四種槓桿的使用方法

上回我們講到，會員必須有參與感，才能在粉絲金字塔往上移，除了「讓他們投球」(let them s

有句話說：「書要賣的第一個對象，就是主編。」這世上有很多人想出書，所以他們投稿給出版社願能獲得青睞，但這種方法非常困難，因為主編非常忙碌，基本上會從郵件來看案子的時間是微乎極微，他們的時間都花在照顧現有作者、朋友引薦、出版社交待、國外書市探查上面了，同樣的時間，要做出績效，當然是做有把握的事，所以你較有機會的是直接認識他們，然後趁機跟他們說你的想法，展現你的出書企圖心，和你自己本身的行銷能力(這大大加分)。如果不能直接認識，那就間接認識，請你出過書的朋友介紹，安排一下見面的機會，然後發揮你的口才，講到他們心癢難止，眼睛出現錢的符號，這很重要，因為出版社不是公益團體，他們一樣是賺錢至上的商業組織。不要說什麼「出書是我的夢想」「求求你給我一個機會」，他們不吃這套，你要讓他們覺得「這書有賣點」「這作者有搞頭」，內容和作者能力才是你的談判優勢，也是出版社最重視的，你的重點是要讓出版社放心，「出你的書是會賺錢的」，若你以這為中心訴求，出版社都會搶著幫你出書，但你如何確保這點，則是你在出書前就必須做的準備功夫。

「你當然不可能同意我說的每句話和對事情的了解，如果你同意，你就是我了。」 社群工具發

假設有一個你完全不認識的人，和你相遇了，你必須認識他，你會如何慢慢了解他呢？當然是要常常得跟他接觸

Bloomberg BusinessWeek美國商業週刊終於來台灣了，基於部落客趕時髦，我也去買了一本創刊號，畢竟每天看他們免費的網路版，也要偶爾貢獻一下，除了台99元台幣外，也來貢獻一點我對創刊號的讀者意見。 本期雜誌涵蓋七大框架，包括全球經濟、公司與產業、政治與政策、科技、市場與金融、特寫、贏家專刊，主要應該是由香港人編譯，所以很多字的用法看在台灣讀者眼裡會有些異味，但還不至於看不懂，例如「3D打印vs 3D列印」「數碼化vs 數位化」「奧巴馬vs歐巴馬」等微小差異而已，對於繁體中文的統一化，我們台灣人遲早得適應、接受、並使用。一樣的英文字在中國、香港、台灣有不同的翻法，啤酒品牌Heineken香港大陸翻成喜力，台灣翻成海尼根，所以十年後，甚至不用那麼久，海尼根就會被喜力給統一了。 編排方面雖為雜誌，卻仍在限制中嘗試創新，很多地方用了粗體，不同顏色Highlight起來用箭頭指向某處(或某人)，善用數字說話，把一些關鍵數字另開獨立格顯示，因為人的心智容易被數據影響，縱使不重要，你把他標起來另成一區，他就變的重要了。彭博商業週刊台灣創刊號閱讀心得