歸零心態，立於不敗

2009年我的第一班是台北聯合報開的，從這班起我正式踏入「講師」這領域，在這之前我幾乎沒有公開講座，做的簡報也都是為了工作和客戶看的，有一就有二，聯合報開了以後，陸續就在學學文創等很多地方演講，同時我也嘗試自己找場地，自己招生，全部自己來，現在看到許多部落客也都自己辦講座，私下也會請教我一些問題，招生部分是最難的，你必須在課程內容好的情形下，把活動傳達出去，免費的還好，付費的困難許多，網路上資訊過載，還好部落客本身就具備行銷能力，所以「部落客自營講座」會越來越多，也算是一條不錯的收入管道。 因為時間成本，我的課通常是六小時一天上完，早上九點或十點開始，經過中餐休息，然後下午繼續。這幾年下來，我持續的在調整課程的結構，包括上課時數、費用、內容等，經由很多的意見回饋中發現，學員對我課程最大的缺點是「時間掌控」，我的課程永遠會超時，造成不準時下課，或是後面的部分比較趕，這一點我承認做的不夠好，因為我想讓課程物超所值，盡可能的塞東西進來，但身為一個專業的講者，必須把學生能夠吸收的上限考慮進去，如果我的課程只有6小時，我想教的東西又永遠塞不完，多塞一點跟多塞兩點其實沒差別，就算給我60小時，我還是一樣會超時。網路行銷的東西太多，我又累積了近20年，「時數」變成我的盲點，我永遠不可能有「足夠的時數」去教，所以我領悟到「時數的重點」在於學生，而不是老師；在於最適宜的上課時間，而不是需要多少時間來教，因為永遠教不完。

除夕當天、大年初一，桃園陰雨綿綿，我還是比任何人都早起，如往常一樣 6 點不到起床寫文。我媽起床

一個正確的社群行銷應該是：「追」逐趨勢，並盡快「趕」上浪頭，用正當的方法勤「跑」活動，若順利則會出現「跳」躍式成長，然後持續的「碰」撞其他可能的機會，形成正向的循環。

企業贊助或是「認養」，若操作巧妙大多是雙贏。企業每年的行銷預算很多，也常想做些新的行銷嘗試，尤其是大眾市場的消費性商品，電視廣告的預算若能撥個10~20%到其他地方，行銷效益不但不會差很多，還有可能以小博大創造爆炸性的話題。從上面兩個例子來看，有沒有可能把「球場」或「動物園」提升到台灣的各「鄉鎮」呢？

抵達別府，辦好住房手續後已傍晚，該出去覓食了。做功課計畫去「燒肉一力」，我們把車停在竹瓦溫泉門口，用走的去找他們，行經這條商店街，別府的夜晚還滿有味道的...燒肉的味道...[暢遊九州] 燒肉一力 經濟實惠的家庭式燒肉居酒屋