聽之下也會帶給某些人共鳴,但如果換個方式來想,我們的重點是做公益,讓這些團體得到曝光和捐款,那不就好了嗎,想那麼多幹嘛,誰說做公益不能輕鬆愉快呢?

  • 2014 Aug 27

客戶怎麼找?就慢慢找,個人品牌事業是比決心的

你是否會覺得自己的作品明明很好,卻乏人問津? 你是否覺得花了很長時間投入,但數據和收入都沒有成

  • 2022 Aug 01

樂高

  • 2025 Apr 15

如有任何問題或合作邀約,請來信與我聯繫:iam@wendellyu.com

Copyright © 1996-2026 WendellYu.com. All Rights Reserved . | Powered by 路老闆
本網站為于為暢版權所有,若要轉載本網站內容,請註明出處及連結.
本站由立揚法律事務所趙璧成律師擔任法律顧問