來者不拒是傻子，七個說 No 的理由

2021 年 1 月 26 日，朋友在 FB 上 PO 的一則貼文，是 NBA Top Shot

6. 讓創業成功的人談創業，就好像是在問賭場賭贏的人，他是怎麼賭贏的，反正他已經贏錢，怎麼說都對

身為一個「自我感覺良好」的終身崇尚者和實踐家，我從滿年輕的時候就「刀槍不入」，上過我課的人也都知

這篇是廣告文，產品是我的部落格課程，但不管你想不想來上都請看一下，本月底8/30(六)在台北有一堂【流量和寫作】，僅剩下最後幾個名額，距離我上一堂6/30的課剛好兩個月，在這中間，我參加了【超級簡報力】的課程、部落客雨狗的簡報課、以及孫治華老師的簡報課，這三堂課各有千秋，都值得上，能讓各位的簡報功力大增，花了學費去學習，最大的受益者是我自己，我這兩個月來腦子裡好亂，太多data要處理歸類，內化以後再施展出來。尤其是【超級簡報力】的課程，讓我看到人外有人、天外有天、簡報有簡報神的事實，更重要的是，我深藏在內心的潛能好像被激發出來了，王永福(福哥)、謝文憲(憲哥)、周震宇(震宇哥)的三人合體，加上優秀同學們的激盪火花，我重新檢視了自己的簡報和課程，發現有好多地方可以改善，除了要對付費的學生負責，也算是對我自己的要求和挑戰。這幾週來，我重新設計了簡報和流程，一個好的課程絕不是簡報而已，而是三個小時的學生體驗，好的「課程」不僅是老師在上面講講講，而是要讓學生動起來，因為按照「學習金字塔」所述，一直聽我講，不如你自己動手做，但對於某些主題來說，例如部落格，這有點難，因為這跳脫了簡報的層次，變得你要設計「整個流程」，就像籌備一場三小時的舞台秀一樣，環環相扣，讓學員參與其中，至少要砍掉一半的簡報，把重心放在學員互動上面，同時還要滿足那些關鍵的問題…目標是「全台灣最好的課程，而它是在教部落格」

(本文寫於 2012 年 10 月，七年前了，若有點「過時感」是正常的。我增加的部分有註明「20

Mari Smith (馬利史密斯) 是 Facebook 行銷專家和社交媒體意見領袖，因其