各種「卡住」的原因，及如何繼續前進？

明治神宮棒球場 看養樂多燕子現場比賽 東京很大，玩一年都玩不完，所以我們寧願單點玩得深入些。上午我們去了吉祥寺周邊，一直待到下午，我家小孩早睡，連出國也不例外，所以晚上又是爸爸專屬的行程，剛好晚上沒事、剛好沒去過神宮球場、又剛好燕子隊今晚在主場有比賽，那就再看一場棒球吧。如果以日職正規的 12 座球場來說，位於東京市內只有兩座，一座是最知名的東京巨蛋，另一座就是神宮球場了，這裡的「神宮」指的就是明治神宮，但以距離來說，是要在銀座線的「外苑前站」下車，跟著洶湧的人潮走，再步行 6 分鐘就到，非常方便，開車來反而麻煩，我看附近停車場都好貴的。這次我們在東京坐地鐵，幾乎都是買一日券，若你在 24 小時之內會去兩地來回(或以上)，一日券才 600 日幣會比較划算，缺點是 JR 營運的不能坐，包括最方便的"圓圈"山手線，所以若考慮便利性，買張 suica 會比較好。但若你有做好行程規劃，並想照著走，那一日券最經濟實惠。總之東京的「大地鐵系統」是全球最複雜，考驗大家的旅人精神。

1990年代，香港演藝圈有人喊出「四大天王」，包括張學友、劉德華、郭富城和黎明，接下來的十

當我們創業到有現金流以後，有一項很重要的投資就是「頭版影片」，什麼是「頭版影片」，就是通常會放網

消費者喜歡「免費」，容易為之著迷，所以廠商常用「免費」二字來吸引目光，但從各種情境下來說，多數的

「部落格搬家」這議題最近”又”夯了起來，只要有BSP存在的一天，就一定會有理面的人吵著要搬出來，全世界沒有一家BSP是完美的，因為他不可能，不可能的原因是他不會只服務你一個人，為你量身定做，他們只能去做「共通服務」，把他們「模組化」來大量複製，才符合企業的經濟效益。基本上我認為，BSP打從一開始就不是一門可賺錢的事業，只要你稍微有些頻寬成本的概念，你會覺得BSP簡直就是半公益性質，所有的貼心服務和功能進化都是為了搶市佔率，不顧成本的搶，但當市場”變型”以後，市佔率反而是個沉重的負擔，流量有了「死亡交叉」代表什麼，若流量不能有效轉為現金，那代表的是企業死亡的象徵。

如果你想出版一本工具書，你只要寫好書介和大綱，就可提案給出版社的主編看，讓他們決定要不要出書。如