這麼多社交平台，如何決定該玩哪些？

相傳在日本有一家夢幻鬆餅，每天都排隊到很誇張，不管哪家分店都一樣。我第一次見到排隊盛況是在岡山市的天滿屋百貨，想說有這麼好吃嗎？這家鬆餅店叫做 GRAM，全日本已有 56 家分店，仍在快速擴張中，中文叫鬆餅，英文不就是 pancake 嗎，我可是北美留學生，從小吃到大的耶，pancake 不就是那個樣，能神奇到哪去？我們這次到金澤，剛好新開一家分店，就來看看他能有多好吃。從金澤21世紀美術館沿著馬路走到底，會來到一個 T 字路口，橫的筆劃就是一棟百貨，叫做「香林坊東急百貨」，有很大的 Tokyu Hands 商標 (台隆手創館)，二樓就有一家 GRAM 分店...[暢遊金澤] GRAM

所有的負評都是你的機會，都是你自省的提醒，找出流言的源頭直接面對他，把他講的每一句話都當作天使的聲音，縱使可能很多是狗屎，但總會淘到一點金。認真考慮去實現他的建議，越用心戳你的客人，狗屎裡的含金量越多，把他們當成訓練你耐心的一個試煉，讓他看到你的氣度大過他們，你的決心豈是他們這些鼠輩就可動搖，你的文章品質因為有他們監督而進化，你的商品因為他們而受到注目，我們都聽過一句話，在行銷的世界裡，愛的反義詞不是恨，而是冷漠，這些負評者還願意評論給你機會反駁，讓你變相的和旁觀者溝通，真正不理你的人才是你無法溝通的一群，罵你的人若能最後認同你，天底下就沒有什麼難事了。

燉湯要有湯、存錢要有錢、愛人要有人，「勵志」這玩意也一樣，一個人若沒有「志」，那你要他勵什麼？所以勵志書和課程一直有個盲點，那就是真正「需要」的人根本不會主動去接觸，然後有「志」一同的人越跑越快，人生無「志」的依然困惑，所以我覺得要寫勵志三部曲，應該要先助人從「立志」開始，再來談「勵志」。一個人從「不開竅」到「開竅」這個轉換是最難的，在這之前跟他談再多「喚醒你心中卡內基巨人的秘密」都沒用，我們要先幫助他們找到屬於自己的「志」。

Ramit Sethi (拉米特·塞) 是印度裔美國創業家，個人理財顧問、線上課程專家等。200

有訂戶希望我每週五寫「Crypto」相關的內容，哇哈哈，那有什麼問題，這...似乎太簡單了點，因