我做了哪些努力才有今天 (八)

從好玩的高地公園結束後，我們肚子餓了要去覓食，回程依舊走這大彎曲的山路，沿途的風景好美。很多人質疑出國還開車，對我來說，出國才更要開車，不然哪來獨一無二的車外風光和旅行經驗呢？...[暢遊高粱] 高粱市youme備中屋善兵衛

我們相信車子導航的帶路，所以他帶我們開這條小路去竹瓦溫泉，我們就乖乖的開，我猜他應該知道我駕駛技術還不錯吧。竹瓦溫泉這一帶，是別府的「紅燈區」，但我不識門路 是正當親子遊，所以明明心裡知道，但明明不說...[暢遊九州] 竹瓦溫泉 不用去鹿兒島也能享受沙浴

終於來了！網路上部落客遊記看的最多，印象最深刻的地方之一就是妖怪村了，這回我們總算到現場，而且離台中很近，我們在家吃過午餐後才出發，週六人雖多，但不至於爆擠，天氣微涼，本來預計去爬山，瘦瘦身，結果山沒爬到還吃了很多東西，一來一往之間差很多說

曼谷有兩家遠近馳名的海鮮餐廳，一家叫「建興酒家」，另一家叫「光海鮮」。2005年第一次去曼谷的時候，在地的台商朋友就請我們去建興酒家晚餐，有一道「咖哩蟹黃炒蛋」之類的名菜讓我念念不忘，配著醬汁就嗑掉三碗白飯，後來若有朋友去泰國玩，我都一定會推薦他們去建興酒家。這次看到曼谷幫行程中，有一餐是吃光海鮮，我就非常期待這與建興酒家齊名的海鮮餐廳，想必也是人間美味，曼谷必吃的餐廳，肚子已經開始低鳴，看到這三層樓的燈火通明，霸氣外露，果真是名家風範...[暢遊泰國] 傳奇性的曼谷海鮮名店 - 光海鮮

上回說到「業務」和「行銷」其實是同一件事，就是「把東西賣出去」，若要說有什麼不同，就是「直接」或「間接」、「短期」或「長期」、「明顯」或「隱晦」的差別而已，目的地一樣，走的路線不一樣。 「直接」「短期」「明顯」比較簡單； 「間接」「長期」「隱晦」比較難。 很多人想做「行銷」，就直接做比較難的部份，在我看來很不切實際，打嘴砲居多，因為你連簡單的都不會、都沒經歷過、都做不好，怎有可能去做好困難的呢？一杯檸檬水都賣不出去，哪有可能賣出一整箱？書本的理論需要實戰來證明，而實戰中獲得的招數則可以收編進書本裡，由行銷專家整理、修飾、歸納(或你想要叫策展)成為行銷理論，這些專家也許都是用看的，從來沒有實際在街上曬過太陽淋過雨，試圖賣檸檬水給路上的陌生人，你問他們：「如何賣出檸檬水」，他們可以提出十種方法、五種策略、和十五種手段，大部份都言之有裡、合乎常情，縱使很多都是要先花錢、再賺錢，違反商業直覺，但你若把這些專家擺到街上，並且規定他們在十分鐘之內賣完檸檬水，否則殺他全家，你猜猜看他們會怎麼賣？我不知道，我只確定他們絕對不會用他們自己提出的十種方法、五種策略、和十五種手段來賣。

當年我還看會電視時，我最喜歡的一個節目是《誰是接班人》(The Apprentice），由川普(Donald Trump)主持的實境節目，每集淘汰一位候選人，最後的贏家可以為Trump工作一年，高薪又有知名度。每集的任務都不一樣，但這節目給我印象最深的是「公益任務」，兩隊必須幫一特定慈善團體來舉辦募款活動，然後比賽項目是誰募得最多款項，但每次在「淘汰會議」開始前，Trump一定會說一句話：「You are all winners.」 沒錯，只要是公益相關活動，募款的多寡不論，他的「社會貢獻絕對値」都一定是正的，就像這次的Ice Bucket Challenge，「過程」也許作秀、也許搞笑，甚至走鐘變調，但「結果」一定是正面提升產值，利大於弊，「遲來總比沒有好」(better late than never)，至少在台灣，漸凍人協會就是「NEVER」，他們從來沒有行銷活動，更別說是如此驚人的，所以當全民在瘋冰桶挑戰時，我就在想，這活動的意義絕對不止「捐了多少錢」而已，更深遠的意義在於我們「看見了公益行銷的爆發力」，它樹立了一個典範，讓未來的公益團體可以參考，當我們知道一件事的「上限」在哪，我們就有可以努力的方向，Ice Bucket Challenge給了我們(至少台灣)一個事實，就是「做公益可以結合歡樂和遊戲」，而且威力比較大，我知道，很多人會說：「當你看過那些病患如此痛苦，你會不忍心製造歡樂」，其實呢，這些就是「小我」和「大我」，「個案」和「整體」的差別，製造悲情和感動是很容易的，乍聽之下也會帶給某些人共鳴，但如果換個方式來想，我們的重點是做公益，讓這些團體得到曝光和捐款，那不就好了嗎，想那麼多幹嘛，誰說做公益不能輕鬆愉快呢？