歸零心態，立於不敗

在我即將推出第二本書之前，我想建議各位部落客回顧一下《部落客也能賺大錢》這本書，書中有講到部落客多元的賺錢方法，至今依然很實用，四年多過去了，努力向上的部落客真的很多都做到了，賺的比我還多，身為作者我與有榮焉，然後再回頭跟他們學習，大家一起交流心得。身為部落客賺錢的高調提倡者，是我的責任來更新一下市場現況，越賺錢的人越低調，所以我絕不會指名道姓，白目的去說那個誰誰誰賺了多少錢，只是希望能夠藉此鼓勵那些「尚在猶豫」的部落客們，真的不要再排斥賺錢了，正正當當的賺錢讓家人過得更好有何不對？以下是目前台灣部落客賺錢的方式，和一些簡短說明...

「蘭城晶英酒店」就位於宜蘭新月廣場的6樓，我們週一早上走5號經雪隧一下就到了，在新月廣場4樓吃了「魏姐包心粉圓」，圖中是1號包心芝奶豆花，芝麻灑在清冰上，融合在粉嫩豆花裡，加上包心粉圓的Q彈，超級好吃，我們離開前又外帶了兩杯回台北

依照老人的碎念習慣，先說說我和痞客邦的歷史，2006年我為了拓展EmailCash的會員數，開始接洽很多網站來下廣告，因為要精打細算，所以主要都是以CPA的廣告方式來做：加入EmailCash會員，我們就給該網站XX元，像愛情公寓、FashionGuide等網站都跟我做過，當然現在不太可能了，當時部落格平台百家齊放，無名小站是市場上的第一名，而同為交大出身的Pixnet則是如法炮製，想要跟他們拼，他們立志成為第二，所以不管是使用者介面、後台管理、版型風格都比無名來的清爽好用(沒多少廣告)，為了挑戰第一，在產品的呈現和設計上，都必須要青出於藍。當時我找上他們談廣告合作，他們來了一個人叫做朱皇韋，我們聊了一下很快就談成，因為他們網站需要收入，我問他說是什麼職位，他說他是負責技術的，我驚訝說，真沒想到技術人也要負責業務，這公司還真是一人當十人用，我估計那時的痞客邦員工人數不會超過八人。現在這位朱先生好像已是技術總監了，應該不用再出來跑業務了。 2007年是BSP昇華年，很多人想買無名小站，包括中資Tom.com，結果無名決定賣給Yahoo，沒買成無名的Tom.com只能將目標轉向第二名的Pixnet，他們透過關係企業城邦文化，用一億元將Pixnet納入麾下，從此奠定了台灣部落格平台的一哥和二哥，而後兩者持續成長，加速了部落格經濟的起飛。痞客邦因為是老二，所以無論是在前台介面、後台功能、會員服務、價格優勢都比無名來的好，我認為最重要的一步就是他們把部落格網址從「資料夾」型態改成「副網域」，這一舉讓痞客邦的部落客在SEO上大幅躍進，因為這個緣故，當有學生問我部落格平台用哪個最好，我都真心的推薦痞客邦。以上，是我和痞客邦的關係，基本上，就是沒有關係，我和他們非親非故，只覺得他們是個很稱職的平台，很用心的在搶市場，所以在一次又一次的革新下，已然成為台灣最棒的BSP。 我其實不需要提什麼建言，痞客邦的死活跟我根本沒啥關係，但我認為如果痞客邦撐不下去而倒站，將會重傷部落格經濟，廠商預算已經沒了無名可下，如果又沒有痞客可下，那部落格廣告的預算將被挪去其他地方，嚴重打擊部落客的生計問題，因為我一直都在促進部落格經濟，所以我必須「搶救」痞客邦，對，是搶救，因為網站頻寬成本是一分一秒在燒的，盡快提出政策，能省一元是一元。以下是我對痞客邦的建言，如果可以傳到主事者的耳裡，務必請認真的考慮： 一、 立刻取消MIB部落客分潤計畫，都什麼時候了，還有錢分給部落客？

Nat Eliason 是部落客、電商業者、SEO 專家及代理商、專欄作家等多重身分，我在

【暢銷學】系列會由淺而深，保持一篇一重點的輕薄短小，讓您跟著我的思想脈絡，慢慢領會人的複雜內心世界，進而開啟您的行銷細胞，直到你已完全參悟所有心法和招數，內化到隨時隨地可出招、且無招勝有招的行銷學最高境界。前三篇已強調過行銷的重點在於銷售，教你在行銷的任何情形下，決不能偏離那「賣出去」的終極目的，而銷售有分很多種招數，有...