《玩具盒裡的創新》樂高積木的起承轉合


逐字逐句、細細咀嚼,是我對待好書的方式,看一句、想一下,檢討自己的事業、勾勒未來的方向,從書中發現未知、從企業的起伏中尋找靈感
 
我在很多出版社名單中,當他們有新書的時候會寄通知給我,我其實很少主動會去要,因為時間有限,選書就變得很重要,寧願不看、也不濫看而浪費時間。當我看到這本《玩具盒裡的創新》時,心中怦然一動,因為本人正是Lego迷,雖不是什麼重度粉絲,但自從有了小孩以後,指定別人送禮的都是Lego,小女是先學會「Lego」才知道「積木」是什麼意思,家裡的Lego已經多到爆,但感覺仍嫌不夠,我們為了要收集已絕版系列,還會跑遍台中四處找,Lego的魅力大人小孩都無法擋,因此有書要掀開它的神秘面紗,我當然要深入拜讀
 
樂高每年生產3千萬個輪胎,數量超過固特異(Goodyear)和普利司通(Bridgestone)!
重建樂高城市系列的關鍵竟是一台…消防車?
911恐怖攻擊竟催生了一位積木大師,幫助Lego打進高端市場?
僅六名秘密實驗員以迅雷不及掩耳的速度,一口氣推出十款桌遊,增加了樂高一年63%的獲利!
樂高最大規模的軟體設計是來自一個13歲的天才小女孩?
沒看還好,一打開就停不下來,這明明是商管書,但為何像小書一樣好看,作者文筆好,撰寫的方式也非常「小說」,先從樂高的創史開始,在受到時代變遷的局面下,請了一個大膽創新的執行長,將樂高定位成最偉大的玩具公司,開啟了一連串、多面向、全球化的創新舉動,看似十分符合當下潮流的理論及行為,卻沒想到是連環災難的開始,讓樂高面臨即刻倒閉的險境,在這生死關頭,一位不被看好、年輕的公司新人,以穩扎穩打的方式回歸基本,漸漸的逆轉局勢,贏得公司的重要信任後,在「框框內」重啟創新之路,利用全球素人玩家的群體智慧,一次又一次的溝通及實驗,讓樂高重返獲利之路。我的媽啊,這本書實在太好看了!很少商管書可以寫得這麼峰迴路轉、層次分明,完全是把暢銷小說那一套起承轉合的公式拿來寫商管書嘛
 
不管你是老闆、主管、設計師、創意工作者,或是Lego粉絲,《玩具盒裡的創新》都不會讓你失望,這是一本我會重複閱讀、細心品味的一本好書,書中教我的遠遠大過我的預期,而且顛覆了許多傳統智慧和創新理論,所謂的「樂高式創新」是階級式的創新管理、在框架內創新、”Think inside the box”,裡面有太多的金句,像是「我們必須保住我們原來的樣子,而不是別人要我們成為的樣子」「進行越多實驗,就越可能掘到金子」「把世界縮小到最有關係的顧客身上」「你光用想的,無法讓自己產生新的行為方式,你得靠行動,才能讓自己產生新的思考方式」等等,不勝枚舉,畢生受用
 
聰明人要變得更聰明,一定要有足夠的「啟發」,可主動獲得啟發的方式之一就是看書,一般書能給你3-5個「啟發點」就算不錯,一本好書可能會給你十倍以上,而《玩具盒裡的創新》正是這樣的一本好書,誠心推薦給大家,相信我,絕對值得一讀再讀!
 
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