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彭博商業週刊台灣創刊號閱讀心得

2014 May 12 生活/自傳/其他

Bloomberg BusinessWeek美國商業週刊終於來台灣了，基於部落客趕時髦，我也去買了一本創刊號，畢竟每天看他們免費的網路版，也要偶爾貢獻一下，除了99元台幣外，也來貢獻一點我對創刊號的讀者意見。

本期雜誌涵蓋七大框架，包括全球經濟、公司與產業、政治與政策、科技、市場與金融、特寫、贏家專刊，主要應該是由香港人編譯，所以很多字的用法看在台灣讀者眼裡會有些異味，但還不至於看不懂，例如「3D打印vs 3D列印」「數碼化vs 數位化」「奧巴馬vs歐巴馬」等微小差異而已，對於繁體中文的統一化，我們台灣人遲早得適應、接受、並使用。一樣的英文字在中國、香港、台灣有不同的翻法，啤酒品牌Heineken香港大陸翻成喜力，台灣翻成海尼根，所以十年後，甚至不用那麼久，海尼根就會被喜力給統一了。

編排方面雖為雜誌，卻仍在限制中嘗試創新，很多地方用了粗體，不同顏色highlight起來用箭頭指向某處(或某人)，善用數字說話，把一些關鍵數字另開獨立格顯示，因為人的心智容易被數據影響，縱使不重要，你把他標起來另成一區，他就變的重要了。

44頁的排版是個災難，不管他是否故意的，50頁的字體加粗只有某些斷落的第一行，我不知道這是在搞什麼，51頁開始右下角多了一個「箭頭」，很像網頁上那種「還有下一頁」的那種指示，我覺得這根本是畫蛇添足，看雜誌若是跨頁，不當然還有下一頁嗎，又不是做網頁連結！在美編方面真的不是越多越好。

扣掉書皮(封面和封底)有78頁，其中1頁是自身廣告，6頁是外部廠商廣告，廣告比僅有8.9%不到一成，算是很有誠意的內容策展，也許是新雜誌召客不易，也許是好雜誌的堅持，至於是哪個，一年後就知道了。一本雜誌裡有兩張訂購單也很意外，這種訂購單若用不著，我習慣都會把他撕下丟掉，以免造成閱讀和翻頁困擾。

有一頁索引，列出人物和公司的關鍵字，但中文人名和公司名卻用英文字母當索引，給人一股莫名其妙的感覺，例如周永明是C、小米是X、喜力(Heineken)是H，我是覺得這頁索引中英夾雜，有點滑稽且多餘，可以不需要，放頁廣告都好，雜誌又不是網站，需要為搜尋引擎下關鍵字，這感覺就是美國版硬要移植到中文版，並未考量在地環境和讀者感受。

Feature特寫就是專題報導，不知道是第一期輪到，還是繁體中文版就是「以香港為主」，42頁的專題報導「香港為什麼沒有Steve Jobs？」，雖然台灣和香港越來越像，台灣進步慢，但香港更慢，但還是感覺「太香港」，下個專題是台灣的微熱山丘，講的是「糕餅文創」，如果這專題是置入性行銷的話，那廣告再加8頁。不過我相信不是的。

好像講了很多缺點，我彷彿不喜歡這期雜誌對吧？錯，其實我講了都是小缺點，瑕不掩瑜，一本雜誌最重要的是內容、深度、和獨家性，彭博商業週刊中文版這一期沒有讓我失望，有趣、多元、極具深度、數據支持、圖表清楚、配色得宜、圖示的穿插，雖然輕薄但非常有料，比台灣那些厚而不實、廣告比占3分之一的商業性雜誌好太多了，別對號入座，我可沒說是什麼雜誌喔。

內容多元我就不提了，我講講「深度」，在本期雜誌中，至少「網路」和「運動」領域我算是專家，可以看出是否有深度的境界，書中除了沒有「台灣翻譯」外，其他真的都很棒，像是32頁的中國網路BAT(百度、阿里、騰訊)的「三國爭霸圖」，光這一頁我就看好久…還有我最喜歡的「贏家專刊」，第一篇是講紅襪老闆John Henry的故事，第二篇是講好萊塢低成本恐怖片製片、最後幾頁是講NBA球星Shaq O'Neal的退休人生，在台灣我們說俠客‧歐尼爾，在中國，他被翻成大鯊魚‧奧尼爾(Big Shaq)，因為他曾為大陸運動品牌李寧代言過，加上大陸人發音都喜歡捲舌兒，所以又回到翻譯問題，不過Shaq的確看起來不像風度翩翩的俠客，反而像霸氣十足的鯊魚，好吧，這回大陸翻譯贏了。反正他們遲早會贏的。

很不錯的雜誌，下期我可能還會買來看。另外他們也有《彭博商業週刊》APP可以免費下載喔。

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