Simon Sinek 的智慧集結

我來日本旅行很重要的一件事，就是去吃一蘭拉麵，這早已成一種「制約」，雖然拉麵店很多，總有一天，我會吃到比一蘭更念念不忘的一家，但在那天來臨之前，一蘭仍是位居榜首。原本抵達名古屋的第一天就要來，結果行程關係，倒數第二天才重返名古屋市區。「榮」站是地鐵東山線和名城線的交會點，「周圍」的地鐵站包括「新榮町」「伏見」「矢場」，甚至「大須觀音」所重疊的部分，都可稱得上是「榮町商圈」，而這塊區域就是名古屋的心臟地帶，不管你從哪個站出來，都可以開始逛到爽。一蘭拉麵在名古屋有三家分店，不開車的話，當然是名古屋榮店最方便，別忘我們現在可是「無車之旅人」，只能乖乖地按照交通指示：地下鐵矢場站六號出口步行4分鐘...喔...[暢遊名古屋] 一蘭拉麵榮分店和大須商店街

有訂戶來信問「掌握趨勢，一般來說，可以怎麼做呢？」，她的方式是看每年年末的來年趨勢報告，訂閱科技

征服大龜山森林公園之後，我們因為沿途看到很多次「東北最大Uniqlo」的廣告，於是腦波很弱的就輸入電話定位過去，想看看「最大是多大？」畫面一轉我們就到現場了，真的很大！比我們去過所有的路邊店都來的大，應該毫無疑問是我們去過最大的 Uniqlo 了，身為 U 牌的鐵粉，是應該來朝聖一下的。...[暢遊東北] York Town 和全東北最大間 Uniqlo

社群從良好溝通開始 你到了一個場合，沒有人講話，氣氛很冷，你覺得很無聊，然後離開。同樣的，社群要氣氛熱絡，重點在於講話，有人講話才能把場子搞熱，才能讓群眾有對話或表現的機會，一開始當然是由你來「破冰」，起頭一些主題相關的話題，所有能引起群眾討論的事都是好事，重點不是講什麼，重點是要讓大家開口講，有一就有二，就會開始嘰嘰喳喳、然後變成嘩啦嘩啦。破冰不要太官方、太無聊、太嚴肅，社群溝通的技巧在於通俗而真實、可引起討論，笑話可以，抱怨也可以，不要以企業高度來看待社群成員，他們在專業上也許不如你，但你絕不能表現出來，取笑或污辱他們的意見，「本公司怎麼可能買一送一，又不是做慈善事業，這個意見真蠢啊…」「還有沒有其他人有意見？」你覺得還有人敢發言嗎？別以為這是誇張的例子，我真的見過版主這樣回覆的，大多時候你得把身段放低，才能和大眾「打成一片」。

身為敬業的親子部落客，每拜訪一座城市，必先探索城中的公園，才有到此一遊的證明。此回來到日本岡山，自駕漫遊整座城市，打開Google地圖，兩指放大縮小間，我們發現了一座綠地，就在我們的民宿附近，地標上寫著「こどもの森」(こども=小孩子)公園，我們的行程以兒童為主，所以岡山市的第二天上午，我們的首站就來瞧瞧。免費停車，我想我們家是第一個入園的訪客，早起的人總是早享受...国際児童年記念公園こどもの森

有一個新開的夜市，前、中、後共有三家西瓜汁攤位，一端入口處一杯25元，另一端入口處也是一杯25元，夜市中間一杯賣20元。每天夜市收攤後，都是中間的這個攤位最賺錢，原因很簡單，人客從兩端進夜市的時候還不會口渴，當他們逛到中間的時候，也許會累，也許會吃鹽酥雞，所以就會開始感到口渴，而且他們剛剛進來的時候，看到入口處賣25元，中間的這攤位才賣20元，當然成交率就高，所以不管「價錢」「地理位置」或「需求時間點」都是中間這攤業者比較有優勢，但這不是今天的行銷重點，重點是他們三個攤位都是同一家人，兒子和母親在兩端入口處，而最會銷售的爸爸則負責中間的攤位。