部落客十年回顧，和未來十年的發展

這次去東北關東旅行 16 天，來看看我們買了那些東西吧，而我最滿意的戰利品是...？

Melyssa Griffin 是部落客、Podcaster、創業家，2013 年她開始寫部

有訂閱者點菜說想看「房仲」的個人品牌成功案例，其實我找了不少，但第一個要介紹的是我認為最符合「個

既然創業是為了賺錢，那麼賺錢是應該「蠶食」還是「鯨吞」？若你想鯨吞，那第一個進入全新市場的玩家最有機會，就像前幾代的iphone那樣，若你想控制風險穩穩賺，那跟在別人後面看清楚後再決定較妥當。這下好了，選擇的難處在於「先進者」意圖鯨吞，但不一定順利，有些時候反而是後來者的市占率最大，例如google，誰還聽過alta vista，第一個做搜尋引擎的公司，或是facebook，誰還記得friendster或myspace；另一方面，後進者的優勢在於先讓別人去打先鋒、去犧牲、花錢去教育，若真的有搞頭，再進去想辦法分一杯羹，但難處在於你也許進去後連一滴羹都沾不到，所以先進、後進各有利弊，而且變數實在太多，根本沒有通則，so，這題該如何解？我用畫的看看…

每年一月是健身房的旺季，但到了二月，就開始恢復正常。也就是說，人的意志力很有限，年初許下的目標，

想成功勝出，你欠缺的是…理論上，兩個廚藝學校畢業的廚師，同市場買的食材，使用同樣的鍋具，料理出來的口味應該差不多，但結果一定是不一樣的；理論上，一個作家，只要把所有小說好看的地方記下來，換個故事主軸，把這些「好看點」套用進去，應該就是一本不錯看的小說，事實上，乏人問津；理論上，一個好玩的app遊戲，可以把所有遊戲原素丟進去，甚至百分百複製他，應該也會有人下載來玩，事實上，比預期要慘很多；理論上，一群創業者，看了同樣的書，接受同樣的輔導，甚至募到同樣的資金，可惜的是，一定僅有幾人成功上軌道，創造出正向現金流； 每年大批大批的畢業生進入社會，同樣的教育，不一樣的結果；每天活躍於網路的人，吸收同樣的資訊，在FB上看到重複的訊息，有的人看完就完，有些人整理放到部落格增加流量，有些人拿去幫助本業成長，時間一久成績大不相同；企業家、設計師、新銳導演、演員、芭蕾舞者、部落客，為什麼都在「差不多」的生態環境下，有著不同的結果？