關於管理，我的想法是…

這幾天看奧運感觸良多，從運動員的身上得到許多啟發，其中一個關於金牌的問題有很多人討論：「奧運金牌

矽谷有許多網路創業家，成功打造獲利的事業並上市，每個人的領導風格和公司文化都不一樣，看過了很多不同創業家的故事後，跟我心中的公司文化、經營理念、品德操守、個人價值觀最相近的一位(我最認同的一位)是Reed Hasting，Netflix的創辦人。 這是他經典的管理簡報，非常值得一看，尤其是如果有一天，您願意和我一同工作的話。不好意思，我不喜歡翻譯，讓他變得好像是我的觀點一樣，看不懂英文的人請您一個字一個字查，因為我保證他值得一看再看，直到完全內化才夠。另有一個溫馨小提醒，若您想從事網路創業，看懂英文是基本的技能，請您一定要趕快學起來。

從去年開始我就一直聽到好多人推薦一本書叫做《Q&A》，但自從出社會以後，我幾乎沒有在看故事書，為了上進看的全是商業財經創業行銷自傳相關，我不覺得有什麼故事書會值得閱讀，反正讀完金庸已無憾，書如果好看就會被拍成電影，向魔戒、哈利波特看齊。有天無意間看到了電影雜誌公布的2009年度十大強片，其中最早的一部在3月13號叫做《貧民百萬富翁》，是改編一本暢銷小說《Q&A》，呦，真有這麼好看嗎？

我是誰我在哪？富士山最難御殿場路線健行，午後去忍野八海穿和服拍照。

我把網路起家的個人品牌事業分成四個階段，由簡單到困難，我想說說這四種的差別： 1. 流量變現

我們決定在高山住一晚，明天在前往合掌村，此回入住的飯店是CP值很高的 Spa Hotel Alpina (看房型) 有大雙床和大浴池，走路去高山老街和朝市只要 5-7 分鐘，我們定雙床房台幣 4000 左右，對面有郵局，免費停車場在飯店後門[2017暢遊名古屋] 高山 Alpina Hotel