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blog 部落格

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[第三章節錄] 綜合型購物網站

2013 Sep 09 個人品牌/自媒體/創作

如果想做一個稱職的購物平台,你的網站流量就是成敗關鍵,每年最大的支出就是在買流量、維繫流量,一開始你必須用最快速度建立,所以要砸大錢來縮短時間,也給你旗下商家一個交代,讓他們感覺跟對了人。若你是經營單類別或自家網站,比較常發生的是小本生意,沒什麼行銷預算可以trial and error,可能在找到「廣告效益之甜蜜點」前就陣亡了,所以請精打細算的花,再用時間換金錢,自己去尋找媒體、製造話題、再手工貼上自家連結,或去知識家「自問自答」也可以,「手工業」雖然落伍,但積少成多、隨手做掉、無經驗尚可,你認識越多、說服越多「站長」幫你連結越好,若想花錢,從部落格行銷開始,因為他同時具有banner廣告(圖還比較大)連結,加上SEO效果,算是目前CP值很高的一種行銷方式。論壇也可以下廣告,量大不貴,但「流量品質」就不太理想,換算下來轉換成本也不一定較低(縱使數據漂亮)。除非你有時間去慢慢玩,親身參與,否則可以不用做。

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我有一個夢

2013 Sep 06 個人品牌/自媒體/創作

商業雜誌常會報導一些成功人士,把他們人生的起起落落撰寫的峰迴路轉,充滿了曲折和戲劇性,例如「…毅然決然的離開了原本舒適圈,放棄了令人稱羨的百萬年薪,決定放下身段重新出發…」,我跟大家報告一下,以外人來看,我就是這樣子,但以我自己來看,一點也不戲劇性,這種人之所以會被報導是因為他成功,而他之所以成功是正是因為他勇於嘗試、挑戰自我的個性,所以你去問問那些人,哪裡有什麼捨不得、哪裡有什麼舒適圈、哪裡有什麼曲折離奇,這就是我們的個性,就是我們原本就會走的路,離開舒適圈是因為想持續進步,放棄百萬是因為想挑戰千萬,重新出發是因為這樣比較好玩啊! 2000年我從多倫多大學畢業,回台第一份工作是紡織業務,由於表現良好加上年輕的肉體,老闆常要我提著兩大箱布料出國出差,行李箱很重,每次出差都很累,在香港我必須從荃灣趕到銅鑼灣再趕去柴灣,坐地鐵過閘口或上下樓梯必須把兩個箱子提起來;在紐約一天見五個客戶,下午三點開會很想秒睡,凌晨三點又要爬起來寫報告,好不容易回國,隔週又要再去一次,時差不是病,痛苦起來要人命;在杜拜,我必須穿著襯衫皮鞋,在沙漠裡四處拜訪印度客戶,汗流到連內褲都濕透...

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寫部落格還有未來嗎?

2013 Sep 05 個人品牌/自媒體/創作

部落格是網路的一部份,就跟Facebook是網路的一部份一樣,你說Facebook的崛起影響了很多人不寫部落格,我說你錯了,Facebook只影響了那些原本就不該是部落客的人而已,這些人被Facebook的便利發文和社群互動機制「打回了原型」,對於真正的部落客來說,Facebook只是他們的通路之一,把人氣導回至他們的部落格,因為部落格才是所有通路的終極匯流之處,才是一個網路人的數位資產所在,若你不懂得這一點,你永遠在Facebook上浪費時間,把資源累積在錯的地方。所以依我看「部落格還有未來嗎」這個問題就跟「網路還有未來嗎」是一樣的。 報業式微、雜誌下探、電視弱化,未來一代的年輕人要從哪取得資訊?當然是無所不在的網路,注意力在哪,商機就在哪,那麼網路上是誰在生產內容、固定並大量的「供稿」?是「一群人」,這群人的對外名稱也許會變,站長、部落客、小編、駐站寫手,公民記者,但本質不會變,他們喜歡寫,而且重點是他們有粉絲喜歡看他們寫的東西,不管任何媒體,在成熟了以後,都一定會走向商業化,問題不在於你可不可以賺錢、有沒有前途,問題在你想不想而已。

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沒了「部落格」,我們還剩下什麼?

2013 Sep 04 個人品牌/自媒體/創作

昨天我去上了一個電視節目,同行的一個漂亮女孩叫Peri,說是演員轉行來寫部落格的,所以錄影完全不怯場,口條清晰反應快,不愧是電視經驗豐富,螢光幕前顯得落落大方,我不禁在想,如今線上所謂的「人氣部落客」有多少人能像她這樣的表現,你也許部落格人氣很高,每天都有上萬人次瀏覽,但如果今天突然把你放在人群之中,對著一萬個人講話,你的表現會如何呢?從「幕後」轉到「幕前」,你是否還能保持一樣的表達力、掌控力、和影響力,我覺得這對於目前的部落客來說,還有非常遙遠的距離。 網路世界是「虛假中的真實」,而電視媒體則是「真實中的虛假」,我無意把這篇文章走向哲學之道,只是要提醒各位部落客,尤其是那些自以為的大頭症部落客,你們或許能在網路世界呼風喚雨,用鍵盤、攝影、和修圖拼出一番事業,但在追求滿分的路上,總免不了會開始和「實體世界」接觸,當你沒了螢幕、滑鼠和網路,你是否還能夠保持同樣的競爭力,當你開始面對人群,你的原始溝通技能、表達能力、肢體語言、人際EQ是否可以像你寫部落格一樣的發揮得宜,再假設誇張一點,當有一天你不能再寫部落格,不能再用網路吸引粉絲時,你是否還能出類拔萃、贏得關愛、聚集粉絲、並充實快樂的生活?

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如果我是痞客邦

2013 Sep 03 個人品牌/自媒體/創作

依照老人的碎念習慣,先說說我和痞客邦的歷史,2006年我為了拓展EmailCash的會員數,開始接洽很多網站來下廣告,因為要精打細算,所以主要都是以CPA的廣告方式來做:加入EmailCash會員,我們就給該網站XX元,像愛情公寓、FashionGuide等網站都跟我做過,當然現在不太可能了,當時部落格平台百家齊放,無名小站是市場上的第一名,而同為交大出身的Pixnet則是如法炮製,想要跟他們拼,他們立志成為第二,所以不管是使用者介面、後台管理、版型風格都比無名來的清爽好用(沒多少廣告),為了挑戰第一,在產品的呈現和設計上,都必須要青出於藍。當時我找上他們談廣告合作,他們來了一個人叫做朱皇韋,我們聊了一下很快就談成,因為他們網站需要收入,我問他說是什麼職位,他說他是負責技術的,我驚訝說,真沒想到技術人也要負責業務,這公司還真是一人當十人用,我估計那時的痞客邦員工人數不會超過八人。現在這位朱先生好像已是技術總監了,應該不用再出來跑業務了。 2007年是BSP昇華年,很多人想買無名小站,包括中資Tom.com,結果無名決定賣給Yahoo,沒買成無名的Tom.com只能將目標轉向第二名的Pixnet,他們透過關係企業城邦文化,用一億元將Pixnet納入麾下,從此奠定了台灣部落格平台的一哥和二哥,而後兩者持續成長,加速了部落格經濟的起飛。痞客邦因為是老二,所以無論是在前台介面、後台功能、會員服務、價格優勢都比無名來的好,我認為最重要的一步就是他們把部落格網址從「資料夾」型態改成「副網域」,這一舉讓痞客邦的部落客在SEO上大幅躍進,因為這個緣故,當有學生問我部落格平台用哪個最好,我都真心的推薦痞客邦。以上,是我和痞客邦的關係,基本上,就是沒有關係,我和他們非親非故,只覺得他們是個很稱職的平台,很用心的在搶市場,所以在一次又一次的革新下,已然成為台灣最棒的BSP。 我其實不需要提什麼建言,痞客邦的死活跟我根本沒啥關係,但我認為如果痞客邦撐不下去而倒站,將會重傷部落格經濟,廠商預算已經沒了無名可下,如果又沒有痞客可下,那部落格廣告的預算將被挪去其他地方,嚴重打擊部落客的生計問題,因為我一直都在促進部落格經濟,所以我必須「搶救」痞客邦,對,是搶救,因為網站頻寬成本是一分一秒在燒的,盡快提出政策,能省一元是一元。以下是我對痞客邦的建言,如果可以傳到主事者的耳裡,務必請認真的考慮: 一、 立刻取消MIB部落客分潤計畫,都什麼時候了,還有錢分給部落客?

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無名過後,成名有望

2013 Sep 02 個人品牌/自媒體/創作

上週五無名小站、Yahoo部落格宣佈關閉,什麼緬懷歷史、紀念青春、感嘆一個時代的結束,週末這兩天也該感嘆完了,是時候往前看了,time to move on。無名關閉,沒甚麼好慌張的,剛好趁這機會想想自己部落格的未來,首先,請大家加入一個FB社團,叫做「部落客經營互助聯盟」,理面有很多前輩會熱心的回答您所有的問題,雖然裡面的成員水準不一,看到或聽到的不可盡信,但對於初學者或中階者來說,理面資源非常豐富,是不得不去學習的地方。 第二步,針對「要搬去哪」「接下來怎辦」的問題,網路上已經有非常多的前輩寫了教學文,你知道我,人家寫過的我就沒興趣寫了,直接連過去看不就好了,請先閱讀以下...

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