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如果我是痞客邦

2013 Sep 03 個人品牌/自媒體/創作

依照老人的碎念習慣，先說說我和痞客邦的歷史，2006年我為了拓展EmailCash的會員數，開始接洽很多網站來下廣告，因為要精打細算，所以主要都是以CPA的廣告方式來做：「加入EmailCash會員，我們就給該網站XX元」，像愛情公寓、FashionGuide等網站都跟我做過，當然現在不太可能了，當時部落格平台百家齊放，無名小站是市場上的第一名，而同為交大出身的Pixnet則是如法炮製，想要跟他們拼，他們立志成為第二，所以不管是使用者介面、後台管理、版型風格都比無名來的清爽好用(沒多少廣告)，為了挑戰第一，在產品的呈現和設計上，都必須要青出於藍。當時我找上他們談廣告合作，他們來了一個人叫做朱皇韋，我們聊了一下很快就談成，因為他們網站需要收入，我問他說是什麼職位，他說他是負責技術的，我驚訝說，真沒想到技術人也要負責業務，這公司還真是一人當十人用，我估計那時的痞客邦員工人數不會超過八人。現在這位朱先生好像已是技術總監了，應該不用再出來跑業務了。

2007年是BSP昇華年，很多人想買無名小站，包括中資Tom.com，結果無名決定賣給Yahoo，沒買成無名的Tom.com只能將目標轉向第二名的Pixnet，他們透過關係企業城邦文化，用一億元將Pixnet納入麾下，從此奠定了台灣部落格平台的一哥和二哥，而後兩者持續成長，加速了部落格經濟的起飛。痞客邦因為是老二，所以無論是在前台介面、後台功能、會員服務、價格優勢都比無名來的好，我認為最重要的一步就是他們把部落格網址從「資料夾」型態改成「副網域」，這一舉讓痞客邦的部落客在SEO上大幅躍進，因為這個緣故，當有學生問我部落格平台用哪個最好，我都真心的推薦痞客邦。以上，是我和痞客邦的關係，基本上，就是沒有關係，我和他們非親非故，只覺得他們是個很稱職的平台，很用心的在搶市場，在一次又一次的革新下，已然成為台灣最棒的BSP。

我其實不需要提什麼建言，痞客邦的死活跟我根本沒啥關係，但我認為如果痞客邦撐不下去而倒站，將會重傷部落格經濟，廠商預算已經沒了無名可下，如果又沒有痞客可下，那部落格廣告的預算將被挪去其他地方，嚴重打擊部落客的生計問題，因為我一直都在促進部落格經濟，所以我必須「搶救」痞客邦，對，是搶救，因為網站頻寬成本是一分一秒在燒的，盡快討論出可行政策，能省一元是一元。以下是我對痞客邦的建言，若能傳到主事者的耳裡，請務必認真考慮：

一、立刻取消MIB部落客分潤計畫，都什麼時候了，還有錢分給部落客？

二、即刻宣布不再開放給「任何人」免費申請部落格帳號，所有申請者必須先由站方審核通過，附上申請者部落格網址，經由審核後才可開啟他們痞客邦帳號。由痞客站方人員親自審核，B咖以上的人才可審核通過，被人說大小眼沒關係，反正又不是第一次，而且網站生存比較重要，不需要為了這點小事而有所妥協，B咖以上，能幫助痞客邦品牌光環更亮的部落客，可以吸引廠商來下廣告的，才可以免費註冊帳號。

三、同步進行內部清理，把一些垃圾部落格強勢移除，最多給他們一個月的公告：「我們發現您的部落格久未更新，我們會在30日後移除您的帳號，除非你...怎樣怎樣」。

四、針對未能審核通過的帳號申請，可以藉由現金付費來開啟痞客邦帳號，名目就是「帳號啟用費」，這時一定會有很多人罵你「死要錢」，對，你是應該死要錢，要死或要錢只能選一個。

五、全面漲幅VIP費用，大家都知道以前跟無名小站的火拼，所以VIP費用才收的低廉，現在沒了競爭者，費用可以立馬直線上升，沒什麼好客氣的，痞客邦是市場上最好的BSP，在各方面都完勝其他競爭者，想使用最好的平台及服務，當然價錢就是最貴的。漲價以後很多人會出走，沒關係，第一，他們沒什麼地方可去的，第二，就讓他們走，這些部落客不會是菁英人士，當營運目的已不再是「搶市占率」，就是該「提高利潤、滿足既有客戶」的時候，把留下來的用心照顧好，讓他們賺到夠多的錢，就不會在乎你的年費了。

六、和A咖簽約。我一直覺得很奇怪，為何BSP不和旗下A咖簽約，藝人、歌手、作者都要簽約，對雙方才有保障，痞客邦若有在關心部落格圈脈動，就應該知道很多部落客已經蠢蠢欲動，準備自己開始架站了，若越來越多A咖脫離，那廣告就更不好賣，80/20理論，如果那20%的A咖走掉一些，流量掉的很顯著，那還賣什麼廣告啊。

七、不僅要取消MIB分潤計畫，還要將之擴大成己用，很少人去痞客邦首頁看廣告，都是直接去該部落格頁面看，痞客邦要在版型上多挖幾個自己賺的版位，也就是說把BloggerAds和BlogAd那類業務拿來自己做，至於Google Adsense要不要開放，就看情形再說。

八、申請國家補助，每年要個幾十萬也好，台灣政府沒理由去補助外商公司，但痞客邦好歹也有一點台灣血統，部落格是文青的溫床，台灣想要支持文創產業，補助部落格平台再適合不過，因為彎彎女王九把刀都是從部落格出身的，而下一個也會是。

九、常舉辦部落客聚會等相關活動，記得把廠商全都邀請來參加，讓廠商和旗下部落客面對面交流，這是為什麼呢，第一，讓部落客直接認識廠商，才能夠賺更多錢，他們才有錢支付平台年費，第二，讓站方吸引更多直客來下廣告，降低中間代理商的抽成比例，來增加未來的廣告利潤。

十、網站營運要賺錢，不就是開源或節流，我從旁知道節流已有點難，頻寬成本再壓低的空間有限，何況這次不是小溪流，是洪流！所以只能從開源下手，除了調高VIP年費，廣告費也勢必得調漲，網站廣告版位有限，不可能增加輪播次數，那只會降低廣告效益，所以只能漲價，往Yahoo奇摩的目標看齊。

以上十項是我的誠心建議，其實還有一個大絕招，那就是停止招募會員一陣子，先讓網站營運恢復正向收支，或者再增資後再對外開放。可惜BSP一直是個燒錢不討好的生意模式，如果國內使用者付費的風氣未開，這場仗還有得打呢，對於無名小站來說，他們可以很瀟灑地說「那美好的一仗，我們已經打過」，但對於現在的痞克邦來說，唉呦喂呀，頭很大！

身為部落客，以後若看到痞克邦調漲費用，也請你們多多支持，畢竟好的平台難尋，你寄居在他們屋簷下有吃有拿，付一點租金也是應該的，那免費的時代已經過去，要不就自己出來獨立架站，要不就和他們共體時艱吧。如果你了解頻寬成本有多高，你肯定笑不出來，我們應該盡可能幫助痞克邦，讓他繼續順利營運，維持部落格經濟的穩定成長，這才是對大家都好的結果。

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